胡雪巖：紅頂商人的16堂人生成功課（簡體書）

章岩，現擔任某傳媒集團總裁，在商界縱橫馳騁二十多年。經商之於潛心研究世界各地成功者的經歷，並結合自己的實踐和感悟，為無數讀者奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙。其富有生活氣息的語言，和口語化的敍述策略，吸引了各種層次的讀者，引起每一位渴望成功的讀者的深刻共鳴。

目錄

第一課：為商就要愛商，請熱愛你的事業

胡雪岩語錄：文固可進官封爵，然商亦可光耀門庭。在商言商，心懷天下，為商愛商。

1、熱愛商品世界

2、向上望，不甘平庸

3、凡事要麼不做，要做就要像個樣子

4、自立門戶：甯為雞首不為牛後

5、沉住氣，莫想過去只看將來

第二課：生意的氣度，源自你的眼光

胡雪岩語錄：小零售商的老伯，只能看得見一村一莊、一條街的生意。而做大生意的人卻能看得見一省乃到全國的生意。

1、謀事在人，成事也在人

2、誰敢為人先，誰就占了一半贏面

3、企業家永遠都是“賭徒加工程師”

4、不是缺少商機，而是缺少發現

5、捨得吃虧，以虧引賺

第三課：先交朋友，後做生意

胡雪岩語錄：生意場上有了朋友，自會如虎添翼，生意場上沒朋友，絕對寸步難行。

1、人心要齊，人緣要好

2、給予對方充分的尊重

3、雪中送炭勝過錦上添花

4、“人情賬”永遠比“錢財賬”重要

5、將心比心，患難見知交

第四課：別人的財力，是我成功的鑰匙

胡雪岩語錄：把別人的錢和別人的努力結合起來，再加上你自己的夢想和一套奇特而行之有效的方法，結果是，在你自己的眼裏，不過是借別人的雞下了個蛋，然而，世人卻認為你出奇制勝，大獲成功。

1、借別人的錢，做自己的生意

2、借別人的口，做自己的品牌

3、借別人的力，做自己的“利”

4、團隊的力量：牡丹雖好還需綠葉幫襯

5、同行合作：聯合蝦米吃大魚

第五課：思考和決策之間——把握進退緩急

胡雪岩語錄：事緩則圓，不必急在一時。先想停當了再動手，但一旦動手就要快。

1、不必急在一時

2、為自己留一條切實可行的退路

3、做事會算計是成功的保證

4、要果斷不要冒失，要大膽不要輕率

5、迅速執行，不拖延不擱置

第六課：成大事者，必須要靈活應變

胡雪岩語錄：靈活機動，四下出擊，一步一個點子、一路一趟拳腳、招招式式都能為自己點化出一條財路。

1、不斷地變換自己的位置和做事的角度

2、生意做得越大，目光就要放得越遠

3、多元化經營

4、以退為進，無為勝有為

5、不墨守成規，敢於創新

第七課：創立你的個性品牌

胡雪岩語錄：第一步先要做名氣，名氣一響，生意就會熱鬧。財寶就會滾滾而至。

1、門面如人臉

2、適當地推銷自己，以抬高身價

3、良好的形象，是企業的無形資本

4、建立起自己的“金字招牌”

5、善於利用廣告——做氣派，做信用

第八課：誠信取勝，生意興隆

胡雪岩語錄，江湖上做事，說一句算一句，答應人家的事，不能反悔，不然叫人家看不起，以後就吃不開了。

1、一諾千金，不僅是商業更是做人

2、誠信是經商的立身之本

3、君子愛財，取之有道

4、無論為官為商，都要有一種社會責任

5、學會愛你的敵人

第九課：善待員工，人才是栽培出來的

胡雪岩語錄：沒有人天生就是人才，但人人都具有天才的潛質，只要好好地去栽培，就肯定能成為人才。

1、對人才的栽培，是每一個管理者的目標

2、大膽授權

3、授權不忘“原則”

4、價值觀是用人的前提

5、捨得投資人才，建立員工忠誠度

第十課：團隊管理，賞罰分明

胡雪岩語錄：要於正途上“勤勤懇懇去努力”，生意才會長久，所得才是該得。飛來的橫財不是財，帶來的橫禍恰是禍。

1、無道取財之人必懲

2、把恰當的人放在恰當的位置上

3、建立競爭激勵機制

4、優秀的領導，能辨出真偽優劣

第十一課：領導力——善於駕馭全局

胡雪岩語錄：做錯了不要緊，有我在錯不到哪里去，大膽去做。

1、得饒人處且饒人

2、學點統禦的技巧

3、信任下級，調動積極性

4、激發員工的潛能

5、在生意外，多一層相知和溝通

第十二課：絕頂的交際高手

胡雪岩語錄：做人處世要學會花花轎子人抬人，善識時務大局，做到能方則方，遇圓則圓。

1、說話要投其所好，往對方臉上貼金

2、送禮送到家，禮多人不怪

3、方圓有術，縱橫捭闔

4、防止某些人對友誼的不良企圖

5、君子有取有舍，有藏有顯

第十三課：顧客是養命之源

胡雪岩語錄：冷語傷客六月寒，微笑迎賓數九暖，如果對顧客不理不睬，甚至惡聲惡氣，商品再好，門面再漂亮，也會使人望而卻步。

1、誰贏得了顧客，誰就贏得了市場

2、品質就是產品的生命

 3、處理顧客抱怨——補償多一點，層次高一點

4、真心為顧客著想

第十四課：吃苦如吃補，商道無平道

胡雪岩語錄：生活沒了什麼，也不能沒了奔頭。只有我們相信生活有奔頭，一直不斷前行，我們才能把一些不如意的日子遠遠地拋在後面。