世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步?
世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步?
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 目次
  • 書摘/試閱
  • 內容簡介  當全球資本市場動盪不安、美中貿易戰持續升溫,
    人才與資金將會往何處湧流?
    逆全球化時代的自保策略又是什麼?
    一本大前研一送給未來政局、經濟、企業經營與個人生存的重要解答!

    當全球進入群龍無首的「G0」世界,
    川普保護政策、英國企業出走、德意志銀行破產危機……等國際變局,
    紛紛左右著未來的金融動向,
    大前研一警告,如果情勢持續惡化,比雷曼兄弟事件更大的衝擊將會引爆,
    讓全世界都陷入通貨膨脹煉獄!

    面對「逆全球化」趨勢,企業回流、關稅拉抬,
    不僅好市多、沃爾瑪等大型零售商將面臨難關,
    連跨境電商、中小企業與個人工作者,勢必將因各國的保護主義政策而發展受限,
    此時企業的數位科技能力將占有極大的比重,
    如何策略性地活用人才、物聯網、人工智慧與遠距自動化,
    將決定了未來的決勝關鍵!
    大前研一為我們指出了盱衡時局、縱觀未來的幾個重點:

    ●企業的全球布局面臨衝擊,如何選擇理想的設廠地點?
    最大市場德國失業率低,難以雇用人手;
    日本企業在南歐設廠多以失敗收場;
    中國人事費用雖較其他國家稍低,但已逐步高漲;
    東協國家除了泰國,設備環境尚不夠完善,且貪汙瀆職問題非常嚴重,
    但印尼、菲律賓、越南仍各有合適的設廠產業,
    未來的企業該如何選擇最理想的布局?

    ●逆全球化時代,「市場各自立足模式」可能動搖「全球最佳經營模式」
    後川普時代保護主義盛行,企業回流、關稅高漲,
    過往在低成本地區生產、到高價格地區銷售的模式可能受到挑戰,
    在單國生產、單國銷售的「市場各自立足模式」可望崛起,
    且必須配合頂尖的物聯網與人工智慧等遠距操控技術,
    才有機會不受各國陸續築起的藩籬所衝擊。

    ●定期進行「數位破壞」,增強戰力並引爆創新
    為了替企業內部增加新型物聯網人才,可以善用群眾外包與共享平台,
    吸收全球各地的「剩餘」人力,
    並運用低成本的資訊科技工具與這些剩餘人力開發新的商業模式,
    在傳統業界引發創新型的破壞,為公司增強幾十倍的戰力!

    ●導入「矽谷風格」,打造開外掛般的整體實力
    美國的創投資金有高達五兆日圓都集中在矽谷(灣區),
    成為國際游資瘋狂湧進的一塊寶盆;
    沒有國家能成功在國內打造另一座矽谷,
    但可以透過學習矽谷來打造出「仿造版」的矽谷!
    透過引進矽谷式的「技術平台」、「經營手法」與「資金人才」,
    打造匯聚所有資金與人才的新基地!

  • 大前研一(Omae Kenichi)
    早稻田大學理工學部學士,東京工業大學原子核工學碩士,麻省理工學院(MIT)原子力工學博士。曾任職於麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company),現為商業突破股份有限公司代表董事、商業突破大學研究所(Business Breakthrough School,BBT)校長、澳洲邦德大學(Bond University)商學院教授。著有《新領導力:克服危機時代的領導者條件》、《思考的技術》、《新‧企業參謀》、《思考的原點:大前研一的麥肯錫思考術》、《低IQ時代》、《旅行與人生的奧義》等書。
      「無國界經濟學」與「地域國家論」的提倡者。任職於麥肯錫時,於《華爾街日報》(The Wall Street Journal)擔任撰稿編輯,並於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)持續發表論文,探討無國界化所伴隨的企業國際化問題,以及以都市發展為中心往外擴展等新的地域國家論概念等。由於其功績卓越,1987年由義大利總統頒發 Pio Manzù 獎,1995年美國聖母大學(University of Notre Dame)授予其榮譽法學博士學位。
      英國《經濟學人》(The Economist)就現代世界的思想領袖提出評價,認為在美國有已故的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)與湯姆‧彼得斯(Tom Peters),在亞洲有大前研一,在歐洲各國則沒有可與之媲美的思想導師。該雜誌於1993年的管理大師特刊,將大前研一列為17名世界級大師之一;又於1994年的特刊,將其評選為五大管理大師之一。2005年,大前研一獲選為世界「50大思想家」(Thinkers 50)之一,亦是唯一的亞洲人。


