現代大型煤炭企業經典管理案例（簡體書）

《現代大型煤炭企業經典管理案例》由中國煤炭學會權威編寫，匯聚了包括兗礦集團、開灤集團、神華集團等16家大型煤炭企業的20個經典企業管理案例，展示了煤炭企業近十年管理創新方面的優秀成果以及管理思想與實踐的總結，提供了一個可借鑒的成功典范。

1.由中國煤炭學會權威編寫
2.內容囊括了16家國內大型煤炭企業的20個經典管理案例，兼具普遍性又具有典型性
3.案例介紹全面又兼具新穎性，每個案例包括背景、具體做法，取得成效以及實踐啟示。便于讀者閱讀。

戰略管理謀劃發展——;兗礦集團戰略管理模式
一、兗礦集團發展歷程及戰略簡要回顧
二、兗礦集團戰略調整實施簡析
三、強化戰略管理，調整優化發展思路
四、完善業務流程，提高戰略管理效能
五、兗礦集團新時期跨越發展的戰略取向
六、戰略管理中注重把握處理的關系
規范治理科學決策——;臨沂礦業集團公司';三五';治理模式
一、';三五';治理模式的內涵
二、';三五';治理模式的主要做法
三、';三五';治理模式的成效
四、';三五';治理模式的幾點體會
五位一體協同保障——;淮北礦業集團';4+1';管控模式
一、';4+1';管控模式建立的背景
二、';4+1';管控模式概述
三、';4+1';五位一體管控模式協同作用的發揮
四、';4+1';五位一體管控模式對淮北礦業集團經濟發展的推動作用
五、';4+1';五位一體管控模式對其他煤炭企業集團的借鑒意義
發展物流支撐轉型——;開灤集團基于煤炭供應鏈管理的物流發展模式
一、基于煤炭供應鏈管理背景
二、開灤煤炭供應鏈管理的內涵
三、開灤煤炭供應鏈管理的實施方法
四、管理效果
創新手段科學籌劃——;福建省能源集團資金運作模式
一、集團資金運作的背景
二、資金管理的經驗和做法
三、成效
四、實行資金管理的幾點經驗和啟示
全面評價標準管理——;神華準能公司全面質量標準化管理模式
一、全面質量標準化管理的實施背景
二、全面質量標準化管理的主要內容
三、全面質量標準化管理的實施途徑
四、全面質量標準化管理實施效果分析
五、全面質量標準化管理實施體會
精細管理跨越發展——;山西焦煤集團集約與精細化管理模式
一、企業基本情況
二、管理模式實施背景
三、管理模式具體做法
四、集約化與精細化管理模式的社會與經濟效果
五、幾點啟示
革新體制再造管理——;陽煤集團三大經營管理模式
一、';基數增長、投資回報、授權經營';三大經營制度提出的背景和目的
二、';基數增長、投資回報、授權經營';三大經營制度在管理中的應用
三、';基數增長、投資回報、授權經營';三大經營制度的實施效果
四、經驗借鑒及今後陽煤集團管理模式的改進方向
轉變觀念綠色發展——;淮北礦業集團循環經濟發展模式
一、循環經濟發展模式的內涵
二、煤化—鹽化一體化工程是循環經濟發展模式標志性工程
三、循環經濟發展模式的主要特點
四、幾點體會
精確精細精益精良——;中煤張家口煤礦機械公司';四精';創新管理模式
一、';四精';創新管理模式的背景
二、';四精';創新管理模式的基本內涵
三、';四精';創新管理模式的主要做法
四、';四精';創新管理模式的實施效果
五、幾點體會
節能減排科學發展——;徐州礦務集團節能減排可持續發展管理模式
一、節能減排可持續發展管理模式提出的背景
二、節能減排工作的具體做法
三、實施節能減排可持續發展管理模式取得的效果
四、實踐帶來的啟示
全面融入依法維權——;開灤集團法律風險管理模式
一、順應發展需要，加強法律風險管理是開灤集團轉型發展的緊迫要求
二、建立管理體系，強化法律風險管理的組織、制度建設
三、強化機制建設，確保法律風險管理的有序發展
四、融入管理實際，嚴把重點領域的法律風險
五、幾點體會
主輔分離輔業改制——;鄭煤集團主輔分離、輔業改制管理模式
一、主輔分離、輔業改制管理模式的具體做法
二、輔業改制五年來經營狀況分析
三、改制企業五年實踐的啟示
以人為本精細管理——;陜西陜煤黃陵礦業有限公司崗位價值精細化管理模式
一、崗位價值精細化管理的背景
二、崗位價值精細化管理的內涵和主要做法
三、崗位價值精細化管理的效果
四、幾點啟示
精打細算精準管理——;義馬煤業集團新安煤礦基于信息集成系統成本管理模式
一、煤礦責任成本管理的實施背景
二、煤礦責任成本管理的內涵和主要做法
三、煤礦責任成本管理的實施效果
夯實基礎持續發展——;晉煤集團太原煤氣化集團公司班組建設模式
一、開展班組建設工作的背景
二、太原煤氣化集團公司班組建設管理模式
三、班組建設的主要做法
四、班組建設的成效
五、班組建設的體會
創新機制精細管理——;沈煤集團機械制造分公司內部市場化管理模式
一、內部市場化管理模式的工作背景
二、內部市場化管理模式的指導思想
三、內部市場化管理模式的案例簡介
四、內部市場化管理運行成果
五、工作體會
機制創新精細管控——;冀中能源峰峰集團公司成本預算管理模式
一、成本預算管理模式的內容概述
二、成本預算管理模式的實施背景
三、成本預算管理模式的主要做法
四、效果和體會
文化引領健康發展——;義馬煤業集團觀音堂煤業公司特色文化管理模式
一、煤礦特色文化體系實施的背景
二、煤礦特色文化建設的基本內涵和特點
三、煤礦特色文化建設的主要內容
四、特色文化建設所帶來的效果
五、幾點啟示
安全高效優化管理——;中煤大屯公司安全高效為目標的煤礦優化管理模式
一、以安全高效為目標的煤礦優化管理的背景
二、以安全高效為目標的煤礦優化管理的內涵和主要做法
三、以安全高效為目標的煤礦優化管理的效果