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商品簡介
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商品簡介
近十多年來，資訊科技進步，生產方法改變，消費者意識高漲，再加上全球性競爭的壓力，迫使許多企業必須徹底改變慣用的經營方式與管理策略才能因應經營環境的變革，所以研讀成本與管理會計是最佳商業投資之一。
由於企業所面臨經營環境的變革，成本與管理會計之討論內容，不斷超脫傳統的範疇，相繼發展出更能符合實務需要的新觀念及新方法。例如及時化系統（JIT)、作業基礎成本制（ABC)、策略性成本管理（Strategic Cost Management)及平衡式計分卡（Balanced Scorecard)等，已成為成本與管理會計學的重要議題。
本書屬下冊共11章，延續上冊的預算與標準成本，第15章介紹銷貨毛利差異分析與生產力衡量，第16章說朋改善成本會計黑洞的變動成本法，第17至21拿探討短期決策、長期資本預算評估與不確定情況下的管理決策分折，第22至25章闡釋存貨管理、品質成本、分權化下的績效評佑、轉撥計價與平衡計分卡等，深入採討成本資訊與績效評估的關聯。我們持續搜集國內外的成本與管理會計有關的資料，分析比較企業的實務現況，融合最新觀念與傳統教材內容，撰寫完成本書，希望對國內會計教育工作有所貢獻。
近年來國內許多大專院校已紛紛將原來的成本會計與管理會計合而為一，主要是這兩項課程的講授內容難以劃分且攸關觀念貫穿於管理決策中，有鑑於此，本書特以「成本與管理會計」名之。在章節編排上，我們採用主題模組化，方便教師依不同需求進行彈性調整講授之。如有學校仍分二科授課，則建議「成本會計」課程之講授宜以第1章至第14章為範圍，而第15章至第25章則留待「管理會計」講授。如此，非但減輕學子之負擔，教師亦有充裕的特間詳述，使學生獲得更多的學習效果。而如有學校僅開設「管理會計」課程，則不妨擷取本書與成本觀念有關的部分講授，省略成本計算之繁雜章節，如此可使學子在對「成本會計」有概略的認識後，即可進入「管理會計」的領域，此時本書下冊是非常合適的講授教材，這樣的畫分，將可使「教」「學」雙方面都會有更好的效果。
由於企業所面臨經營環境的變革，成本與管理會計之討論內容，不斷超脫傳統的範疇，相繼發展出更能符合實務需要的新觀念及新方法。例如及時化系統（JIT)、作業基礎成本制（ABC)、策略性成本管理（Strategic Cost Management)及平衡式計分卡（Balanced Scorecard)等，已成為成本與管理會計學的重要議題。
本書屬下冊共11章，延續上冊的預算與標準成本，第15章介紹銷貨毛利差異分析與生產力衡量，第16章說朋改善成本會計黑洞的變動成本法，第17至21拿探討短期決策、長期資本預算評估與不確定情況下的管理決策分折，第22至25章闡釋存貨管理、品質成本、分權化下的績效評佑、轉撥計價與平衡計分卡等，深入採討成本資訊與績效評估的關聯。我們持續搜集國內外的成本與管理會計有關的資料，分析比較企業的實務現況，融合最新觀念與傳統教材內容，撰寫完成本書，希望對國內會計教育工作有所貢獻。
近年來國內許多大專院校已紛紛將原來的成本會計與管理會計合而為一，主要是這兩項課程的講授內容難以劃分且攸關觀念貫穿於管理決策中，有鑑於此，本書特以「成本與管理會計」名之。在章節編排上，我們採用主題模組化，方便教師依不同需求進行彈性調整講授之。如有學校仍分二科授課，則建議「成本會計」課程之講授宜以第1章至第14章為範圍，而第15章至第25章則留待「管理會計」講授。如此，非但減輕學子之負擔，教師亦有充裕的特間詳述，使學生獲得更多的學習效果。而如有學校僅開設「管理會計」課程，則不妨擷取本書與成本觀念有關的部分講授，省略成本計算之繁雜章節，如此可使學子在對「成本會計」有概略的認識後，即可進入「管理會計」的領域，此時本書下冊是非常合適的講授教材，這樣的畫分，將可使「教」「學」雙方面都會有更好的效果。
目次
第四篇 預算與標準成本
第十五章 銷貨毛利差異分析與生產力衡量
第十六章 變動成本法
第五篇 管理決策分析
第十七章 攸關成本
第十八章 訂價決策
第十九章 資本預算(I)—基本分析
第二十章 資本預算(II)—延伸分析
第二十一章 不確定情況下之決策
第六篇 成本資訊與績效評估
第二十二章 存貨管理
第二十三章 品質成本
第二十四章 分權化與績效評估
第二十五章 轉撥計價與平衡式計分卡
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