生命3.0：人工智能時代，人類的進化與重生（簡體書）

麻省理工學院物理系終身教授、未來生命研究所創始人邁克斯•泰格馬克，重磅新作
從14歲起，作者就開始關注科技對人類未來的影響，人工智能的突飛猛進，更是加劇了他的擔憂，所以在其45歲，創立了人工智能界鼎鼎大名的非營利性組織“未來生命研究所”，致力於用科技改善人類的未來。如今，他將帶領我們參與這個時代很重要的對話。

與人工智能相伴，人類將迎來一個什麼樣的未來
邁克斯•泰格馬克不僅以全景視角探討了近未來人工智能對法律、戰爭、就業和社會帶來的影響，還將目光投向了這場變革更為深遠之處：在未來的1萬年乃至10億年及其以後，我們能否與人工智能實現共生與繁榮？宇宙生命發展的終極物理極限是什麼？更為重要的是，我們如何在這場變革中迎來重生，同時又不會陷入危機，喪失生而為人的意義？《生命3.0》這本書將是你人工智能時代的思考利器。此書對未來生命的終極形式進行了大膽的想像：生命已經走過了1.0生物階段和2.0文化階段，接下來生命將進入能自我設計的3.0科技階段。

引爆矽谷，令全球科技界大咖稱讚叫絕的燒腦神作
史蒂芬•霍金、埃隆•馬斯克、雷•庫茲韋爾力荐；《未來簡史》作者尤瓦爾•赫拉利嘆為影響深遠之作；長踞亞馬遜圖書熱銷榜，《紐約時報》熱銷書；《科學》《自然》兩大著名期刊罕見推薦。萬維鋼、餘晨專文作序推薦；王小川、吳甘沙、段永朝、楊靜、羅振宇一致強薦。

兼具思想性和易讀性，人人都可讀懂的未來指南
作者邁克斯•泰格馬克本人博學多識，他用一種生動易懂、新鮮有趣的方式為大眾講述了這個時代很重要問題的“內幕”，十分吸引人。此書英文版一經出版，便迅速在全球引起轟動，引發20多個國家的版權大戰。不管你是科技圈的還是創投圈的，或是泛互聯網圈的，也不管你是渴望洞見未來的高端讀者還是科幻發燒友，或是大眾讀者，《生命3.0》是你參透未來、參與這個時代很重要的對話的深度指南。

作者：(美國)邁克斯•泰格馬克(Max Tegmark)
譯者：汪婕舒

邁克斯•泰格馬克
未來生命研究所（Future of Life Institute）創始人，致力於用科技來改善人類的未來。該組織自成立起匯聚了8000多位世界傑出人工智能專家，包括史蒂芬•霍金、埃隆•馬斯克、比爾•蓋茨、雷•庫茲韋爾、拉里•佩奇等，還獲得許多著名組織的支持，包括亞馬遜、谷歌、Facebook、微軟、IBM，還有研究了AIphaGo的Deepmind公司。

麻省理工學院物理系終身教授，平行宇宙理論研究專家，首次提出“數學宇宙假說”。他還是參與過原子彈研究的著名物理學家約翰•惠勒的學生。
 
著有熱銷書《穿越平行宇宙》，發表了200餘篇科技論文，“深度學習三巨頭”之一的楊立昆是其合著者之一。

人類應該以更好的姿態擁抱人工智能技術，通過讓技術適應人類，讓個體變得更加強大，讓地球文明變得更加美好。《生命3.0》這本書給我們提供了一個路線圖：如果我們小心謹慎地改進技術，深謀遠慮地避免陷阱，那生命就有可能在地球上，甚至地球以外繁榮昌盛長達數十億年的時間，遠超人類祖先的夢想。期待這一天的到來！

——王小川，搜狗公司CEO

如果人工智能有幾本煌煌巨著，《生命3.0》就是其中的《天演論》。生命3.0掙脫了自然“進化”的束縛，進入自我“設計”的階段，“她”成為自己命運的主人。而這本書正是我們作為生命2.0與生命3.0以及未來的對話，書中謂之“我們這個時代很重要的對話”並不為過。《生命3.0》這本書橫跨社會與宇宙，從我們能活到的未來穿行10億年，又從可見的智能潛入不可見的意識，其所呈現的世界觀之宏大，令人蕩氣迴腸。

——吳甘沙，馭勢科技（北京）有限公司聯合創始人兼CEO

將人工智能與人類未來進化放在一起，越來越成為理解“新物種”的獨特視角。作為警覺的樂觀主義者，泰格馬克的《生命3.0》與其說是提供答案，不如說是促進對話和思考。在這一波強大而迅猛的人工智能浪潮面前，每個人都無法置身事外——如果你感到焦慮，或者在思考人工智能時厘不清頭緒、抓不住要點，這本書會讓你跟上時代的步伐，找回思考的自信，同時抓住人與機器共生演化的焦點。

——段永朝，財訊傳媒集團戰略官／葦草智酷創始合夥人

如果說《時間簡史》講透了宇宙物理，《未來簡史》講透了文明進化，《生命3.0》的作者則是從物理學家的角度對宇宙進化進行暢想。人類正推動著智能進化的史詩進程：以人工智能算力6年提升30萬倍的超級摩爾定律發展，數字生命必然實現智能飛越，人機融合將孕育一個萬物智能的新宇宙。

——楊靜，新智元創始人

生於這個人工智能極大發展時代的人們，不自覺便會陷入一種焦慮——對智能機器進步的極大恐慌。與其說是焦慮，不如說是“短視”，因為從長遠來看，讓“生命”升級到可以自我設計的“生命3.0”的末尾一塊拼圖，很可能就是人工智能。理性地認知人工智能，正確地做出選擇，才能讓生命走得更遠。

——羅振宇，“得到”App創始人

無論你是科學家、企業家還是將軍，所有人都應該捫心自問，現在可以做些什麼，才能提升未來人工智能趨利避害的可能性。這是這個時代很重要的對話，而邁克斯•泰格馬克發人深省的著作《生命3.0》能幫助我們參與到這場對話中來。

