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商品簡介
作者簡介
目次
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本書由具備勞動爭議處理的豐富經驗與勞動關係管理諮詢背景的勞動法實戰專業人士鐘永棣先生結合近二十年的工作經驗所作，全書按照人力資源管理的基本模塊，涵蓋了違紀違規員工處理、績效管理與崗位調整、工資福利與薪酬調整、工作時間與休息休假、經濟補償與賠償金、規章制度與員工手冊、工傷保險與工傷事故、勞務派遣與業務外包等方面，能夠有效指導企業的人力資源管理工作，能夠協助企業預防、化解及避免相關法律風險。
作者簡介
鐘永棣
國內勞動法與員工關係管理實戰專家
勞動仲裁員、勞動爭議案件調解指導專家
企業勞動爭議案件預防、化解與應對專家
國內原創型、實戰型、顧問型職業培訓師
曾獲“廣州市勞動仲裁員”稱號。現任“勞律通法律顧問（廣州）有限公司”總經理，廣州市勞動保障學會副會長兼秘書長；兼任旗勝培訓網、時代光華、中華創世紀培訓網、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市就業訓練中心、中山大學、華南理工大學等200多家培訓公司、行業協會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。
主講勞動法、勞動關係公開課、內訓課1000多場次，受益企業達30000多家，直接受益學員70000多人，培訓地點涉及50多座城市。
個人長期擔任30多家（累計200多家）企業的勞動法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企業提供勞動法律常年顧問及各種勞動關係管理專項諮詢服務，客戶滿意度高達95%。
主講課程：“企業老闆應知的人力資源法律風險與防範意識”“核心崗位人力資源法律風險分析與防範”“薪酬績效管理體系法律風險分析與防範”“入職、在職、離職法律風險分析與防範”“人力資源法律風險疑點、難點、重點精解與防範”“人力資源管理體系法律風險全方位分析、防範、應對”“各類勞動爭議案件企業敗訴原因分析與應對”等。
國內勞動法與員工關係管理實戰專家
勞動仲裁員、勞動爭議案件調解指導專家
企業勞動爭議案件預防、化解與應對專家
國內原創型、實戰型、顧問型職業培訓師
曾獲“廣州市勞動仲裁員”稱號。現任“勞律通法律顧問（廣州）有限公司”總經理，廣州市勞動保障學會副會長兼秘書長；兼任旗勝培訓網、時代光華、中華創世紀培訓網、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市就業訓練中心、中山大學、華南理工大學等200多家培訓公司、行業協會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。
主講勞動法、勞動關係公開課、內訓課1000多場次，受益企業達30000多家，直接受益學員70000多人，培訓地點涉及50多座城市。
個人長期擔任30多家（累計200多家）企業的勞動法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企業提供勞動法律常年顧問及各種勞動關係管理專項諮詢服務，客戶滿意度高達95%。
主講課程：“企業老闆應知的人力資源法律風險與防範意識”“核心崗位人力資源法律風險分析與防範”“薪酬績效管理體系法律風險分析與防範”“入職、在職、離職法律風險分析與防範”“人力資源法律風險疑點、難點、重點精解與防範”“人力資源管理體系法律風險全方位分析、防範、應對”“各類勞動爭議案件企業敗訴原因分析與應對”等。
目次
一、招聘入職
一些招聘廣告存在或多或少的法律風險 002
達到法定退休年齡的人與企業可能存在勞動關係 006
招用待崗、內退、停薪留職人員的法律風險防控 009
應屆實習生與你的企業可能存在勞動關係 010
如何有效預防少數勞動者的應聘欺詐 014
入職登記表應載明的要點 017
二、勞動合同訂立
用人單位自行擬定的勞動合同是否有效 020
什麼時候為訂立勞動合同的最佳時間 022
如何應對勞動者藉故拒簽勞動合同 023
是否應與屬職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同 025
裝訂勞動合同時需注意的法律風險 027
他的簽名是真的嗎 029
三、試用期
違法約定試用期的法律風險 032
試用期最後一天解雇新員工的法律風險 034
試用期滿前幾天解雇員工的法律風險 035
不符合錄用條件的範圍包括哪些 036
如何證明新員工不符合錄用條件 038
能否以經濟性裁員解雇在試用期內的新員工 040
四、績效管理與崗位調整 043
單方調崗的操作策略 044
事實調崗的認定標準 049
協商調崗的操作技巧 051
三期女員工的調崗策略 052
績效考核的法律風險防控 054
不勝任工作的界定與舉證 058
五、工資福利與薪酬調整 063
單方調崗後的單方降薪技巧 064
已離職員工能否享受年終獎 067
年薪制的法律風險防控 071
加班費的法律風險防控 076
值班等同於加班嗎 081
其他與工資有關的法律風險 083
六、工作時間與休息休假 087
每週6天，每天7小時，到底加班了幾小時 088
工作日停電休息，能否把週末改為正常上班日 090
綜合工時制遇上法定節假日 091