    譯者:劉愛夌
    日本文學碩士,典型的A型,不標準的獅子座。
    除了是個在中文與日文之間穿梭的自由譯者,還是個每天和兩個小寶貝搏鬥的媽媽。
      

     

  • \前 言 四分五裂的世界:經濟危機起因不再是金融,而是政治?
    序 章 「人才」與「資金」今後將流向何處?
    01全球動盪的要因
    02人才與資本將匯集何處?
    03全球資金已從新興國家改流向美國

    第一章 政治所引發的經濟危機
    04全球經濟最大顆的不定時炸彈
    05雙面人民:全球主義和國家主義
    06民粹主義付出的代價
    07新聞只告訴你表象,自我思考才是王道
    08沒有知性,就沒有民主

    第二章 G0世界,今後全球經濟將何去何從?
    09先進國家依舊低成長,亞洲新興國家屹立不搖
    10國家主義與經濟發展的矛盾與衝突
    11現今世上的獨裁者與民粹勢力

    第三章 美國真的在走下坡嗎?
    12美國已淪為「美利堅分眾國」?
    13在商言商的治國策略
    14從就業到稅制的難題
    15預測川普總統的四大走向
    16「川普衝擊」對日本造成的影響
    17如果大前研一主事,會怎麼與美國談日美通商?
    18美國經濟已是世界第一

    第四章 星星之火,可燎歐洲
    19英國鑄下的一場大錯──脫歐
    20脫離歐盟後的人財兩失
    21英國脫歐後,日本企業該何去何從?
    22雷曼兄弟等級的危機:德國和義大利點下的火種
    23歐美兩大地緣政治風險:伊斯蘭國、新興國家

    第五章 無法適應世界的日本經濟和企業
    24內憂外患纏身的安倍政權
    25博弈合法化的法案通過內幕
    26「同工同酬」將陷企業與地方於不義
    27解決日俄問題,創造巨大經濟利益
    28企業如何在「後川普時代」求生?
    29「全球最佳經營模式」已不適用,「市場各自立足模式」才是王道?

    終章 向矽谷看齊
    30我們該如何向矽谷學習?
    31通貨膨脹時代的生存術

  • 03 全球資金已從新興國家改流向美國

    雲遊四海的「國際游資」
      進入二十一世紀後,世界的資金流向出現很大的轉變。在經濟無國界,世界無國界的情況下,居無定所的「國際游資」自然是跨界而行,大舉流向報酬率較高的地區。而隨著科技日新月異,金錢流動也不斷加快。
      想要掌握全球資金流向,那你得先追蹤「國際游資」。這些游資是不急用的剩餘資金,專攻投機又沒有上限,哪裡報酬高就往哪裡去。在全盛時期時,國際間的游資超過六千兆日圓,然而在雷曼兄弟事件發生後,金額已大不如前。目前這些游資都集中在某些都市或地區,遺憾的是,日本並不在名單之中。
      游資主要源自市場資金的「過度流動」。為什麼資金會過度流動呢?因為政府未經深思熟慮就推出了較寬鬆的金融政策,導致過多的資金流入市場。不過,二十一世紀之所以會出現大量的國際游資,有很大原因是因為全球高齡化和供過於求的問題日趨嚴重,在需求變少的情況下,很多錢未轉換為物質,就這麼留了下來。