——史蒂芬•霍金，物理學家／宇宙學家

在探索地球上以及地球以外的生命、智能和意識的宏偉未來的旅程中，人類該如何應對隨之而來的挑戰與選擇，《生命3.0》這本書提供了一份精彩的指南。

——埃隆•馬斯克，美國太空探索技術公司（SpaceX）創始人兼CEO／特斯拉汽車公司創始人兼CEO

人工智能可能是21世紀非常重要的一股變革力量。邁克斯•泰格馬克的《生命3.0》一書從政治與哲學的角度預測了人工智能革命的前景與風險，並清晰地闡明了一些基本概念和重要爭議，澄清了一些常見的誤解。比如，科幻作品使得許多人擔心邪惡的機器人，而他則適當地強調，真正的問題乃是開發能力超強的人工智能會帶來一些無法預見的後果。人工智能並不一定要變得邪惡或者裝在機器人身上才會肆虐人間。邁克斯•泰格馬克的寫作風格通俗易懂，十分吸引人，適合大眾閱讀。

——尤瓦爾•赫拉利，世界知名歷史學家／熱銷書《人類簡史》《未來簡史》作者

邁克斯•泰格馬克新作《生命3.0》是這個時代很重要的對話的深度指南。本書描述了當我們逐漸將生物學意義上的“思維”與我們自己創造出來的更偉大的智能相融合時，如何創造出一個友善、仁愛的未來文明。

——雷•庫茲韋爾，發明家兼未來學家／熱銷書《奇點臨近》《人工智能的未來》作者

作為一個物種，我們希望創造出什麼樣的未來？關於這個問題，邁克斯•泰格馬克希望促成一場更加廣泛的對話。雖然他談及的話題——人工智能、宇宙學、價值甚至意識經驗的本質，都十分富有挑戰性，但他採用了一種平易近人的方式，鼓勵讀者形成自己的觀點。

——尼克•波斯特洛姆，牛津大學人類未來研究所創始人／熱銷書《超級智能》作者

邁克斯•泰格馬克是一名出色的物理學家，同時也是未來生命研究所的領袖。這樣的身份給了他一種獨特的有利視角，在《生命3.0》這本書中，他用一種通俗易懂、辭簡理博的方式為讀者講述了這個時代很重要的問題的“內幕” 。

——揚•塔里安／Skype公司聯合創始人

《生命3.0》是一本讀起來令人愉快的書，它會改變我們對人工智能、智能與人類未來的看法。

——巴特•塞爾曼，康奈爾大學計算機科學系教授

人工智能釋放出了從未有過的力量，這意味著接下來的10年對人類來說，可能是很好的時代，也可能是很壞的時代。邁克斯•泰格馬克在《生命3.0》這本書中對人工智能的探索是我所讀過的很發人深省的，但同時又十分簡單有趣。如果你還沒有見過泰格馬克有趣的靈魂，這本書一定會讓你大飽眼福。

——埃里克•布萊恩約弗森，麻省理工斯隆管理學院教授／熱銷書《第二次機器革命》作者

我被《生命3.0》這本書迷住了。我們很快就會面臨人工智能帶來的變革性後果，問題是，那會是烏托邦，還是一場大災難？這個問題尚無定論。但這本由一位傑出科學家寫就的富於啟迪、生動易讀的書，能幫我們估算出這一可能性。

——馬丁•里斯，宇宙學先驅／英國皇家學會天文學家

歐米茄傳奇

歐米茄團隊是這家公司的靈魂。雖然該公司其他部門通過開發各種狹義人工智能（narrow AI）的商業應用賺得盆滿缽滿，讓公司得以按部就班地運轉下去，但歐米茄團隊卻一直秉承並追尋著公司CEO的夢想：建造通用人工智能（Artificial General Intelligence，簡稱AGI）。因此，其他部門的員工都親切地稱他們為“歐米茄”，並把他們視為一群不切實際的夢想家，因為他們似乎總是與自己的目標差著幾十年的距離。但是，人們喜歡縱容這些人，因為歐米茄團隊的前沿工作為公司帶來了聲望，他們為此感到高興。同時，歐米茄團隊偶爾會改進一些算法供其他部門使用，這讓他們十分感激。

然而，其他部門的同事不知道的是，歐米茄團隊之所以精心打造自己的形象，是為了隱藏一個秘密：他們馬上就要啟動人類歷史上最勇敢無畏的計劃了。那位極富個人魅力的CEO親自挑選了這些人，不只是為了培養傑出的研究人員，還為了實現他幫助全人類的雄心壯志和堅決承諾。他告誡歐米茄團隊，這個計劃非常危險，如果被不懷好意的人發現了，他們就會不擇手段地甚至實施綁架來製止這個計劃，或者盜走他們的代碼。但是，這些人已經全身心投入其中了。他們的理由和當年眾多世界物理學家加入“曼哈頓計劃”開發核武器的原因差不多：因為他們都堅信，如果自己不率先做出來，就會有其他不那麼高尚的人捷足先登。
歐米茄團隊建造的人工智能暱稱叫“普羅米修斯”（Prometheus），它一天比一天強大。誠然，它的認知能力在社交技能等許多方面還遠遠落後於人類，但歐米茄團隊竭盡全力讓它在一個任務上表現超凡，這個任務就是編寫人工智能係統。他們之所以選擇這個計劃，是因為他們相信英國數學家歐文•古德在1965年提出的“智能爆炸”理論。

古德說道：
讓我們給“超級智能機器”（ultraintelligent machine）下一個定義，那就是：一台能超越任何人（無論這個人多麼聰明）的所有智力活動的機器。由於設計機器也屬於這些智力活動中的一種，因此，一台超級智能機器就能設計出更好的機器；那麼，毫無疑問會出現一種“智能爆炸”，到那時，人類的智能會被遠遠甩在後面。於是，首台超級智能機器就會成為人類最後一個發明，只要它足夠馴良，並告訴人類如何控制它就行。
歐米茄團隊認為，只要他們能讓這個不斷迭代的“自我改善”過程持續下去，那麼最終，這台機器就會變得非常聰明，足以自學其他有用的人類技能。

