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如何講好一件事（簡體書）
- ISBN13：9787508691268
- 出版社：中信出版社
- 作者：(美)埃絲特‧K.喬伊
- 譯者：楊清波
- 裝訂／頁數：精裝／264頁
- 規格：21cm*14.7cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2018/10/29
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
如何利用簡單的故事解釋複雜的世界，被人牢記，激發行動？
今天，講好一件事作為一種策略性的技巧出現，成為職場必備技能之一。
講一個故事，看似簡單，卻很少有人能夠充分利用。不僅是講述公司如何戰勝競爭對手，或者講述某個創始人白手起家的背景，儘管這些傳統情節經常被依次融入企業信息中，卻可以運作得更為微妙。通過調整得以證實的故事結構和傳統，你可以把容易被人遺忘的演說變成十分精彩的故事，通過每一次互動給人留下持久的印象。
無論你是想吸引投資人投資創業公司，讓捐助人為非營利組織捐款，為客戶介紹上一次成交經驗，還是想要從社交活動中脫穎而出，這本書都可以幫助你把講述一件事的技巧融入你的交流溝通中，增強其影響力，幫助你消除害怕自己講不明白的恐懼，從聽眾的角度提供講述思路，講好一件事，產生共鳴，形成持久互信的合作關係。
今天，講好一件事作為一種策略性的技巧出現，成為職場必備技能之一。
講一個故事，看似簡單，卻很少有人能夠充分利用。不僅是講述公司如何戰勝競爭對手，或者講述某個創始人白手起家的背景，儘管這些傳統情節經常被依次融入企業信息中，卻可以運作得更為微妙。通過調整得以證實的故事結構和傳統，你可以把容易被人遺忘的演說變成十分精彩的故事，通過每一次互動給人留下持久的印象。
無論你是想吸引投資人投資創業公司，讓捐助人為非營利組織捐款，為客戶介紹上一次成交經驗，還是想要從社交活動中脫穎而出，這本書都可以幫助你把講述一件事的技巧融入你的交流溝通中，增強其影響力，幫助你消除害怕自己講不明白的恐懼，從聽眾的角度提供講述思路，講好一件事，產生共鳴，形成持久互信的合作關係。
作者簡介
埃絲特•K.喬伊 （Esther K. Choy）
領導力故事實驗室的創始人兼總裁。她利用該實驗室鍛煉經理們的故事講述技巧，幫助他們把故事變得更具吸引力和說服力。曾擔任芝加哥大學布斯商學院招生辦主任，現在在西北大學凱洛格商學院講授管理教育課程。喬伊也是在那裡獲得了自己的MBA學位。現居住在伊利諾伊州的芝加哥市。
領導力故事實驗室的創始人兼總裁。她利用該實驗室鍛煉經理們的故事講述技巧，幫助他們把故事變得更具吸引力和說服力。曾擔任芝加哥大學布斯商學院招生辦主任，現在在西北大學凱洛格商學院講授管理教育課程。喬伊也是在那裡獲得了自己的MBA學位。現居住在伊利諾伊州的芝加哥市。
目次
前言：為什麼故事能夠發揮作用？
故事+資格=脫穎而出
第一部分：
對故事的剖析
第一章：掌握講故事的基本要素
第二章：工作溝通中的五種基本情節
第二部分：
讓故事栩栩如生
第三章：注意聽故事的觀眾
第四章：借助數據講故事
第五章：化繁為簡
第六章：把故事的力量同簡單的視覺效果結合起來
第七章：隨時隨地收集故事
第三部分：
讓故事發揮作用
第八章：利用你自己的故事建立可信性和聯繫
第九章：成功的社交活動始於故事中精彩動人的伏筆
第十章：借助故事推銷非營利組織的社會影響力
第十一章：個案研究：以醫療行業為例
故事+資格=脫穎而出
第一部分：
對故事的剖析
第一章：掌握講故事的基本要素
第二章：工作溝通中的五種基本情節
第二部分：
讓故事栩栩如生
第三章：注意聽故事的觀眾
第四章：借助數據講故事
第五章：化繁為簡
第六章：把故事的力量同簡單的視覺效果結合起來
第七章：隨時隨地收集故事
第三部分：
讓故事發揮作用
第八章：利用你自己的故事建立可信性和聯繫
第九章：成功的社交活動始於故事中精彩動人的伏筆
第十章：借助故事推銷非營利組織的社會影響力
第十一章：個案研究：以醫療行業為例
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