    美國經濟欣欣向榮,資金持續流向新創企業
      就目前全球資金動向來看,有段時間資金大舉湧入新興國家,如今卻又回流至美國。因此,現在美國的經濟狀況非常良好,商界一片欣欣向榮。尤其美國在二〇一五年和二〇一六年十二月升息後,成為先進國家中利息最高的國家,近年各路資金不斷湧入美國。二〇一五年美國外國直接投資金額(Foreign Direct Investment,FDI)創下過去最高紀錄,高達三千四百八十億美金。
      這些資金大多流入「獨角獸企業」(Unicorn)等新創公司。所謂的「獨角獸企業」,是指估值超過十億美金的未上櫃公司。美國的「獨角獸企業」高達上百家,日本則只有網拍行動應用程式Mercari和DMM。
      創投資金(Venture Capital,VC)方面,先於二〇〇〇年網際網路泡沫化時達到巔峰,之後開始狂跌,在雷曼兄弟事件後盪到谷底,又於近年起死回生,在二〇一五年達到網際網路泡沫化後的頂峰。

    創投資金匯集地:新矽谷(灣區)
      美國各地創投金額的變化圖告訴我們,創投資金有一半──高達五兆日圓都集中在矽谷(灣區),其他像紐約、波士頓、洛杉磯只有一兆日圓。就投資額來看,矽谷佔了絕大的優勢。順帶一提,日本的創投資金打腫臉充胖子也只有幾千億日圓,想投資還找不到公司投資呢!
      二〇一五年創投金調度金額最高的十家公司當中,冠軍是專營民宿出租的Airbnb,總金額高達十五億美金;亞軍是提供共乘服務的優步,共十億美金;季軍是線上融資仲介SoFi;第四名則為太空探索公司SpaceX。
      同有五億成績的有前面提到的SnapChat、共乘服務的來福車、中小企業人事管理公司Zenefits;四億則有專營大數據分析的帕蘭泰爾科技,以及辦公室共享公司WeWork。
      這些公司分別位於哪裡呢?第一名到第九名全位於加州。第十名的WeWork目前總部設於紐約,但當初是在舊金山創立。也就是說,名列榜上的全是加州出身的企業,其所調度到的資金令其他地區望塵莫及。

    資訊科技新重心:舊金山
      前面提到「灣區=新矽谷」,接下來我將分成「舊矽谷」和「舊金山」兩個角度進行分析。
      相較於「舊矽谷」(以前的矽谷地區),舊金山這幾年發展勢如破竹,二〇一四年就拿到跟舊矽谷相同的投資金額。就我來看,舊金山的資金今後還會成長空間。
      那麼,這兩個地區各自擁有哪些當紅炸子雞企業,又有多少創投資金呢?觀察二〇〇四年這兩個地區的大型資金流入狀況,舊矽谷有專營雲端儲存空間的Pure Storage,金額為兩億兩千五百萬美金;行動通訊應用軟體Tango有兩億美金;帕蘭泰爾科技則有一億六千五百萬美金。舊金山方面,根據二〇一四年第一至第三季的資料,Uber創投資金高達十二億美金,雲端平台Dropbox有三億兩千五百萬美金,來福車則為兩億五千萬美金。
      由此可見,資訊科技產業重心已從舊矽谷移向舊金山,全球資金已從原本的新興國家改流向美國,且多集中在矽谷(灣區)的舊金山地區。

    為何國際游資不流往日本?
      那麼,日本呢?日本擁有世界級的大型市場,也有很多股價小於資產價格的股份有限公司,對國際游資具有相當高的吸引力。然而,全球的各式資金卻對日本不屑一顧。安倍晉三首相和日本央行總裁黑田東彥曾推出「安黑政策」,利用低利率將大量資金導入市場,然而,市場卻不需要這筆資金,所以景氣非但沒有轉好,還導致這筆錢流往海外。
      日本現在的首要之務,便是思考資金為何一味流入美國矽谷地區。找出原因後,再進一步籌措政策,設法吸引資金進駐日本。也因為這個原因,日本必須導入「矽谷風格」,關於這一點,我將在最後一章詳述。 

     

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