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創業經營與決策
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創業經營與決策

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商品簡介
目次

商品簡介

本書結合貝騰科技公司開發金蝶教育提供的「創業之星」模擬企業經營平台, 以創業和經營決策的過程為主線,圍繞創業過程中所涉及的商業機會分析、組建創業團隊、籌措資金、撰寫商業計劃書等經營管理的各環節進行編寫。

本書的寫作重點在於培養學生的創業意識、創新精神、創業能力和管理能力,激發大學生的創業熱情,提升實踐經驗。本書擬通過理論結合實踐, 特別是注重在實踐中進行訓練,在經營管理過程中除了介紹應該怎麼進行決策以外,還將結合營銷理論、生產理論等讓學生明白為什麼要這樣決策。使之知其然, 也知其所以然。

目次

第一篇 創業籌劃
第一章 創業機會(3)
第一節分析商業機會(5)
第二節創業機會分析(8)
第二章 組建創業團隊(15)
第一節 創業團隊組建(16)
第二節 創業團隊的五個組成元素(17)
第三節 創業團隊的分工(18)
第三章 創業資金籌集(20)
第一節 創業融資的概念(21)
第二節 創業資金的來源(25)
第四章 創業準備工作(29)
第一節 創業企業的組織形式(31)
第二節 創業企業的設立(35)
第三節 創業企業的法律風險(40)
第二篇 創業管理與決策
第五章 戰略管理與決策(45)
第一節 企業戰略的基本概念(45)
第二節 初創企業戰略的意義(48)
第三節 初創企業戰略的制定(52)
第四節 實訓環節的戰略決策(61)
第六章 市場營銷管理與決策(62)
第一節 市場營銷的概念及相關理論(64)
第二節 新經濟環境下的市場營銷(68)
第三節 初創企業市場營銷決策(71)
第四節 實訓環節的市場營銷(83)
第七章 生產作業管理與決策(86)
第一節 生產作業管理的基本概念(88)
第二節 生產作業管理的組織結構與職能(92)
第三節 實訓環節的生產作業管理(95)
第八章 財務管理與決策(96)
第一節 財務及財務管理的基本概念(97)
第二節 財務管理的目標和內容(100)
第三節 企業財務管理中的三大報表(107)
第四節 財務管理的分析程序和方法(121)
第五節 初創企業的財務管理(125)
第六節 實訓環節的財務管理(126)
第九章 人力資源管理與決策(127)
第一節 人力資源管理的基本概念(128)
第二節 人力資源管理的內容和步驟(129)
第三節 實訓環節的人力資源管理(133)
第十章 溝通激勵與團隊合作(134)
第一節 溝通及溝通管理(134)
第二節 激勵與激勵方法(148)
第三節 團隊合作(151)
第四節 實訓環節的溝通激勵與團隊合作(154)
第三篇 創業模擬訓練
第十一章 實訓課程規則(157)
第一節 經營概述(157)
第二節 數據規則(158)
第三節 消費群體(160)
第四節 設計研發(166)
第五節 生產製造(166)
第六節 市場營銷(172)
第七節 組間交易(178)
第八節 評分說明(180)
第九節 季度結算(181)
附錄1: 教師端控制軟件操作手冊(183)
附錄2: 學生創業模擬經營練習手冊(234)
第一季度營運管理練習(234)
第二季度營運管理練習(241)
第三季度營運管理練習(245)
第四季度營運管理練習(250)

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