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商品簡介
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麥肯錫管理顧問大前研一對“經營戰略”的概括性總結！
《麥肯錫現代經營戰略》――大前研一用豐富的事例和生動的圖片，對麥肯錫管理顧問經常使用的六個經營戰略方法進行了詳細解說――▲PMS――產品和市場戰略的有效立案與思維方法▲PPM――戰略經營計劃的立案及實施方法▲PIP――從根本上改善收益的系統性方法▲OVA――增加競爭力的間接成本削減法▲SFM――高效率銷售的戰略推廣法▲TPM――技術開發戰略的有效管理這些內容全面徹底公開了“麥肯錫公司的經營方法”。對想要成為“思考型經營者”的人士來說，本書是不可錯過的一個重要作品。
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