第1個100萬美元

一個星期五的早晨9點鐘整，歐米茄團隊決定啟動這個計劃。在一間閒人免進的巨大空調房間內，層層疊疊的架子排成長列。普羅米修斯就在這一排排為它“量身定制”的計算機集群中嗡嗡鳴響。為了安全起見，它沒有接入互聯網。不過，它在本地存儲著一份包含互聯網大部分內容的副本作為訓練數據，以便從中學習，這些數據來自各大知識匯集網站及社交平台數據庫。歐米茄團隊挑選這個時間點是為了可以不受打擾地工作：親朋好友都以為他們參加公司的周末拓展活動去了。辦公室的小廚房裡塞滿了微波食品和提神飲料。一切準備就緒。
啟動伊始，普羅米修斯在編寫人工智能係統上的表現還是比人類略遜一籌，但很快，這個缺點就被它極快的速度所彌補了。當歐米茄團隊正猛灌紅牛時，普羅米修斯也在以破竹之勢解決著問題。如果換算成人類需要的時間，那得幾千年之久。到早上10點鐘，普羅米修斯已經完成了對自身的第1次迭代。這個2.0版本雖然比過去稍微好一點，但還是比不上人類。然而，到了下午2點鐘，當普羅米修斯迭代到5.0版本時，歐米茄團隊驚呆了：它已經大大超越了他們的預期，而且它進步的速度似有加快的跡象。夜幕降臨時，他們決定用普羅米修斯10.0版本來啟動計劃的第二階段：賺錢。

歐米茄團隊的第1個目標是亞馬遜的MTurk。這是一個眾包網絡市場，於2005年上線後，發展十分迅速，很快就聚集了成千上萬來自全球各地的人。他們夜以繼日地奏出了一支支“HIT”奏鳴曲—— HIT指的是“人類智力任務”（Human Intelligence Tasks），範圍十分廣泛，從音頻錄製到圖像分類和網頁描述撰寫，應有盡有，但它們都有一個共同點：只要你完成得足夠好，沒人在乎你是不是人工智能。對於其中大約一半的任務，普羅米修斯10.0版本完成得都還算可以。歐米茄團隊讓普羅米修斯用狹義人工智能設計出了一個簡潔的軟件模塊，專門用於處理這些任務，但除此之外，這個模塊什麼也乾不了。接著，他們把這個模塊上傳到了亞馬遜的網絡服務器上，這是一個可以運行虛擬機的雲計算平台。在這個雲平台上，他們租了多少虛擬機，就可以運行多少虛擬機。歐米茄團隊在亞馬遜雲計算服務上每花費一美元，都能從MTurk上賺回超過兩美元的價值。亞馬遜一點兒也沒發現，自己公司內部竟然存在著這樣驚人的套利機會！

為了掩蓋踪跡，在前幾個月中，歐米茄團隊小心謹慎地用假名創建了幾千個MTurk賬戶。現在，普羅米修斯建造的軟件模塊正冒名頂替著這些賬戶的身份。MTurk的客戶通常會在事後8小時左右付款。一旦收款，歐米茄團隊又將這些錢用來購買更多的雲空間，供給普羅米修斯使用。在這個過程中，普羅米修斯不斷升級，它的最新版本寫出來的任務模塊也變得越來越厲害。由於歐米茄團隊的錢每8小時就能翻一番，因此在MTurk上的任務很快便達到了峰值。同時，他們發現，如果不想引起過多的注意，最好把日收入控制在100萬美元以下。不過，普羅米修斯已經為他們的下一步計劃提供了足夠多的錢，歐米茄團隊已經無須向公司財務總監申請經費了。
危險遊戲

啟動普羅米修斯之後，除了在人工智能研究上取得突破之外，歐米茄團隊最近還熱衷於用它來賺錢：賺得越快越好。從本質上來說，整個數字經濟的紅利都是唾手可得的，但從哪裡開始比較好呢？是開發計算機遊戲，還是做音樂、電影或者軟件？是寫書、寫文章，還是炒股，或者搗鼓和販賣新發明？簡單來說，這個問題歸根結底是如何才能實現投資回報率的最大化，但一般的投資策略在歐米茄團隊面前實屬小巫見大巫：在通常情況下，如果年均回報率能達到9%，投資者就會很滿意了；然而，歐米茄團隊在MTurk上的投資達到了每小時9%的回報率，平均每天能賺到8倍多的錢。那麼，他們的下一個目標是什麼呢？

歐米茄團隊的第1個想法是去股票市場大撈一筆，畢竟，許多對沖基金都在這上面砸了重金，而歐米茄團隊中的幾乎每個人都曾在人生中的某一時刻，拒絕過為對沖基金開發人工智能係統的高薪工作。你可能還記得，這也正是電影《超驗駭客》（Transcendence）中的人工智能賺得第1桶金的方法。但是，前些年的一場股市崩盤促使政府對金融衍生品出台了一些規範措施，限制了他們的選擇範圍。很快，歐米茄團隊就意識到，即便他們能夠獲得遠高於其他投資者的回報，但這點利潤比起銷售自家的產品來說還是相差甚遠。畢竟，當全世界第1個超級智能都在為你工作時，你顯然最好投資自家的產品，而不是寄希望於別人家的。當然，例外也是可能存在的，比如，你可以用普羅米修斯超人的黑客技能來獲取內幕消息，然後購買那些即將上漲的股票的看漲期權。但歐米茄團隊認為，這可能會引來不必要的注意，因此不值得這麼做。

於是，歐米茄團隊將重點轉向了那些可以研發和銷售的產品，其中，電子遊戲看起來是個很不錯的選擇。普羅米修斯很快就具備了極為高超的技能，能夠設計出引人入勝的遊戲，還能輕易地應對程序、平面設計、光線追踪等成品所必需的任務。此外，它還分析了網絡上關於人們偏好的所有數據，知曉了哪一類游戲是玩家的愛，據此發展出了一種根據銷售收入來優化遊戲的超能力。儘管不願意承認，但歐米茄團隊的許多成員都曾夜以繼日地泡在遊戲《上古捲軸5：天際》（The Elder Scrolls V: Skyrim ）中。2011年，這款遊戲在剛發布的第1星期，總銷售額就超過了4億美元。因此，歐米茄團隊相信，在100萬美元的雲計算資源的支持下，普羅米修斯在24小時內一定能開發出一款像《上古捲軸》一樣令人上癮的遊戲。他們可以在線銷售這款遊戲，並讓普羅米修斯在博客圈裡假扮玩家來大聊特聊，引爆熱度。如果能在第1個星期入賬2.5億美元，他們就能在8天內將投資翻8倍，每小時的回報率高達3%，雖然比他們在MTurk上的表現略顯遜色，但更具可持續性：假如普羅米修斯能每天開發出一款遊戲，不久之後，他們就能賺到100億美元，而不用擔心遊戲市場飽和。

