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別以為不是領導,就用不著管理學。自己的時間、事務、未來都需要管理!只有先管理好自己,將來才有可能管理別人!
2、借北大百年智慧,管理自己的事業人生!
足不出戶,學到最正宗的《北大管理課》!學會管理方法,你就已經成功了一半!
目次
1.灌輸信仰,以志為綱
2.了解趨勢,掌控未來
3.管理者必須面對的事實
4.管理者,必須要卓有成效
5.眼光朝上,使自己的工作朝向目標
6.樹立以';責任感';為基礎的思維方式
7.崇高的使命,成為翹楚中的翹楚
第二章 團隊管理
1.一群平凡的人,做出不平凡的事
2.關心一個人能做什么
3.授之以魚,不如授之以漁
4.團隊管理不是';1個天才與1000個助手';
5.在指責他人之前,先想想自己的錯誤
6.誠于嘉許,寬于稱道
7.職場晉升的顯規則
8.有效決策,提升戰略執行力
9.利用每個人的優勢達成組織目標
第三章 知識管理
1.學習是一個自動的過程
2.加強知識的自我更新
3.有選擇性地收集所需要的信息
4.時刻保持最年輕的頭腦
5.具備獨立思考的能力
第四章 潛能管理
1.向自己提出一個挑戰
2.敢于打破舊有的神話
3.怎樣做才能讓明天比今天更好
4.務實的理想主義
5.增強責任意識,激發潛能
第五章 時間管理
1.認清時間對管理者的壓力
2.忙而不亂、行而不忙、化繁為簡的管理真經
3.以結果為導向,有效管理自己的時間
4.不為打翻的牛奶哭泣
5.改變不良的工作習慣
第六章 人格管理
1.不能只做';經理';,不做';人';
2.以誠為基,以謙為益;以勤為先,以儉為美
3.最有能力的人也有弱點
4.和他人站在同一立場上
5.大度,不為小事抓狂
6.具備正直的品格,有所為有所不為
第七章 創新管理
1.具備創新管理的思想
2.找到企業創新的動力機制
3.羨慕就是無知,模仿就是自殺
4.保存核心,刺激進步
5.自覺抵制危險魯莽的宏偉目標
第八章 危機管理
1.強者恒強并非世間法則
2.企業帝國是如何隕落的
3.企業衰落的五個階段
4.化危機為良機,扭轉乾坤
5.給自己一處沒有退路的懸崖
6.衰落之中逆轉,擺脫厄運之輪
第九章 外部管理
1.';外部世界';才是產生成果的所在
2.助人就是助己,一切為了服務對象
3.學會給人';戴高帽';
4.善于傾聽,讓對方多說話
5.爭論中沒有贏家
6.善用發掘未利用的資源
7.不要讓環境聲勢左右你的腳步
8.真誠而為,讓他人感到自己重要
第十章 自我管理
1.明白你在哪些方面最優秀
2.列出不該做的事項
3.全心投入,在工作中找到樂趣、尊嚴和成就感
4.不要等到筋疲力盡時被迫休息
5.中國式企業領導的修煉哲學
6.知道如何消除憂慮
7.追求完美的職業生涯
書摘/試閱
人生是可以走直線的,這條';直線';在自己心中,但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡并且擅長做的事,不要跟風,這就是我給大家的建議。
——;李彥宏 (畢業于北京大學信息管理專業,百度公司創始人)
每個人都應該有自己的信仰和堅持,并以信仰和堅持作為自己的行為標準。只有這樣,才能不為外物所迷惑,不迷失自己的本性,不忘記最初的信念和追求,以既定的目標為奮斗方向,勇往直前,百折不撓。這一思想一直被重視和強調,人生沒有信仰和目標,就像一艘船沒了舵,永遠只能處于漂流的狀態,無法到達成功的彼岸。我們首先要解決的第一個問題就是樹立目標,人生要有一定的目標,才能不斷地追求進步,沒有目標就沒有自我,沒有自我就沒有超越,目標是有效地進行自我管理的第一步。
目標決定了一個人能否成功,即使有了目標的人生,也不一定會成功,但沒有目標就一定不會成功。很多人會問,目標是什么?其實,就是一種志向,一種抱負,一種信仰。北大人強調信仰是人的精神支柱,賦予人永恒的意義,使人生變得更有價值。個人的信仰決定個人的進步,組織的信仰決定組織的發展,也決定企業的未來。管理者要有信仰、有決心、有目標,企業的成功需要有遠見卓識的領導、能夠自我激勵的員工以及創造共同目標的管理者。
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