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狼道管理思維
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狼道管理思維

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商品簡介

比狼學得快
在我們的記憶中,對狼存在著許多誤解,然而面對現代公司發展中的困境,我們不得不用另一種眼光,來重新審視我們曾經視之為敵人的狼。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界―—一個互相合作、紀律嚴明、彼此忠誠、善於溝通、積極上進的生存環境。
我們從狼身上獲得了一種全新的啟示:在我們生存的這個世界裏,除了人類,還存在著一種擁有更高智慧的哲學―—狼的哲學。
向狼學習,向自遠古以來與人類並肩而行的朋友學習,這已經成為現代公司的必然追求。
今天各種關係複雜的公司組織中,管理者與員工之間存在著微妙的交往。如何處理這些人際交往決定了這些公司的最終成敗。許多時候,管理者與員工間的信任和尊敬都被金錢和敵意所取代。在公司中,員工們不定期跳槽,而管理者則不斷地解僱下屬。
在各種工作場所中,經常可以聽到不同層次的員工這樣抱怨:「做這個所謂的『專業』工作毫無意義,公司關心的就是錢。」在公司的管理者中間也存在同樣的感覺:「哪還有什麼忠誠之類的東西―—在教會員工們工作後,他們便會為了一個月多掙幾塊錢和一丁點兒優先認股權便棄你而去,甚至有的還會投奔到你的競爭對手那裏。」
我們在表彰員工時所希望實現的一些目標經常不能達成,原因就是我們總是試圖用錢的方法來實現這些目標。而狼的品質則提供了一個表彰員工的機會,一種鞏固可取的價值觀念和一個開明的經營管理的方法。
狼的忠誠、交流、合作、堅韌是公司所有員工必須學習的精神。狼是教導公司員工們默契合作的無價之寶,沒有一種動物能像狼一樣讓人敬佩,值得學習。不管你是誰,也不管你處在什麼職位,都能從狼身上獲益匪淺。
北美中央草原的野狼每天起來的第一個願望,就是要比跑得很快的羚羊更快,否則牠將面臨饑餓;而羚羊每天起來的第一個願望,就是要跑得比在後面追趕的野狼更前頭,否則牠將面臨死亡。
如果你不是狼,那你不僅要向狼學習,而且更重要的是要比狼學得快。

 

目次

緒 論 狼陣管理:奇門玄陣共舞之道
狼群殺陣
野狼精神
與狼共舞
向狼學習
第一章 紀律嚴明:等級森嚴戒律重重
惡狼傳奇
等級森嚴
組織嚴密
狼道智慧
第二章 團隊合作:群狼一心眾志成城
團隊精神
默契配合
眾狼一心
絕不內耗
第三章 異中求同:自由放縱獨當一面
變中求勝
尊重個性
順應變化
自由放縱
第四章 不斷學習:好奇探究遊戲狼生
好奇之道
發現機遇
學會生存
遊戲狼生
第五章 態度冷峻:冷靜達觀強者心態
態度致勝
冷峻達觀
生存激勵
強狼心態
第六章 絕不妥協:直面失敗永不放棄
挑戰失敗
絕不氣餒
嘗試犯錯
敗中求勝
第七章 溝通交流:溝通協助遠離隔閡
注重交流
善於溝通

減少衝突
達成共識
第八章 堅毅果敢:臥薪嘗膽等待機會
堅持不懈
鍥而不舍
等待機會
磨鍊耐性
第九章 策略為上:千變萬化善於應對
運用謀略
知己知彼
千變萬化
謀者生存
第十章 生死相隨:狼心狼肺至死不渝
永遠忠誠
彼此信任
知恩圖報
狼心狼肺