但是，歐米茄團隊中的一位網絡安全專家坦率地表達了對這個遊戲計劃的不安。她指出，這個計劃可能會帶來一個可怕的風險：普羅米修斯可能會“逃脫”，並“搶奪自己命運的控制權”。過去，由於不清楚普羅米修斯的目標在自我提升的過程中會如何變化，因此為了安全起見，歐米茄團隊決定不遺餘力地將普羅米修斯“關起來”，囿於“盒”中，讓它無法“逃”到互聯網上。對運行在服務器機房中的普羅米修斯主機，他們採取了物理隔絕的手段：那裡根本沒有網絡連接，普羅米修斯輸出的所有數據都以信息和文件的形式傳輸給一台被歐米茄團隊嚴格控制的計算機。

將普羅米修斯開發的複雜程序放到聯網的計算機上運行，是一件風險很大的事情：歐米茄團隊根本不清楚它會做什麼，也完全不知道它會不會做某些事情，比如在互聯網上像病毒一樣擴散自己。在測試普羅米修斯為MTurk 上的任務寫的軟件時，為了謹慎地提防這種情況的發生，歐米茄團隊只在虛擬機中運行這些軟件。虛擬機是一個模擬計算機的程序，比如，蘋果電腦的許多用戶會購買虛擬機軟件，通過“欺騙”蘋果電腦這是一台Windows 電腦，來讓它們運行Windows 程序。歐米茄團隊建造了自己的虛擬機，其暱稱叫“潘多拉魔盒”。它模擬的是一台超級簡單的機器，去除了計算機通常擁有的所有附件，沒有鍵盤，沒有顯示器，沒有音箱，也沒有網絡連接，什麼都沒有。舉個例子，對於MTurk 上的音頻謄錄任務，歐米茄團隊對虛擬機進行了設置，只允許一個音頻文件輸入潘多拉魔盒，也只允許一個文本文件輸出，即謄錄好的文字。這些規則之於魔盒內部的軟件，就好像物理定律之於身處宇宙中的人類一樣：軟件無法衝出魔盒的藩籬，就好比人類再聰明，也無法實現超越光速的星際旅行。除了上面所說的輸入和輸出單個文件之外，潘多拉魔盒內部的軟件實際上就像被困在了一個擁有自己的計算規則的平行宇宙。歐米茄團隊患有嚴重的“逃脫”恐懼症，因此，他們也在時間維度上加了枷鎖，限制了不受信任代碼的生存期限。比如，潘多拉魔盒中的謄錄軟件每完成一個音頻文件的謄錄，魔盒中的所有內存都會被自動抹去，程序會自動從零開始重新安裝。這樣，當它開始下一個謄錄任務時，就不知道過去發生了什麼，也就不能從過去中學習。

當歐米茄團隊在MTurk項目中使用亞馬遜的雲服務時，他們能將普羅米修斯編寫的所有任務模塊都裝進云端的潘多拉魔盒，因為在MTurk上輸入數據和輸出數據都非常簡單。但是，對嚴重依賴圖像的計算機遊戲來說，這是行不通的。他們無法將游戲裝進潘多拉魔盒，因為它們需要徹底訪問玩家計算機上的所有硬件。此外，他們不想冒險，因為一些懂計算機的用戶可能會分析遊戲代碼，從而發現潘多拉魔盒，並調查其中的秘密。“逃脫”風險不僅置遊戲市場於危險當中，還可能會犧牲其他軟件市場，而後者是規模巨大並且有利可圖的，遍地都是千億美元的機會。

第1個10億美元

歐米茄團隊縮小了搜尋的範圍，只關注那些價值極高、數字化、易於理解的產品，因為數字化產品的生產週期短，而那些易於理解的產品，比如文字或電影等不會帶來“逃脫”的風險。最後，他們決定成立一家媒體公司，以動畫片為起點。公司的網站、市場計劃和新聞稿在普羅米修斯變得超級智能之前就已經準備好了，而欠缺的，就是內容。

為了設計出人工智能係統來編寫軟件， 好完成那些令人抓狂的MTurk 上的任務， 普羅米修斯經過了慎重的優化。到了星期日的早上，儘管它的能力已經變得異常強大，能夠持續不斷地從MTurk 中斂財，但它的智力依然比不上人，在某些事情上它並不擅長，譬如製作電影，不擅長這些事並不是因為某些深層的原因，而更像是詹姆斯• 卡梅隆並不是出生時就擅長拍電影一樣：這是一個需要時間來學習和打磨的技能。與人類兒童一樣，普羅米修斯能從手邊的數據中學習任何它想學的東西。卡梅隆為了學習讀寫，花了幾年時間，而普羅米修斯在星期五一天就完成了這項任務， 那一天， 它還騰出時間閱讀了Wikipedia 的所有詞條， 外加幾百萬本書。不過，製作電影更加不易。寫出一個讓人們覺得有趣的劇本，和寫書一樣困難，需要細緻入微地理解人類社會，並了解人們認為的具有娛樂性的事情；將劇本最終變成視頻不僅需要對虛擬演員以及它們身處的複雜場景進行大量的光線追踪，還需要製作大量的虛擬聲音和扣人心弦的音樂音軌，諸如此類。到了星期日早晨，普羅米修斯不僅能夠在一分鐘內看完一部時長兩小時的電影，還能夠看完由這部電影改編的所有書籍、網上的所有評論和評分。歐米茄團隊注意到，當普羅米修斯一口氣看了幾百部電影之後，開始能很精準地預測一部電影會得到什麼樣的評價，以及它會如何吸引不同的觀眾。實際上，它還學會了撰寫影評。歐米茄團隊覺得普羅米修斯的影評寫得頗有見解，對劇情、演技、技術細節（例如光線和拍攝角度）等方面都能提出獨到的看法。歐米茄團隊認為，這意味著，當普羅米修斯能自己製作電影時，就會知道什麼樣的電影能獲得成功。