不定時工作制是否存在加班 092
醫療期相關問題與虛假病假的有效防控 094
帶薪年休假相關法律風險防控 104
產假相關法律風險防控 107
婚喪假相關法律風險防控 110
七、勞動關係的解除 111
能否與特殊保護期間的員工協商解除 112
小心把員工的辭職演變為單位的辭退 114
如何解除患病員工的勞動合同 116
能否以組織架構調整無合適崗位安排為由解雇員工 118
未提前30日通知也未支付代通知金是否構成違法解除 120
解除勞動合同通知書如何表述 122
八、違紀違規員工處理 125
違紀違規條款表述不清的法律風險防控 126
違紀違規責任不明確的法律風險防控 129
嚴重違紀違規的界定與操作技巧 132
嚴重失職的界定與營私舞弊的靈活變通 137
曠工與自離的防控及應對 141
證據的創制、收集與保留 149
九、經濟補償與賠償金 155
需支付經濟補償的情形 156
經濟補償的基數與年限 161
需支付賠償金的情形 167
十、規章制度與員工手冊 173
被迫解除 174
規章制度、員工手冊常見的問題 175
與法律風險防控有關的制度協議文書 181
制定規章制度民主程序的操作要點 182
職工代表大會的相關問題 186
十一、工傷保險與工傷事故 189
應當認定為工傷或者視同工傷的情形 190
不得認定為工傷或者視同工傷的情形 208
停保後社保部門還會理賠嗎 211
工傷賠償和解協議 213
因第三人造成的工傷事故 216
工傷事故處理中的其他必要提醒 219
十二、其他重大疑難問題 221
用人單位敗訴的原因主要有哪些 222
小心你的陳述、證據自相矛盾 224
領取裁決書、判決書的技巧 227
用工單位第一天使用勞務派遣工的風險 231
勞務派遣用工模式面臨的主要風險 233
業務外包與勞務派遣的本質區別 237
一些招聘廣告存在或多或少的法律風險 002
達到法定退休年齡的人與企業可能存在勞動關係 006
招用待崗、內退、停薪留職人員的法律風險防控 009
應屆實習生與你的企業可能存在勞動關係 010
如何有效預防少數勞動者的應聘欺詐 014
入職登記表應載明的要點 017
二、勞動合同訂立
用人單位自行擬定的勞動合同是否有效 020
什麼時候為訂立勞動合同的最佳時間 022
如何應對勞動者藉故拒簽勞動合同 023
是否應與屬職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同 025
裝訂勞動合同時需注意的法律風險 027
他的簽名是真的嗎 029
三、試用期
違法約定試用期的法律風險 032
試用期最後一天解雇新員工的法律風險 034
試用期滿前幾天解雇員工的法律風險 035
不符合錄用條件的範圍包括哪些 036
如何證明新員工不符合錄用條件 038
能否以經濟性裁員解雇在試用期內的新員工 040
四、績效管理與崗位調整 043
單方調崗的操作策略 044
事實調崗的認定標準 049
協商調崗的操作技巧 051
三期女員工的調崗策略 052
績效考核的法律風險防控 054
不勝任工作的界定與舉證 058
五、工資福利與薪酬調整 063
單方調崗後的單方降薪技巧 064
已離職員工能否享受年終獎 067
年薪制的法律風險防控 071
加班費的法律風險防控 076
值班等同於加班嗎 081
其他與工資有關的法律風險 083
六、工作時間與休息休假 087
每週6天，每天7小時，到底加班了幾小時 088
工作日停電休息，能否把週末改為正常上班日 090
綜合工時制遇上法定節假日 091
不定時工作制是否存在加班 092
醫療期相關問題與虛假病假的有效防控 094
帶薪年休假相關法律風險防控 104
產假相關法律風險防控 107
婚喪假相關法律風險防控 110
七、勞動關係的解除 111
能否與特殊保護期間的員工協商解除 112
小心把員工的辭職演變為單位的辭退 114
如何解除患病員工的勞動合同 116
能否以組織架構調整無合適崗位安排為由解雇員工 118
未提前30日通知也未支付代通知金是否構成違法解除 120
解除勞動合同通知書如何表述 122
八、違紀違規員工處理 125
違紀違規條款表述不清的法律風險防控 126
違紀違規責任不明確的法律風險防控 129
嚴重違紀違規的界定與操作技巧 132
嚴重失職的界定與營私舞弊的靈活變通 137
曠工與自離的防控及應對 141
證據的創制、收集與保留 149
九、經濟補償與賠償金 155
需支付經濟補償的情形 156
經濟補償的基數與年限 161
需支付賠償金的情形 167
十、規章制度與員工手冊 173
被迫解除 174
規章制度、員工手冊常見的問題 175
與法律風險防控有關的制度協議文書 181
制定規章制度民主程序的操作要點 182
職工代表大會的相關問題 186
十一、工傷保險與工傷事故 189
應當認定為工傷或者視同工傷的情形 190
不得認定為工傷或者視同工傷的情形 208
停保後社保部門還會理賠嗎 211
工傷賠償和解協議 213
因第三人造成的工傷事故 216
工傷事故處理中的其他必要提醒 219
十二、其他重大疑難問題 221
用人單位敗訴的原因主要有哪些 222
小心你的陳述、證據自相矛盾 224
領取裁決書、判決書的技巧 227
用工單位第一天使用勞務派遣工的風險 231
勞務派遣用工模式面臨的主要風險 233
業務外包與勞務派遣的本質區別 237
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