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知識設計企業（簡體書）
- 系列名：精益製造017
- ISBN13：9787506063470
- 出版社：人民東方出版社(東方社)
- 作者：紺野登
- 裝訂／頁數：平裝／305頁
- 規格：21cm*14.5cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2013/06/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
《精益製造017：知識設計企業》提出了製造行業的新概念——知識設計，闡述了在只關心商品質量和工作效率之餘，更應該關注商品的設計。知識設計的藝術型企業是製造業在21世紀的理想形態。對于21世紀初的企業，特別是製造業而言，最大的挑戰在于如何發揮“創新能力”，即向“創新管理”發起衝擊。近幾年來，與管理相關的實務人員和研究人員對創新的研究以及相關見解表示出越來越濃厚的興趣。這是因為人們正逐漸認識到，組織要想創新並維持長久的發展，就必須具備創造能力。《精益製造017：知識設計企業》所謂的創新，並不意味著獲得單純用來解決問題、活躍思維的技巧和手法：比如怎樣在組織或團隊中對幾個人的創意進行調整，以及如何構建一個可操作的互動過程來實現上述調整，或者如何激發一個人的內部動機並使其帶來成果。經濟學家約翰．多布森提出過一個企業進化論，在他描繪的企業進化的圖表中，20世紀型的企業代表是“技術型企業”，而技術企業會向“道德型企業”進化，道德型企業又會向“藝術型企業”繼續進化。並且他提出，在技術型企業中負責管理的是“技能經營者、技能管理者”，道德型企業中是“倫理經營者、倫理管理者”，而在藝術型企業中則是由“藝術家型經營者、審美管理者”負責管理。對創新的挑戰是一場事關企業生死存亡的鬥爭，企業需要毫不遲疑地迅速趕上這一刻正在發生著的管理上的智慧變革，置身其中，重生為一個符合創新管理時代要求的新組織。
作者簡介
紺野登，1954年生于東京，畢業于早稻田大學理工學系建築學科。博士（管理信息學）。在參與各種有關知識管理的項目的過程中，為知識產業企業及設計企業和組織提供商務諮詢，進行領導能力教育。在千葉大學研究生院和桑澤設計研究所等教授設計管理課程，向日本介紹設計管理的概念。2004年～2007年擔任優良產品設計大獎評審委員。現在為KIRO代表、多摩大學研究生院教授、京都工藝纖維大學新世代辦公室研究中心特任教授。
目次
前言“強化製造論”的陷阱第1章 創新經濟與藝術型企業的興起1 面向創新週期的大轉變2 創新管理的旗手們3 藝術型企業作為理念類型嶄露頭角第2章 物品（產品）“概念的轉變1 製造業生產的是什麼2 改變”物（產品）“概念的3條軸3 設計是綜合的能力第3章 名為”真誠“的資產1 品質管理的局限性、向創新管理的進化2 “真誠”是企業的資產3 向知識創新範式和模型的轉換4 真誠帶來創新第4章 知識設計：整合智慧1 藝術型企業的設計2 創造“無名特質”3 管理與設計一起走過的軌跡4 設計是創造價值的全過程5 變化的設計服務第5章 知識設計的“方法論”1 知識設計需要“經驗型認知”與“反思型認知”兩條主軸2 以經驗型認知為出發點的“經驗設計”3 如何在體驗型認知的設計中融入反思型認知4 知識設計的構造5 在設計中吸收環境與文化要素6 綜合的語言：“模式語言”7 知識設計調動人類的全體智慧補充論述知識設計的實踐：應用于概念設計第6章 藝術型企業具備的條件1 什麼是人們真正想要的2 全新的知識城市經濟的時代3 組織彙集知識的質量決定創新的產生4 實踐藝術型企業須具備的思想6 藝術型企業需要具備的十大條件後記
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