為避免人們到時追問虛擬演員的真實身份，歐米茄團隊要求普羅米修斯先製作一些動畫片。到了星期日晚上，為了犒勞這個瘋狂的周末，他們決定把燈光調暗，邊吃爆米花，邊喝啤酒，然後一起觀看普羅米修斯的電影處女作。這是一部和迪士尼的《冰雪奇緣》差不多的奇幻喜劇動畫片，其中的光線追踪是由普羅米修斯在亞馬遜雲端編寫的“盒中代碼”來完成的，這項任務幾乎把當天在MTurk上賺到的100萬美元利潤都用光了。電影一開始，他們就在感嘆，這樣一部電影竟然是由機器在無人指導的情況下創作出來的，這是一件多麼令人驚訝又害怕的事情啊！不過不久之後，他們就顧不上想這些了，他們開始為電影中的插科打諢而開懷大笑，為激動人心的時刻而屏住呼吸。在感人的結局處，有些人甚至流下了眼淚。他們是如此地全神貫注，都忘了這部電影的創作者是誰。
歐米茄團隊計劃在下一個星期五上線他們的網站，因為要給普羅米修斯留出充足的時間來生產更多的內容，也要給他們自己騰出時間來做一些普羅米修斯做不到的事情，例如購買廣告位，並為過去幾個月中創立起來的空殼公司招聘員工。為了掩蓋踪跡，他們的官方介紹告訴大家，這家媒體公司從獨立的電影製作人那裡購買內容，這些製作人通常是那些低收入地區的高科技創業公司。為了方便起見，歐米茄團隊把這些虛假的供應商設立在偏遠的地區，例如蒂魯吉拉伯利（Tiruchirapalli）和雅庫茨克（Yakutsk）。這些地方，連最好奇的記者也懶得去拜訪。他們招聘的員工全部隸屬於市場和管理部門。這些員工會告訴所有詢問的人，他們的製作團隊位於另一個地方，此時不便接受訪問。歐米茄團隊也沒公開與這家媒體公司的關係。為了與官方介紹相吻合，他們為公司想了一個口號——連接世界上的創作天才，並宣傳說，他們的品牌是摧枯拉朽且與眾不同的，因為他們用前沿技術將力量賦予那些具有創造力的人，特別是那些身處發展中國家的人。

星期五到來了。好奇的訪客開始登錄歐米茄團隊的網站。他們看到的內容令人聯想到奈飛和葫蘆（Hulu）這類在線娛樂服務商，不過，又有點有趣兒的不同。所有動畫系列片都是全新的，從來沒有人聽說過它們。這些動畫片相當迷人：大部分系列都由45分鐘長的劇集組成，劇情超級吸引人，每集的結尾都會使你對下一集充滿期待。並且，與競爭對手相比，它們的價格更便宜。每部片子的第1集都是免費的，剩下的每集你可以試看49秒，或者以價格觀看整個系列。一開始，總共只有三個系列，每個系列只有三集。但很快，每天都有新的劇集加入。同時，迎合不同口味的新系列也在源源不斷地更新進來。

最初兩個星期，普羅米修斯的電影製作技術突飛猛進，不僅在於影片質量方面，還在於它具備了更高明的算法來進行人物模擬和光線追踪，這極大地降低了製作每集片子所需的雲計算成本。結果，歐米茄團隊在第1個月就發布了幾十部新片，針對的人群涵蓋了幼兒和成人，同時擴張到了所有主要的語言市場，使得他們的網站遠比所有競爭對手的更加國際化。一些影評人感到十分震驚，因為這些動畫片不僅音軌是多語言的，連視頻本身也是。例如，當某個角色在講意大利語時，他的嘴部活動與意大利語是匹配的，而且也會相應地做出意大利人特有的手勢。儘管普羅米修斯現在有能力將電影中的虛擬人物製作得與真人無異，但歐米茄團隊沒讓它這麼做，以避免洩露底牌。相比之下，他們動畫片中的人物形像都是半寫實風格的，內容則主要集中在那些傳統上多采用實景真人電視劇和電影的流派，以便與它們競爭。

歐米茄團隊的網站令人上癮，用戶量迅速地增長起來。許多粉絲發現，這些動畫片中的人物比好萊塢最大手筆的電影作品中的人物更聰明，情節更有趣，而且還欣喜地發現，其價格也更低，更容易負擔得起。在廣告的積極推動下（歐米茄團隊能負擔得起廣告費，因為他們的製作費幾乎為零），他們獲得了最好的媒體覆蓋率和口碑。在網站上線後的一個月內，全球收入就激增到每天100萬美元。兩個月後，他們擊敗了奈飛公司。三個月後，每日入賬1億美元，開始與時代華納公司、迪士尼公司、康卡斯特公司和21世紀福克斯公司比肩，成為全世界最大的媒體帝國之一。

歐米茄團隊的成功引起了轟動，招致了大量不必要的關注。一些人開始懷疑，為什麼他們在財政上只投入了一小部分就擁有了強大的人工智能。歐米茄團隊策劃了一場相當成功的“虛假內容”營銷活動。在光鮮亮麗的曼哈頓新辦公室中，他們新招聘了一批發言人，來傳遞他們的理念。歐米茄團隊還在全世界僱用了許多人來作幌子，請他們來創作新系列，其中甚至包括一些真正的劇作家，但沒有人知道普羅米修斯的存在。歐米茄團隊的國際承包商網絡錯綜複雜，令人迷惑，這讓他們的員工相信，大部分工作一定是其他地方的什麼人來完成的。
為了不讓過多的雲計算量引起懷疑，歐米茄團隊還僱用了工程師，開始在世界各地修建一系列龐大的計算中心，而這些計算中心都隸屬於他們的空殼公司。由於這些計算中心大都依靠太陽能，因此歐米茄團隊對當地政府宣稱，它們是“綠色數據中心”，但實際上，它們的功能主要是計算而不是存儲數據。普羅米修斯設計了藍圖的每一個細節，而且只使用現成硬件，並對其進行了優化，使得施工時間被盡可能地縮短。那些修建和運營這些中心的人根本不知道那裡計算著什麼。他們認為自己管理的是商用雲計算設備，就像亞馬遜公司和微軟公司的一樣；他們只知道，所有的銷售行為都是由遠程控制的。

新技術

幾個月之後，由於普羅米修斯超人的規劃能力，由歐米茄團隊操控的商業帝國開始涉足世界經濟中越來越多的領域，並開始站穩腳跟。通過仔細分析全球的數據，普羅米修斯在第1個星期就已經向歐米茄團隊展示了一份詳細的逐步增長計劃，並在數據和計算資源持續增長的過程中不停地改善和精煉。儘管普羅米修斯還遠算不上無所不知，但它現在的能力已經大大超過了人類，因此被視為“先知”，盡心盡責地對人們提出的所有問題給出精妙的回答與建議。

