DevOps三十六計
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 新型的DevOps涵蓋了從需求提出到軟體發佈的整個軟體生命週期,是產品設計、專案管理、開發、測試和營運效率提升的必經之路,許多大型企業已經做了很多探索,並將相關技能規範化、文件化、工具化、自動化甚至智慧化。遺憾的是,這些寶貴經驗往往僅在團隊或公司內部分享,很多中小公司還在重複走著大公司走過的彎路。

    本書集結了40位業界專家的經驗分享,從精實、敏捷、開發、測試、維運、架構、安全等各個方面分享他們在實務運作上多年的心得,希望能夠幫助技術人員避免無謂的重複錯誤與摸索,將心力聚焦於工作目標與可以創造收益的產出。

    來自各界的讚譽
    《DevOps 三十六計》凝聚了一大批業內專家多年的實戰經驗,是一本難得的實戰手冊。——何寶宏,中國信息通信研究院雲計算和大數據所所長

    非常欣喜地看到《DevOps 三十六計》的正式出版發行,從一年多前的小冊子,到彙聚了精益、敏捷、開發、測試、運維及安全領域大咖專家的著作。36篇文章,1000多條計策,其中很多計策都值得我們細細琢磨,相信對相關工作的展開不無裨益。——吳華鵬,iTech Club(互聯網精英俱樂部)理事長

    無論是網路界還是傳統行業,大家都迫切需要不斷地縮短GTM 時間。DevOps 是目前加快從需求到應用上線的最佳途徑。DevOps 時代社區和高效運維社區在這方面做了大量的工作,將業內多位專家的一線實踐經驗凝聚於《DevOps 三十六計》一書,涵蓋了產品設計、敏捷開發、微服務設計、持續集成和部署、自動化運維等整個DevOps 週期的各個關鍵環節。他山之石可以攻玉,相信大家可以從本書中學到不少DevOps 的最佳實踐。——方國偉,平安科技CTO兼總架構師

    《DevOps 三十六計》的創作者中有許多我熟悉的名字,他們都是在業界歷練多年的“老司機”,所分享的三十六計可以說是對多年來走過的路、行過的橋、踩過的坑、跨過的坎的集中總結,其中有很多是要付出巨大的代價後才能感悟到的。相信無論你是DevOps新兵還是老將,都能從《DevOps 三十六計》中獲得一些感悟。——劉棲銅,騰訊遊戲助理總經理

  • DevOps時代社區
    國際上最早的DevOps標準體系之一「研發運營一體化能力成熟度模型」的主要組織方。DevOps時代公眾號創辦於2017年3月,在不到一年的時間裡,訂閱用戶數已經超過兩萬。DevOps 時代社區正處於急速發展中,成員來自精實、敏捷、開發、測試和維運等領域。
  • DevOps 是Development(開發)和Operation(維運)兩個詞的組合。DevOps一詞是Patrick Debois於2009年所創造的。Patrick先生曾經是一名苦悶的IT諮詢師,飽受開發和維運相互割裂及傷害之苦。2009年他參加了一場技術大會,在大會上聽了一場題為10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr 的演講,深受啟發而創造了DevOps 這個詞。從那以後,Patrick 先生身體力行,在全球範圍內不遺餘力地推廣DevOps,是公認的DevOps 之父。

    2017年3月,在各種機緣巧合之下,我有幸和朋友們一起邀請到Patrick先生來北京做深度交流。在深深感動之餘,作為一名維運業界的老兵,一名同樣飽受維運與開發割裂之苦的老兵,我也更堅定了推廣DevOps的決心與信心。這正是我和張樂、景韻、石雪峰和雷濤等朋友成立「DevOps 時代社區」的初衷。

    誠如一位朋友所言,DevOps發展到今天,早就不是開發和維運之間的簡單「曖昧」。目前國際上公認的DevOps以自動化為基礎,以協作文化為黏合劑,以業務目標為己任,從計劃、需求、設計到開發、測試、部署、維運及營運,貫穿於軟體的整個生命週期。DevOps源於技術,但又超出技術。衡量一個企業實施DevOps 是否成功的標準在於,是否提高了企業的營收、利潤及市場占有率。
    令人苦惱的是,DevOps 本質上是一組最佳實踐,因需而變,就像水一樣,很難固化。這使得DevOps的推廣十分困難,中小企業,特別是傳統產業中的中小企業更是感覺茫茫然無從下手。有鑑於此,「DevOps 時代社區」和「高效運維社區」聯合國內外DevOps專家發佈了DevOps 道、法、術、器,以融合頂尖網路企業的經驗和智慧結晶,並給出指導思想及立體化實施框架。

    道,即「快速交付價值,靈活響應變化」,這是指導思想,需要用法、術、器來實現。

    法,即「全局打通敏捷開發 & 高效運維」,我們用「研發運營一體化(DevOps)能力成熟度模型」來承載,按照一般的說法,能力成熟度模型也是標準的一種,因此也可以稱為DevOps標準。該標準體系涵蓋了流程(敏捷開發、持續交付、技術營運)、應用設計、安全管理及組織結構,由雲端運算開源產業聯盟(OSCAR聯盟)和社群引領,組織相關網路、金融、電信等領域專家聯合撰寫,於2018 年完成徵求意見稿,並將進行針對企業DevOps 能力的試評估。

    術,我們用《DevOps 三十六計》來承載,也就是本書。《DevOps三十六計》可不僅僅只有三十六計,本書共有36篇文章,1349條計策,115個案例,涵蓋精實、敏捷、開發、測試、維運、架構、安全等方面的內容。本書寫作歷時一年多,由40名業界大咖聯合編寫,並進行交叉審核。可以說《DevOps 三十六計》中的很多計策都是血淚史,都是大廠用慘痛的代價換來的。本次匯集出版旨在總結經驗和交流分享,讓企業不再重複踩到地雷,少走一些彎路。

    --蕭田國,《DevOps 三十六計》主編,DevOps 時代社區和高效運維社區發起人

     

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