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終極創業指南：來自領先風投的營銷策略、實戰案例與有效建議（簡體書）
- ISBN13：9787508687810
- 出版社：中信出版社
- 作者：(美)湯姆‧霍根; (美)卡羅爾‧布羅德本特
- 裝訂／頁數：平裝／267頁
- 規格：23cm*15.5cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2018/06/11
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
將你的創業公司從概念帶入市場
幫你跨越“我不是喬布斯”到“我將是下一個喬布斯”之間的鴻溝
大多數初創企業都失敗了。它們都在短時間裡就消亡了：典型的初創企業一般持續20個月，在關門前平均只能融資130萬美元。那麼，那些通過早期試驗渡過難關的初創企業成功的公式是什麼？又是如何利用他們早期的成功來進行IPO？首次嘗試創業的人需要瞭解哪些經驗教訓？
《終極創業》基於世界各地的初創企業，為創業者提供了實用的建議、見解、經驗教訓和最佳實踐。包括：
◆ 招聘和建立你的團隊、文化和價值觀的策略；
◆ 如何推銷你的公司，確保資金，並分配股權；
◆ 開展業務的最佳方法；
◆ 風險投資者如何思考、評估新公司，並建議創業者；
◆ 風險投資者與企業家的商戰故事和危險信號。
創業是一種商業模式和自身文化，改變了經濟發展的維度及我們的生活和工作方式。《終極創業指南》講述了從領先的風投那裡得來的營銷策略、實戰案例和有效建議，提供了一個內部的視角來讓讀者認知這個世界。這將是一段引人入勝的閱讀之旅，任何人都將思考如何創建或參與到一個成功的創業項目
幫你跨越“我不是喬布斯”到“我將是下一個喬布斯”之間的鴻溝
大多數初創企業都失敗了。它們都在短時間裡就消亡了：典型的初創企業一般持續20個月，在關門前平均只能融資130萬美元。那麼，那些通過早期試驗渡過難關的初創企業成功的公式是什麼？又是如何利用他們早期的成功來進行IPO？首次嘗試創業的人需要瞭解哪些經驗教訓？
《終極創業》基於世界各地的初創企業，為創業者提供了實用的建議、見解、經驗教訓和最佳實踐。包括：
◆ 招聘和建立你的團隊、文化和價值觀的策略；
◆ 如何推銷你的公司，確保資金，並分配股權；
◆ 開展業務的最佳方法；
◆ 風險投資者如何思考、評估新公司，並建議創業者；
◆ 風險投資者與企業家的商戰故事和危險信號。
創業是一種商業模式和自身文化，改變了經濟發展的維度及我們的生活和工作方式。《終極創業指南》講述了從領先的風投那裡得來的營銷策略、實戰案例和有效建議，提供了一個內部的視角來讓讀者認知這個世界。這將是一段引人入勝的閱讀之旅，任何人都將思考如何創建或參與到一個成功的創業項目
作者簡介
湯姆•霍根和卡羅爾•布羅德本特是矽谷最知名的兩位營銷專家，兩位都擔任過財富50強公司和創業企業的營銷副總裁。Crowded Ocean是由他們兩人掌舵的營銷機構，專門與風險資本支持的創業企業合作，他們已經通過這個平臺為超過40家創業企業和客戶提供了初始階段營銷副總裁的服務。
霍根擁有超過25年的營銷經驗，曾擔任過甲骨文、寶蘭公司、朗訊和VitalSigns 軟件的副總裁。作為甲骨人的首位創意總監，他管理著全球廣告業務、直接營銷、研討會/展銷會以及創意部門。布羅德本特曾擔任海灣網路的公司客戶營銷副總裁，阿斯貝克通信公司公司客戶高級營銷副總裁，以及太陽微系統公司營銷總監。此外，她還同時主持兩家創業企業的營銷工作：Asera營銷副總裁和GO Corporation營銷開發總監。
霍根擁有超過25年的營銷經驗，曾擔任過甲骨文、寶蘭公司、朗訊和VitalSigns 軟件的副總裁。作為甲骨人的首位創意總監，他管理著全球廣告業務、直接營銷、研討會/展銷會以及創意部門。布羅德本特曾擔任海灣網路的公司客戶營銷副總裁，阿斯貝克通信公司公司客戶高級營銷副總裁，以及太陽微系統公司營銷總監。此外，她還同時主持兩家創業企業的營銷工作：Asera營銷副總裁和GO Corporation營銷開發總監。
目次
引言 我們究竟如何定位自己
第1章 四條腿的凳子：Crowded Ocean公式
第2章 跟著我們念：“我不是史蒂夫•喬布斯”
第3章 失敗（上）
第4章 創意
第5章 奠定基礎
第6章 構建團隊
第7章 從藍圖到構建
第8章 風險投資者與顧問
第9章 推介與報價
第10章 融資
第11章 股權
第12章 網站
第13章 公共關係
第14章 社交媒體
第15章 發佈
第16章 走出“發佈後低谷”
第17章 銷售101（前期）
第18章 銷售202（後期）
第19章 需求激勵與系統
第20章 內容
第21章 失敗（下）
第22章 董事會
第23章 收官
第24章 跟著我們念：“我可以成為下一個史蒂夫•喬布斯”
第1章 四條腿的凳子：Crowded Ocean公式
第2章 跟著我們念：“我不是史蒂夫•喬布斯”
第3章 失敗（上）
第4章 創意
第5章 奠定基礎
第6章 構建團隊
第7章 從藍圖到構建
第8章 風險投資者與顧問
第9章 推介與報價
第10章 融資
第11章 股權
第12章 網站
第13章 公共關係
第14章 社交媒體
第15章 發佈
第16章 走出“發佈後低谷”
第17章 銷售101（前期）
第18章 銷售202（後期）
第19章 需求激勵與系統
第20章 內容
第21章 失敗（下）
第22章 董事會
第23章 收官
第24章 跟著我們念：“我可以成為下一個史蒂夫•喬布斯”
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