普羅米修斯的軟件現在已經被高度優化，將它所棲身的硬件功能發揮到了極限。但這些硬件是由人類設計的，能力乏善可陳。因此，正如歐米茄團隊所預計的那樣，普羅米修斯提出了一些能極大改進這些硬件的建議。但因為害怕它“逃脫”，他們拒絕修建可供普羅米修斯直接操控的機器人施工設備。相反，歐米茄團隊在世界各地僱用了大量科學家和工程師，讓他們閱讀普羅米修斯撰寫的內部研究報告，謊稱那是由其他地方的人所寫的。這些報告詳細敘述了新穎的物理效應和生產工藝，他們的工程師很快對其進行了測試，並很快理解和掌握了這些技術。

人類的研發週期通常需要若干年的時間，而試錯的周期又很緩慢，但當下的情況十分不同：普羅米修斯已經想出了下一步，所以，關鍵的限制因素就是在普羅米修斯的指導下，人們能以多快的速度理解和製造出正確的東西。一個好老師能幫助學生迅速地學習科學知識，遠遠快於學生自己從零開始，這正是普羅米修斯神不知鬼不覺地對這些研究人員所做的事情。由於普羅米修斯可以精確地預測，在工具不同的條件下，人類分別需要多長時間才能理解和製造出正確的東西，因此，它開發出了一條最快的前進路線，即優先考慮那些能迅速被人類理解和製造的新工具。有了這些新工具，人類就很容易開發出更加先進的工具。

本著創客精神，歐米茄團隊鼓勵工程師團隊使用自己的機器來製造更好的機器。這種自給自足不僅節省了資金，還讓他們在面對未來的外界威脅時不至於變得那麼脆弱。在兩年內，他們製造出了世界上空前先進的計算機硬件。為了避免外部競爭，他們把這項技術隱藏起來，只用它來升級普羅米修斯。對於外部世界來說，人們只是注意到了一波驚人的科技繁榮。世界各地突然爆發出許多新公司，在幾乎所有領域都發布了革命性的新產品。韓國一家初創公司發布了一種新電池，能存儲筆記本電腦電池兩倍的電量，但重量輕了一半，還能在一分鐘之內充滿電。芬蘭一家公司發布了一款便宜的太陽能電池板，效能達到了當前最強競爭者的兩倍。德國一家公司發布了一種可大規模生產的新型電線，在室溫下具有超強的導電性能，顛覆了能源產業。波士頓一家生物技術集團宣布，他們正在對一款減肥藥進行二期臨床實驗，據他們聲稱，這是第1款絕無副作用的高效減肥藥；而有流言稱，一家印度機構已經在黑市上銷售與這種減肥藥差不多的藥物。一家位於加利福尼亞的公司也在對一種引起轟動的癌症藥物進行二期臨床實驗，這種藥物能夠讓身體的免疫系統識別和攻擊常見的幾種癌症變異。

這樣的例子層出不窮，引發了一場關於“科學黃金新時代”的大討論。最後，同樣重要的是，機器人公司開始像雨後的蘑菇一樣在全世界各地冒出來。雖然這些公司造出的機器人，沒有一個能與人類智能相媲美，並且大多數看起來壓根不像人，但它們對經濟卻造成了極大的擾動。在接下來的幾年裡，它們逐步取代了製造、運輸、倉儲、零售、建築、採礦、農林漁業等多個行業的人類勞動力。

多虧了高明的律師團隊的艱苦工作，全世界沒有一個人注意到，所有這些公司其實都是受歐米茄團隊控制的，只不過中間存在著一系列媒介罷了。普羅米修斯通過不同的代理人，用引起轟動的專利，洪水般席捲了全世界的專利局。這些發明逐漸佔據了各大科技領域的主要地位。
雖然這些破壞性的新公司在競爭中樹立了強大的敵人，但它們也培養了更強大的伙伴關係。這些新公司的利潤實在太高了，並且，在“投資我們的社區”這種口號之下，它們用大部分利潤為社區項目僱用員工，而這些人通常是那些從被迫破產的公司掃地出門的失業員工。這些新公司用普羅米修斯生成的詳細分析報告來尋找，什麼樣的工作能以最低的成本為員工和社區創造出最大的價值，通常聚焦在社區建設、文化事務和看護服務上；在較貧窮的地區，還包括了建立和維護學校、醫療機構、日託中心、老年看護中心、經濟適用房、停車場以及基礎設施建設等。幾乎所有地方的人都讚同，這些事情早就應該做了。慷慨的捐贈還流進了當地政客的腰包，以保證他們在公司進行社區投資時會保持好臉色，並給予鼓勵。

獲得權力

歐米茄團隊成立媒體公司不只是為了投資那些早期的技術公司，還為了他們大膽計劃的下一步：統治世界。在成立後的第1年，歐米茄團隊在全球節目表中都增加了非常精彩的新聞頻道。與其他頻道不同，這些頻道被定位為公共服務，是虧錢的。實際上，他們的新聞頻道也賺不到一分錢，因為沒有廣告植入，任何人只要有網絡就可以免費觀看。這個媒體帝國的其他部門可謂印鈔機，因此，他們可以在新聞服務上傾注極多的資源，比世界歷史上任何一家新聞機構都要多，這一點顯而易見。通過極具競爭力的薪酬僱用到的新聞記者和調查記者將精彩的故事與發現搬上了熒幕。任何一個人，只要向歐米茄團隊控制的全球新聞網絡提供一些有報導價值的內容，比如從本地的公眾焦點到暖心的市民故事，都會獲得一筆獎勵。有了這樣的機制，許多具有轟動效應的故事往往都是由他們率先報導的，至少人們是這麼相信的；而實際上，歐米茄團隊能搶先報導的原因是，那些歸功於公民記者的故事其實都是由普羅米修斯在實時監控互聯網的過程中發現的。這些視頻新聞網站同時也提供專欄播客和文章。

