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以觀眾為中心：博物館的新實踐（簡體書）
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商品簡介
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對博物館而言，以觀眾為中心的路徑轉向意味著什麼？面對不同年齡、認同和社會階級的廣泛觀眾群，博物館應該如何建立相關性？為了吸引更多的觀眾，博物館應該簡化他們的工作嗎？博物館內部需要作出何種應對？在克雷斯基金會的資助下，彼特？薩米斯和米米？邁克爾森對當時公認的、以觀眾為中心的十家藏品立本的美國和歐洲國家的博物館進行了數年研究，並在此基礎上回答了上述問題。這本書：
介紹為廣泛觀眾群提供可及性的重要機構；
分析這些機構認同與民主的內部鬥爭；
採取個案研究、員工訪談、信息導讀等方法向博物館專業人員闡明如何在藏品立本的機構踐行以觀眾為中心的路徑。
彼特？薩米斯（PeterSamis）是美國舊金山現代藝術博物館的合作釋展人。多年來，他憑藉互動教育技術（InteractiveEducationalTechnologyPrograms）在博物館備受讚譽，嶄露頭角。同時，他也是瑞士盧加諾大學文化遺產技術提升與溝通項目的助理教授。
米米？邁克爾森（MimiMichaelson）是教育顧問和博物館顧問，獲得美國哈佛大學人類發展與心理學博士學位，就讀期間曾負責零點項目，評估工作良好的個人與機構。
介紹為廣泛觀眾群提供可及性的重要機構；
分析這些機構認同與民主的內部鬥爭；
採取個案研究、員工訪談、信息導讀等方法向博物館專業人員闡明如何在藏品立本的機構踐行以觀眾為中心的路徑。
彼特？薩米斯（PeterSamis）是美國舊金山現代藝術博物館的合作釋展人。多年來，他憑藉互動教育技術（InteractiveEducationalTechnologyPrograms）在博物館備受讚譽，嶄露頭角。同時，他也是瑞士盧加諾大學文化遺產技術提升與溝通項目的助理教授。
米米？邁克爾森（MimiMichaelson）是教育顧問和博物館顧問，獲得美國哈佛大學人類發展與心理學博士學位，就讀期間曾負責零點項目，評估工作良好的個人與機構。
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