Make：國際中文版33

跟著社群玩自造
許多專題都是從個人的興趣或熱情開始，然而後續發展可能超出他們自己所想像。Maker探索、實驗，創造和創新。當Maker形成一個社群，他們亦透過形塑個人的和社會的任務來發揮影響力。Maker運動中發展出許多實作性的開放社群，讓Maker和可能受Maker幫助的人們有了互相交流的平臺。
本期將探索各種完成無法單獨處理的大規模專題的方法。在封面故事中，我們將獨家報導一支工程師團隊如何打造巨型機器人Megabot，並在世界首場真實機械格鬥中爭取榮耀。此外，也會為您介紹社群以及他們共同打造專題的訣竅，包括業餘無線電社群、遙控飛機及火車模型社群、社區菜園以及臺灣社群FabLab Taipei的「巨創金剛」專題。接著，還會教您如何打造自己的R/C賽車來參加最新賽事；與您分享氣球藝術製作、雷切世界地圖、CNC固定物件方法、機器刺繡專業術語及更多動手做專題與自造技巧！


本書特色
《MAKE》是一本協助讀者將「自己動手做」DIY的概念，運用到生活中所有科技領域的雜誌書，內容涵蓋範圍包括：汽車、玩具、電子、機器、樂器、攝影、木工家具與戶外活動等產品的製作。此外，每本《MAKE》都有著令人興奮且多樣化的專題，讓你隨時隨地都能發揮創意充分活用各種科技，盡情享受改造、破解與重組科技的成就感。
本書透過生動的實物照片、精美的插圖與簡單易懂的文字描述，深入淺出地一步步教你如何做出這些專題企劃作品。更把製作所需的材料、金額、時間與購買來源等資訊，鉅細靡遺地標示出來。
這不但是一本適合高中以上大專院校進行科技製作專題的聖經，也是一般社會人士培養休閒嗜好或是假日親子活動的優良讀物。還有，如果你正在尋找科技產品創新的點子卻遍尋不著，《MAKE》裡的精采內容絕對不會讓你失望。

MAKER MEDIA
MAKER MEDIA是一個全球性平臺，藉由產品、服務和團隊，讓自造者（Maker）可以互相連接。MAKER MEDIA經由媒體、活動和電子交易，為一群具備DIY觀念和技術的自造者社群提供服務。不管是業餘還是專業的自造者，他們都是有創意、聰明且好奇的，並樂於去探索他們可以用何種方式與他們所處的世界互動。
《MAKE》雜誌於2005年首次出刊，伴隨著2006年的Maker Faire活動，帶動起一股轉變制度、文化甚至是教育的世界性自造者潮流。MAKER MEDIA是《MAKE》雜誌的出版社與Maker Faire的舉辦單位，另外也研發「開始製作」（getting started）的套件組和相關書籍，並在Maker Shed網路商店上以零售的方式販售。


Madison：2010年開始兼職筆譯生涯，專長領域是自然、科普與行銷。
七尺布︰政大英語系畢，現為文字與表演工作者。熱愛日式料理與科幻片。
呂紹柔：國立臺灣師範大學英語所，自由譯者，愛貓，愛游泳，愛臺灣師大棒球隊，愛四處走跳玩耍曬太陽。
花神：從事科技與科普教育翻譯，喜歡咖啡和甜食，現為《MAKE》網站與雜誌譯者。
屠建明：目前為全職譯者。身為愛丁堡大學的文學畢業生，深陷小說、戲劇的世界，但也曾主修電機，對任何科技新知都有濃烈的興趣。
葉家豪：國立清華大學計量財務金融學系畢。在瞬息萬變的金融業界翻滾的同時，更享受語言、音樂產業的人文薰陶。
張婉秦：蘇格蘭史崔克萊大學國際行銷碩士，輔大影像傳播系學士，一直在媒體與行銷界打滾，喜歡學語言，對新奇的東西毫無抵抗能力。
謝明珊：臺灣大學政治系國際關係組碩士。專職翻譯雜誌、電影、電視，並樂在其中，深信人就是要做自己喜歡的事。

 

COLUMNS
Reader Input
Welcome
Made on Earth

FEATURES
女性站出來
Maker ProFile：全力加速

SPECIAL SECTION
一起做吧！
合「做」無間
巨型格鬥機器人
籌劃火人祭
全球派對
天空研究室
種出草根性
巨創金剛
園遊會遊戲機
聚眾打造
起飛吧！
火腿一族
本車開往……
無人車競賽
終極氣球藝術
DIY家庭日

SKILLBUILDER
固定不動
認識專業術語：機器刺繡

PROJECTS
祕密通訊
1+2+3：打造繽紛碎布繩
「聽」起來好好玩
複擺貓咪玩具
巴克的世界地圖
老派汽車透氣窗
發揮影響力
步步高升童玩

TOOLBOX
工具評論：BCN3D Sigma 2017

SHOW&TELL

 

合「做」無間
一切都是從「我有一個想法！」開始。當有人喜歡另一個人的點子時，他們便可以開始合作打造專題。但是，為了讓每個參與專題的人都可以攜手合作、貢獻並享受製作過程，我們需要一些基本的計劃原則，否則合作專題將會雜亂無章。
我可以提供一些小技巧，幫助你領導一個團體合作專題：
集思廣益
將所有想法列成幾個可實現的小任務，從中找出需要研究哪些領域、需要蒐集什麼用具、需要鑽研什麼技能？進度訂定完成，便可以開始分工，讓所有人都參與其中。
組織團隊
召集擁有各種不同能力和「肯做精神」的人才。記住，每個人都能帶給這個專題不同的觀點，而不同的觀點很重要。
創造積極正向的工作環境
要支持成員的行動並對其表示感謝，也要多多鼓勵成員。清楚了解每個人需要完成的進度有助於建立有效的溝通。Task management tools是一個可以記錄流程和共享訊息的開放平臺。聆聽是關鍵，它提供了解問題的機會。你必須創造一個以「解決問題」為基礎的工作環境，並明智地處理問題：沒有責難，只有解決。
時間就是金錢
了解每個任務過程所需的時間有助於專題的進行和日後的成果展現。它可以用所有待完成任務的先後順序呈現。有些任務進度取決於其他任務，整理出順序表是一個有助於釐清專題進度的方法。訂好時間進度表可讓整個專題按順序進行。
開會很重要，從議程開始，概述需要完成的任務，檢查每個項目，確認所有項目的負責人，並記錄所有內容。我經常使用時間表來訂定會議議程。有一個小訣竅：完成本次會議時，就決定下一次會議的主題，這樣可以節省時間並幫助大家做好準備。
現在開始將你的想法變成厲害的團體專題吧！