歐米茄團隊新戰略第1階段的目的是獲取人們的信任，結果非常成功。他們空前的散財精神引發了區域及本地新聞報導熱潮，調查記者揭發了許多奪人眼球的醜聞事件。每次，當某個國家在政治上出現嚴重的分歧，導致人們習慣於偏頗的黨派新聞時，歐米茄團隊就會成立一個新的新聞頻道來迎合各個派系。這些頻道表面上分屬不同的公司，但逐步贏得了各個派系的信任。有時候，歐米茄團隊也會通過中介來購買最具影響力的現有的頻道，然後逐步去除廣告，進行改善，並引入他們自己的內容。歐米茄團隊內部遵從著一個秘密的口號：“真相，只要真相，但不一定要全部真相。”在這些情況下，普羅米修斯通常能提供極好的建議，告訴他們哪些政客需要以正面形象示人，而哪些（通常是那些貪污腐敗的人）需要被曝光。

這個策略在世界各地都取得了巨大的成功。從此，歐米茄團隊控制的電視頻道成了最受信賴的新聞來源。歐米茄團隊建立起了“值得信任”的口碑，他們的許多新聞故事通過小道消息在大眾中流行。歐米茄團隊的競爭對手感覺自己被捲入了一場毫無勝算的戰爭：如果你的對手擁有更多資金，同時還能提供免費的服務，你怎麼可能在競爭中贏得利潤？隨著這些競爭對手節目的收視率驟減，越來越多的電視網絡服務商決定賣掉自家的頻道，而購買方通常都是一些後來被證實受歐米茄團隊控制的財團。

在普羅米修斯發布的兩年後，“獲取信任”的階段已經基本完成，歐米茄團隊接著發布了新戰略第二階段的目標：說服。早在這之前，有些敏銳的觀察者就已經註意到這些新媒體背後的政治意圖：有一股溫和的力量在推動著國際社會遠離各種形式的極端主義，向中間立場靠攏。雖說他們有許多頻道依然在迎合不同的群體，而且這些頻道還在繼續反映不同宗教信仰和政治派係等之間的敵意，但批評的矛頭卻變得緩和了一些，主要集中在與金錢和權力有關的具體問題上，而不是有失偏頗的攻擊，更不是危言聳聽或者風言風語。一旦第二階段開始變得白熱化，這種旨在消解舊日沖突的推動力將會變得日益尖銳起來。歐米茄團隊掌控的媒體時常會報導一些關於老冤家陷入困境的感人故事，同時也夾雜著一些聲稱許多極端戰爭分子都是受個人利益驅使的調查報導。

政治評論家還注意到，在地區衝突受到抑制的同時，似乎還有一股堅定的力量朝著減少全球威脅的方向推動。比如，世界各地都突然開始討論核戰爭的風險。幾部賣座的大片刻畫了全球核戰爭在無意或蓄意的情況下爆發了，戲劇化地演繹了戰後“核冬天”的場景：基礎設施癱瘓，餓殍遍野，眼前呈現的是一幅慘淡的反烏托邦畫面。手法老練的新紀錄片詳細地描繪了“核冬天”會如何影響每一個國家。支持“核降級”（nuclear de-escalation）的科學家和政客在電視上出盡了風頭，大肆討論他們對“應該採取什麼有效措施”的最新研究結果，這些研究資金都來自一些科學組織，而這些科學組織是從那些新興科技公司那裡獲得了大量捐贈的。結果，一股政治勢力開始抬頭，解除了核導彈一觸即發的警報狀態，縮減了核裝備。媒體開始重新關注全球氣候變化，通常會突出強調普羅米修斯所帶來的技術突破，這些突破極大地削減了可再生能源的成本，意在鼓勵政府投資這類新能源的基礎設施。

在控制媒體的同時，歐米茄團隊還利用普羅米修斯掀起了一場教育革命。普羅米修斯能根據每個人的知識和能力，為他們定制新知識的最快學習方法，讓他們高度參與其中，並一直保持高漲的學習動力。它還製作了視頻、閱讀材料、練習題等學習工具，並對其進行了相應的優化。這樣一來，歐米茄團隊控制的公司在網絡教育方面幾乎覆蓋了所有學科，並針對不同的用戶，在語言、文化背景甚至受教育情況等方面進行了高度的定制。無論你是想學習讀寫的40歲文盲，還是想了解最新癌症免疫療法的生物學博士，普羅米修斯都能找到最適合你的課程。這些課程與當今大部分網絡課程截然不同：它用超凡的電影製作技能將這些課程視頻打造得非常吸引人。而且視頻中還加入了許多絕妙的比喻，可以幫助你快速聯想、迅速理解，並渴求學得更深入。這些課程多數是免費的，所有想要學習的人為此很開心，同時也正中世界各地教師的下懷，因為他們可以在課堂上播放這些視頻，而不用顧及版權問題。

事實上，這一在教育行業風靡起來的超級勢力也被證明是一種有效的政治工具，因為它創造出了一條基於在線視頻的“說服鏈”。在這個鏈條中，視頻帶來的洞察力不僅更新了人們的觀念，還激起了他們繼續觀看下一個相關視頻的興趣。通過一個接一個的視頻，他們一步步地被說服了。比如，為了消解兩個國家之間的衝突，歐米茄團隊會在兩個國家內部分別發布一些歷史紀錄片，用一種更加微妙的手法來講述衝突的起源和爆發。極具教育性的新聞故事告訴人們，一些堅持立場的人只是為了從持續的衝突中獲得利益而已，並向人們解釋了他們所使用的方法。與此同時，那些像是來自敵對國家的角色開始出現在娛樂頻道的大眾節目中，而這些節目的論調充滿同情心。不久後，政治評論家發現，有7個政治口號的支持率開始顯著上升：
民主；
減稅；
削減政府的社會性服務；
削減軍費；
自由貿易；
開放邊境；
企業社會責任。
不過，鮮有人注意到這些表像下面隱藏的目的，那就是：侵蝕世界上所有的權力結構。第2～6項侵蝕的是國家權力，世界性的民主化進程讓歐米茄團隊操控的商業帝國能夠在政治領袖的遴選過程中施加更大的影響力。對企業社會責任的強調進一步削弱了國家的力量，因為企業越來越多地接管了過去由政府所提供或者應當由政府提供的服務。傳統商界精英的力量也被削弱了，原因很簡單，因為他們根本無法在自由市場中與普羅米修斯控制的企業抗衡。因此，他們在世界經濟中佔據的份額開始逐步萎縮。傳統的意見領袖，無論是來自政黨還是宗教團體，都缺乏與歐米茄團隊操控的媒體帝國相競爭的說服機制。

