重塑製造業:實踐篇(簡體書)
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2010年,面對美國製造業自20世紀80年代轉型之後創新能力不足,麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結不同學科的重要研究人員,組成創新經濟生產委員會(PIE),專門研究創新與製造業之間的關係,以解決美國製造業的外流與創新難題,研究成果構成了《重塑製造業》。《重塑製造業(實踐篇)》是它的姊妹篇,對PIE委員會為期兩年的研究做了彙報和總結。
PIE委員會歷時兩年,用獨立設計的問卷,對3596家成熟製造業企業和新創企業,以及從事製造業相關研究的研究人員進行了調查,並深入採訪了107家企業,論述了為什麼製造業對經濟來說仍然舉足輕重,並從人才、全球競爭、企業策略、新興技術等角度對創新和生產製造如何在實踐中結合進行了詳盡的說明,這些信息將為製造業戰略提供切實可行的實踐方法與行動指南!
PIE委員會歷時兩年,用獨立設計的問卷,對3596家成熟製造業企業和新創企業,以及從事製造業相關研究的研究人員進行了調查,並深入採訪了107家企業,論述了為什麼製造業對經濟來說仍然舉足輕重,並從人才、全球競爭、企業策略、新興技術等角度對創新和生產製造如何在實踐中結合進行了詳盡的說明,這些信息將為製造業戰略提供切實可行的實踐方法與行動指南!
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