書摘/試閱

狼陣管理:奇門玄陣共舞之道
狼群殺陣
在孤膽英雄遭受失敗的市場廢墟上,富於效率的合作團隊方能夠取勝。一群善於分工配合的野狼,可以戰勝自然界一切龐然大物,哪怕是最兇猛的美洲豹也得退避三舍,這就是赫赫有名的「狼群殺陣」。
在遼闊的北美草原上,美洲野牛是北美大陸上最為慓悍的動物,平均體重達一噸,頭頂鋒利的雙角,即使面對獅、虎這樣最富攻擊性的捕食動物,也毫不退縮。可是現在,野牛遇到了真正的對手,一群擺好陣型、準備獵殺的狼。
群狼在牛群四周遊蕩,並非漫無目的,而是目光緊緊盯住獵物,耐心等待,尋找最佳時機。北美野牛早已經覺察到危險,並且增強了戒備。
雖然一隻狼的體重平均僅有四十公斤,和小綿羊的體重差不多,但是這些慓悍、強壯的北美野牛為什麼還要擔憂呢?那是因為群狼依靠自己獨特的殺陣,無論獵取什麼樣的動物,每戰必勝。
為獲取成功,狼必須解決三個問題―—(1)選擇合適的獵物,(2)等待恰當的時機,(3)協力合作狩獵。如果在選擇目標時發生失誤,最終會葬送自己的生命。所以,狼必須尋找相對較弱、老幼病殘的獵物。
整個牛群休憩時,體弱的成員混雜在強壯的野牛裏難以分辨,狼只得仔細觀察、耐心等候。此時,狼如果貿然行動、繼續靠近牛群的話,將遭到野牛的攻擊。狼群的第一件事就是必須把體弱的野牛隔離出來。
漸漸地,群狼包圍了野牛,空氣異常緊張。強壯的野牛並不擔心,牠們沒有受到威脅,但體弱的野牛無法抗衡。終於,一頭野牛在奔跑中,進入狼群殺陣,被群狼捕獲。
科學研究證實,事實上狼很少捕獵大型猛獸,只有在食物非常稀少缺乏時才發動進攻。狼群善於捕獵比自己虛弱的動物,而很少攻擊強壯的獵物。獨自狩獵時,狼會遭到大型獵物的反擊。這就是狼群採取全方位陣型進攻猛獸的原因。這個原則也適用於公司管理,微小的公司只要內部員工團結起來,就能夠在競爭激烈的市場上獲得地位,擊敗那些看似龐大的跨國公司。
狼給人印象雖然非常兇狠,但牠卻是自然界最具有團隊精神和競爭意識的動物。事實上,一個狼群通常來說不過七、八匹狼,但是戰鬥力非常強。面對狼群,最為兇猛的獅、虎也不敢招惹,會主動退避三舍,這就是狼群殺陣的威力。
狼是最善於協作互助、默契配合的動物。市場競爭的法則是優勝劣汰,講究團隊作戰,只有像狼群一樣,才能獲勝。公司團隊必須要像狼一樣,具備合作、勇氣、毅力和智慧,才能不斷擊敗競爭對手,贏得先機。同時,團隊中每個人也要有獨狼意識,能夠在某一個領域獨當一面。
應該說,「狼群殺陣」和「獨狼意識」是現代公司管理的一個重要的部分,如果將狼群的生存法則運用到公司中去,必將大大地提高公司的整體競爭能力。
現代公司不僅要具有狼的團結精神,也不僅是個人可以像一匹狼一般頑強,同時是每一個員工都能夠像一匹狼―—有強烈的生存意識,懂得在競爭中取勝。這種狼的精神能夠貫穿整個公司的文化,並且讓每一個員工領悟。
套用到公司文化上面,就是每個人都有獨特的一面,在某一方面能夠獨當一面;同時又是一個整體,每個人以自己獨特的能力為團隊貢獻力量,行動迅速,理念一致,這樣才能取得成功。
一個缺乏團隊精神的公司,是很難在競爭激烈的市場中取得勝利,殘酷的現實使得個人的力量進一步在社會中弱化。個人英雄主義的時代已經終結,一個公司只有依靠所有員工的努力,才能夠做大、做強。
競爭激烈的現代公司最需要狼的團隊精神,孤膽英雄拯救這個公司命運的時代已經徹底結束。我們現在需要的不是一個英雄,而是一群英雄。「狼群殺陣」已經是公司取勝的重要法寶,它正在取代流行上百年的管理哲學。
公司在某種意義上是團隊的代名詞,但這並不意味著是否是一個有效的整體。只有具備群狼精神的團隊才真正具有殺傷力,否則只是一群烏合之眾,並不具有戰鬥力。相反,他們反而使得團隊更沒有凝聚力,不如個體來得有力量。
「狼群殺陣」是一個團隊真正意義上的整體配合、分工、協作,共同面對目標,發動一致的行動。這乃是許多公司培訓時夢寐以求的結果,而這在狼的身上卻充分地體現了。我們可以通過管理仿生學,從狼群中直接學過來。

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