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商品簡介
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本書立足國際工程承包項目管理工作實務，闡述了國際工程承包項目從立項、踏勘、投標、簽約、設計、採購、運輸、土建、結構、安裝、調試、試車、驗收、竣工等不同階段的全程管理，歸納了項目策劃、組織、投標、合同、融資、造價、設計、採購、質量、財務、分包、ＨＳＥ、成本、ＨＲＭ、進度、考核、風險、保險、竣工、信息、法律爭議等國際工程承包項目管理的基本規則和理論實踐，力求全面客觀，達到國際工程承包項目管理工作的國際水準。
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