商品簡介
沒錢以前，錢怎麼來？賺錢以後，錢怎麼分？
創業事先就能認清這兩件事，不必等到開業便能預知成敗了！
為您先畫好找錢募資的途徑＆賺錢分配的藍圖
讓您創業一路之商機前途開心順遂、事業錢圖快樂成長
計畫創業前，倘若「創業股權」的重點沒有事先修煉好，貿然創業成功的機會是非常渺茫的，奉勸您就白費氣力、別走冤枉路了！許多人為了創業，不但沒賺到錢、還搞得一屁股債，如果因為創業的後果導致做比不做還要慘，那麼寧可不要輕言說創業。
您的創業計畫藍圖能否得到他人的青睞？是否真能見到商機、利潤？商品能否吸引客戶？……創業不光只是靠熱情～直接接受現實的考驗，就是看看有沒有人真的願意主動掏錢投資你？
創業除了自己理所當然會投資自己之外，還要能夠說服別人是否願意投資您自己？有關創業籌資與股權安排設計，本書絕對是您創業事前必修的實用教材，您的創業構想能不能靠一紙企劃書或是說明簡報來吸引別人主動掏錢投資您？透過文字將創業的成功必要方法與步驟，系統化地整理傳授給您，讓您在創業之前就能具備成功的條件，尚未開業即已確信會成功，自然就能邁開大步輕鬆創業達陣！
作者簡介
作者簡介：
張明義 勞委會職訓中心 外聘講師
學歷：
中央大學資管所 碩士
文化大學會計系
致理技術學院國貿科
經歷：
亞太經貿廣場 總物業經理
湯姆龍公司 董事長特助
羽田機械資訊 股長
著有：
《完銷力 預售屋代銷完全操盤》
《向塔木德學做租屋達人》
目次
序
第一篇：創業前的問題
第1堂課：預先瞭解「問題」所在
第2堂課：為何拿不到「錢」
第3堂課：美意中的「設計瑕疵」
第4堂課：「創業者」為何要出錢？
第5堂課：創投公司的「退出點與退出設計」
第6堂課：創業者的「急轉彎」與「軸轉」概念
第7堂課：掌握錢出現的「時間」與「階段」
第8堂課：「模式間」數字一致性重點
第9堂課：「路演」與投資人關係管理
第10堂課：創業家「何時」需要律師
第二篇：創業籌資
Ⅰ、募資的途徑
第11堂課：「創業發展途徑」的規劃
第12堂課：參加創業大賽的「狂想」
第13堂課：創業比賽的「評審特質」
第14堂課：美國的天使投資人與創投公司的思維
第15堂課：創業「推薦人」的變形結構
第16堂課：天使投資人的「忌諱」
第17堂課：天使投資人的「資本設計要求」
第18堂課：會投資創業者的「四種人」
第19堂課：接觸風險投資人「的「階段」管理
第20堂課：創投公司要什麼？
第21堂課：為「創業的錢」設計出「最好的來源」
Ⅱ、募資的方法
第22堂課：瞭解拿到「錢」與給「費用」的關係
第23堂課：創業者的「先過這一關」再說
第24堂課：「項目展示」的「套組」
第25堂課：用很「完整」的「書面構想」吸引資金
第26堂課：比較創業計劃書的「格式」
第27堂課：創業者可以「投機取巧」的做法
第28堂課：創業者的「群眾募資功能」
第29堂課：創業家的「借錢基本思維」
第三篇：股權安排與設計
Ⅰ、股權的設計藍圖
第30堂課：「自己投資」不課「稅」（隔年稅）
第31堂課：「股權分配」與「股票期權分配」
第32堂課：「股權類型」的設計
第33堂課：創業股權的「財務風險」類型
第34堂課：股權的「假設」
（心得整理於Mike Moyee演講）
第35堂課：用「債權」取代「股權」的「創業設計」
第36堂課：最好的「股權」來自「無中生有」
Ⅱ、股權的分配執行
第37堂課：擴大創業者的「股權」
第38堂課：「先賣老股」一起增資後「比例」買新股
第39堂課：創業股權的「權宜之計」
第40堂課：掌握「錢」的進出與「替代品」的進出
第41堂課：員工「期權池」獎勵誰
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。