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商品簡介
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在這本書裡，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己介紹了兩方面內容：第一，如何“找出常理以外的創新的對策”，就是以兵法、經營戰略為根基而構築的戰略理論、戰略佈局、相關知識及思路；第二，從本書列舉的諸多事例中收穫雜學知識，包括很多可以與人高談闊論的與企業經營相關的知識和案例。
本書所列舉的問題及解答案例均基於過去所發生的事實，讀者在閱讀本書，學習學知識所帶來的新奇感的同時，還能學會戰略思考術，掌握做出決策的技能。
本書以20世紀90年代之後的日本企業面臨的戰略缺位導致的問題為基礎，以軟銀、優衣庫、樂天等諸多構築經營戰略的保持良好成長勢頭的日本企業為案例，介紹了這些企業經營戰略。
本書採用問答題模式展開，以“問題+提示”的方式提出問題，後續配有答案和相應的解說。此外，本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題，通過圖解使讀者可以對SWOT分析、波特五力模型、價值鏈、藍海戰略、蘭徹斯特戰略等有更深層次的理解。
本書所列舉的問題及解答案例均基於過去所發生的事實，讀者在閱讀本書，學習學知識所帶來的新奇感的同時，還能學會戰略思考術，掌握做出決策的技能。
本書以20世紀90年代之後的日本企業面臨的戰略缺位導致的問題為基礎，以軟銀、優衣庫、樂天等諸多構築經營戰略的保持良好成長勢頭的日本企業為案例，介紹了這些企業經營戰略。
本書採用問答題模式展開，以“問題+提示”的方式提出問題，後續配有答案和相應的解說。此外，本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題，通過圖解使讀者可以對SWOT分析、波特五力模型、價值鏈、藍海戰略、蘭徹斯特戰略等有更深層次的理解。
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