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洞見數據價值:大數據採擷要案紀實(簡體書)
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洞見數據價值:大數據採擷要案紀實(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《洞見資料價值:大資料採擷要案紀實》是國際知名諮詢公司畢馬威的大資料團隊的集大成之作,內容豐富,觀點新穎,貼近大眾生活、工作與學習實際場景,內容不拘泥於技術闡釋,通過寓教於樂的方式,以豐富翔實的案例來解析大資料採擷,儘量通過常見的場景來闡述資料的價值與意義。
第1章介紹大資料在銀行業、征信業、審計、傳統製造業、互聯網行業、輿情監控、影視業、環保產業以及體育產業等多個領域的應用方案和前景。第2章重點介紹大資料分析在商業工作和行銷推廣中的作用。第3章介紹大資料採擷過程中涉及的資料的前期準備工作,重點介紹資料準備工作的要點和訣竅。第4章結合業務、生活、娛樂,寓教於樂,介紹大資料的實際應用方式。附錄部分介紹一位元資料工作者的成長之路,向感興趣的讀者介紹從事資料工作應該具備的素質和掌握的技能。
《洞見資料價值:大資料採擷要案紀實》可作為企業管理人員、行銷主管、分析人員、IT 人員等理解大資料、應用大資料為企業創造價值的指引,同時,《洞見資料價值:大資料採擷要案紀實》也可供統計學、應用數學及電腦專業學者和研究人員參考學習。

作者簡介

畢馬威中國大資料團隊,一個專注於大資料及資料採擷的專業團隊,堅持有效結合分析、技術與業務三方面,多次幫助多家大型銀行、保險公司、老牌企業等重要客戶利用大資料創造價值。團隊中既有資深的資料科學家、統計學博士,也有深入瞭解業務的分析專家,在業界有一定影響力。團隊持續分享結合實際業務的精品大資料內容,説明眾多讀者實踐大資料採擷。

目次

目錄

第1章 大資料在各行各業 // 001
1.1 什麼是大數據? // 002
1.1.1 非常流行的大資料概念 // 002
1.1.2 不那麼流行的大資料概念 // 006
1.1.3 也許會帶給你靈感的大資料概念 // 007
1.2 大資料在銀行業 // 029
1.2.1 業界展望:大資料,銀行業未來的核心動力 // 029
1.2.2 創新方向:大資料助力銀行網點實現轉型 // 036
1.3 大資料在征信業 // 041
1.3.1 業界展望:FICO 評分與芝麻信用,傳統征信向大資料征信的轉變 // 042
1.3.2 創新方向一:從拒絕推斷看個人征信業的大有可為 // 046
1.3.3 創新方向二:論大中型客戶數位化授信的可行性 // 054
1.4 大數據在審計業 // 057
1.4.1 業界展望:大資料分析如何支撐審計工作 // 057
1.4.2 創新方向:大資料能否代替傳統審計? // 061
1.5 大資料在傳統製造業 // 065
業界展望:數位化企業進階指南 // 066
1.6 大資料在互聯網行業 // 069
創新方向:從滴滴收購優步看壟斷企業的馬太效應 // 069
1.7 大資料在輿情行業 // 076
創新方向:資料分析幫你掌握話語權 // 077
1.8 大資料在汽車行業 // 086
業界展望:征服汽車後市場,大資料與你同行 // 086
1.9 大資料在影視業 // 089
創新方向:星期幾上映的電影最具有票房號召力 // 090
1.10 大資料在環保產業 // 098
創新方向:北京治霾,能為你做點什麼 // 098
1.11 大資料在體育產業 // 104
創新方向:歐洲杯,跟著西班牙隊學資料採擷! // 105
小結 // 109

第2章 大資料在商業領域的應用 // 111
2.1 推薦演算法在傳統銷售管道中的應用模式 // 112
2.2 巧用運籌優化,提升整合行銷管理水準 // 116
2.3 關聯規則的應用 // 121
2.3.1 小談關聯規則 // 121
2.3.2 購物籃分析:絕不只是“啤酒與尿布” // 124
2.3.3 創新方向:靠關聯規則重獲新生的東北小館 // 128
2.4 智慧薦食模型:大資料告訴你今天吃什麼 // 133
智慧薦食模型 // 134
2.5 顧客時空模型:其實天下沒有免費的 WiFi // 138
2.5.1 無處不在的免費 WiFi // 138
2.5.2 顧客時空模型 // 139
2.5.3 進一步挖掘 // 141
2.6 社會網路分析法,助力信貸反欺詐 // 142
2.7 資料視覺化利器:SAS Visual Analytics // 145
2.7.1 為什麼需要資料視覺化? // 145
2.7.2 資料視覺化的幾個常見例子 // 146
2.8 文本挖掘,幫你識別網購評論是真是假 // 151
2.9 路徑優化:如何改良快遞送貨路線? // 156

第3章 資料前期準備 // 171
3.1 從抗日武裝的發展談到資料治理 // 172
3.1.1 資料品質問題 // 173
3.1.2 資料應用問題 // 174
3.1.3 實施策略和路徑問題 // 176
3.2 如何生成你需要的基礎資料? // 182
3.3 如何利用資料倉庫優化資料分析? // 189
3.4 二分類變數的資料缺失插補 // 193
3.5 資料離散化,如何避免丟失資訊? // 201
3.6 如何避免資料離散化影響引數的重要性? // 204
3.7 二分類模型中如何應對分類引數取值過多? // 206

第4章 技術案例 // 211
4.1 建模變數太多怎麼辦? // 212
4.2 信用評級模型怎麼評估? // 215
4.3 觀察視窗怎麼選? // 219
4.4 K折交叉驗證怎麼做? // 223
4.5 如何衡量變數之間的相關性? // 230
4.6 決策樹演算法真的越複雜越好嗎? // 235
4.7 如何精選分類模型指標? // 245
4.8 當資料分析遇上超級奶爸 // 250
4.9 深度挖掘,你的工資拖後腿了嗎? // 253
4.10 用分位數回歸看你的工資水準 // 258

附錄A 一位元資料工作者的成長之路 // 265
A.1 資料分析師入門攻略 // 266
A.2 如何做一名“稱職”的資料專家? // 269
A.3 一個資料倉庫轉型者眼中的資料採擷 // 271
A.4 預測科學:三點經驗談實際應用 // 276
A.5 資料模型多了,應該怎麼管? // 277
A.6 手握資料採擷模型,你一定要知道怎麼用 // 281
A.7 淺談以史為鑒與資料分析 // 286

後記 // 297

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