媒體的未來：數字時代的困境與重生（簡體書）

數字時代，媒體正在發生巨變：
記者人數不斷減少，進行算法推薦的計算機工程師不斷增多。
熱點事件背後，主觀情緒開始取代冷靜調查，成為新的內容生態。
面對激烈的競爭和廣告收入的下滑，許多媒體不是走向消亡，就是被其他大型公司所收購。
報道越來越多，而我們離真相卻似乎遠。

全世界的媒體都面臨著相似的困境。經濟學家朱莉婭•卡熱以法國媒體為例，探討了歐美媒體遭遇的發展困境和生存危機，並給出了媒體運作的新模式。她提出，拯救媒體的重點既不是關注“紙媒消亡”，也不是寄希望于數字付費，而是建立一個非營利性的媒體組織。這種組織形式介於基金會和股份公司之間，可以依靠讀者、員工和包括眾籌在內的新型融資方式保持自身的獨立性，使其避免成為賺取商業利益的工具，從而使得媒體有精力和能力重新製作出高質量的資訊。
對於處於轉型探索時期的廣大媒體來說，這本書所提出的解決方案具有極大的參考價值。

朱莉婭•卡熱（Julia Cagé），法國經濟學家，主要從事發展經濟學、政治經濟學以及經濟史研究。 2015年11月﹐卡熱被命名為世界第三大國際新聞通訊社――法新社的監事會成員，同時，她還是法國國家經濟委員會委員。《媒體的未來》一書出版後，在法國《回聲報》《解放報》《電視全覽》《法國十字報》、法國文化廣播電臺等主流媒體得到了廣泛討論。目前該書已被翻譯成英語、中文、德語、意大利語、日語、韓語、葡萄牙語、塞爾維亞語、西班牙語以及土耳其語等數十種語言。本書榮獲2016年由法國新聞基金會頒發的媒體研究圖書大獎。

序 言 尋找新的治理模式 // V
我們生活在最好也是最壞的媒體時代。一方面， 在線閱讀的統計數字令人眼花繚亂，另一方面，紙質媒體與報紙倒閉的案例卻在不斷增加。新聞在源源不斷地出現，但媒體行業卻搖搖欲墜，大廈將傾。
消失的幻覺 // VII
媒體不是一種商品 // X
媒體與民主 // XII
拯救媒體 // XIV

第一章 資訊時代
資訊的消費方式本身並不重要，通過什麼樣的載體來傳播也並不重要，數字技術就是一種合法的新聞載體。因此，關鍵還是在於製作出資訊，特別是高質量的資訊。但是人們往往忽略了這一點。
超越資訊的媒體 // 004
不同的企業形式，不同的融資渠道 // 007
資訊的本質 // 009
記者與記者證 // 011
記者人數的演變 // 011
記者職業的演變 // 014
報社的記者越來越少 // 016
從紙媒到網媒 // 018
新聞質量在下降？ // 022
增加線上內容 // 025


第二章 如夢初醒
人們對這些危機產生的原因認識並不充分，各種爭論往往不是集中在“紙媒消亡”這一事實，就是探討數字媒體內容的定價標準：是應該傾向於按照流量單位付費，還是免費和付費瀏覽兼而有之，再或者乾脆設一道“付費的圍牆”？
新聞廣告的誕生 // 032
廣告的幻覺 // 035
越來越少的廣告 // 037
競爭的錯覺 // 041
競爭的局限性 // 042
競爭的負面效應 // 048
互聯網訪問量的錯覺 // 051
媒體離不開拐棍的錯覺 // 056
新聞資助的真實力度 // 059
大背景下的新聞資助 // 061
新聞出版資助制度改革 // 064
新“黃金時代”的錯覺 // 065
自由之殤 // 067

第三章 21 世紀的新模式
創新性的新模式有兩個目標。一方面，為媒體引入新資本，規定投資不可撤回，從而穩定這些資本。另一方面，限制外部股東的決策權，制定嚴格的規章制度，明確讀者和員工協會在管理機構中的新地位， 同時確定有利於眾籌發展的法律和稅務框架。
超越市場規律 // 076
宏觀市場與微觀市場 // 080
非營利性媒體 // 081
管理與股份 // 084
全球非營利性媒體概覽 // 086
法國的案例 // 090
獨立的代價 // 092
捐贈基金會：一種解決方案？ // 096
捐贈基金的局限性 // 100
一種新模式：非營利性媒體公司 // 101
資本與權利 // 104
非營利性媒體公司中的投票權 // 106
案例說明 // 108
非營利性媒體公司的優勢 // 111
出版補貼體制的替代品 // 114

結 語 資本主義與民主 // 117
媒體已經準備好採用這種創新的經濟和法律新模式。它們面臨的困難太過嚴峻，已經沒有時間繼續拖延。我們沒有辦法，只能做出選擇。
驛路馬車的終結 // 117
終局？ // 119