在這一驟變的風雲之下，幾家歡喜幾家愁。由於教育機制、社會服務和基礎設施建設有了長足的改善，衝突得到平息，各地的公司都發布了轟動全球的突破性技術，因此，大多數國家明顯籠罩在樂觀主義的氛圍之中。但是，並不是所有人都很高興。雖然許多失業人員都得以在社區項目中重新就業，但那些曾經手握權力和財富的人的境遇卻每況愈下。這種情況首先開始於媒體和科技領域，但很快就席捲全球。由於衝突減少，各國的軍費開支驟降，軍方承包商的利益受損。紛紛湧現的初創企業極少公開上市，據它們解釋說，因為一旦上市，追尋利益最大化的股東就會阻止公司在社區項目上投入較多的資金。因此，世界股票市場持續下跌，不僅威脅著金融大亨，還威脅著那些指望著以養老基金過活的普通人。公開上市交易的公司利潤持續萎縮，更糟的是，全世界的投資公司都注意到了一個令人不安的趨勢：所有過去成功的交易算法似乎都失效了，甚至比指數基金的表現還差。似乎總有什麼人比他們更精明，在他們自己設計的遊戲中擊敗了他們。

儘管大量權貴人士都開始抵制這一變化，但令人驚訝的是，他們的反對卻收效甚微，就好像他們掉進了一個暗中布好的圈套中。巨大的變化以摧枯拉朽之勢迅速席捲全球，令人很難追踪，也很難想出一個組織有序的對策。此外，這些權貴人士也完全不清楚自己應該往哪個方向推動。過去的政治勢力所呼籲的大部分政治權力都已經實現，但實際上，減稅和構建良好商業環境的措施反而是在幫助那些科技水平更高的競爭者。幾乎所有的傳統工業都在求助，但政府資金卻非常有限。這一事實讓傳統行業陷入了一場毫無希望的戰爭，但媒體則把它們描繪為一幫沒有能力在競爭中立足卻又要求政府救濟的“大恐龍”。傳統的左翼政治勢力反對自由貿易和削減政府的社會服務，而青睞削減軍費和減少貧困人口，但現在他們的風頭卻被人搶了。一個毋庸置疑的事實是，如今的社會服務已經改善了許多，但卻不是由政府實現的，而是由富有情懷的公司推動實現的。一個接一個的調查顯示，世界各地的大部分選民都覺得，自己的生活質量得到了大幅提升，一切都在朝好的方向發展。這可以用一個簡單的數學計算來解釋：在普羅米修斯之前，地球上最貧窮的50%人口只賺取了全球收入的4%。因此，即便普羅米修斯旗下的公司向窮人分享的利潤只算得上是九牛一毛，也依然能贏得他們的心，更不必說選票了。

世界新秩序

在許多國家，支持歐米茄團隊提出的7個口號的政黨最終大獲全勝。在精心優化過的競選活動中，他們把自己描繪為中立的政治勢力，譴責右翼是只知道尋求救濟的貪婪的戰爭販子，同時斥責左翼已淪為高稅收、高支出的“大政府”窒礙創新的枷鎖。但是，大部分人都沒有意識到，這些人都是普羅米修斯精心挑選出來裝扮成候選人的。普羅米修斯在幕後操縱著一切，確保他們取得勝利。

在普羅米修斯問世之前，曾經有一段時間，支持“全民基本收入”（Universal Basic Income）運動的呼聲很高。這個運動提出，政府應當用稅收向每個公民發放一筆最低收入，作為技術性失業的補償。這個運動在企業社區項目運動開啟之後就不了了之，因為歐米茄團隊控制的商業帝國實際上向人們提供了同樣的東西。在以“促進社區項目合作”為口號的掩飾下，一個由許多公司組成的跨國組織成立了一個名為“人道主義聯盟”（Humanitarian Alliance）的非政府組織，旨在尋找和資助世界各地最有價值的人道主義項目。不久之後，人道主義聯盟得到了歐米茄團隊掌控的整個帝國的支持，開始啟動規模空前的全球性項目，其中包括幫助那些錯過了上一波科技浪潮的國家改善教育和醫療水平，促進經濟繁榮，並輔助政府管理。不用說，普羅米修斯提供的項目已經在幕後經過了精心打磨，並根據每美元能帶來的積極影響排序。與“全民基本收入”運動提出的“發放少量現金”的方式不同，人道主義聯盟會吸引那些它支持的人，並朝著目標前進。最終，全世界大部分人都對人道主義聯盟充滿了感激和忠誠之情，甚至超過了對自己政府的感情。

隨著時間的流逝，人道主義聯盟逐漸成了世界政府，而各國政府的力量日漸式微。由於實施減稅政策，各國預算持續萎縮，而人道主義聯盟卻成長起來，它傲視群雄，比所有政府加起來的力量還強大。國家政府扮演的所有傳統角色都逐漸變得無足輕重和無關緊要。人道主義聯盟提供了更好的社會服務、教育服務和基礎設施。媒體消解了國際衝突，使得軍費開支不再有必要。日益繁榮的經濟水平極大消除了舊日沖突的根源，也就是對稀缺資源的競爭。雖然一些人，包括少數獨裁者，強烈反對這個新的世界秩序，拒絕被收買，但他們最終都被精心策劃的政變或大規模起義所顛覆。

現在，歐米茄團隊已經完成了地球生命歷史上最具戲劇性的轉變。有史以來第1次，我們的地球由一股單一的力量控制，這股力量又被一個智能體不斷增強，這個智能體是如此的龐大，以至於它有能力讓生命在地球上乃至在宇宙中生息繁盛億萬年。
但是，歐米茄團隊葫蘆裡究竟賣的是什麼藥呢？

這就是歐米茄團隊的傳奇故事。《生命3.0》餘下的部分則與另一個故事有關。這個故事尚未寫就，那就是我們自身的未來與人工智能的故事。你希望這個故事如何開始呢？像歐米茄團隊所做的這麼遙遠的事情真的會發生嗎？如若真的會，你希望它發生嗎？除去對超級智能的猜測，你希望我們的故事如何開始？你希望人工智能在接下來的幾十年裡如何影響就業、法律和武器？再望遠一些，你希望怎樣寫下這個故事的結局？
事實上，這個故事確實如整個宇宙那樣宏大，因為它所講述的，就是生命在我們宇宙中的終極未來。而我們，就是這個故事的書寫者。