世界首富的第一桶金（簡體書）

《世界首富的第一桶金》介紹了安德魯·卡內基、比爾·蓋茨、亨利·福特、山姆·沃爾頓等十位世界首富們的年輕時代、早期奮斗、第一桶金等故事，分析其成功之道，為年輕人、創業者提供一些指導與幫助，為大眾擴寬視野。

郭世明，最具前瞻性的財富管理學家，被企業界稱為“全國50個最具影響力人物”之一。
他是財富管理上備受推崇的財富管理專家、企業組織顧問和暢銷書作家，致力于“以創造有益有效財富為中心”的企業財富和私人財富的研究。

《世界首富的第一桶金》：世界首富是賺取財富的冠軍，同時他們也是一個普通的人——世界上沒有一個天生的首富。他們為登頂付出了自己的心血，收獲的財富有跡可循。這第一桶金，是首富們一生成功的開始，是窺一斑而知全豹的最精彩片段。《世界首富的第一桶金》整合了有記錄以來的十位世界首富的成功歷程，特寫首富們賺得第一桶金的詳細經過，給大家一個最成功的借鑒。
挖出你的第一桶金，成為《世界首富的第一桶金》的第十一位人物！

成功不可以復印，但它不拒絕臨摹——只要你羨慕了這些人是成功，抑或滿心仇視這些銅臭之巔的虛名。
世界首富是財富的冠軍，同時他們也是一個普通的人——沒有一個世界首富生來就比任何人富有。他們的登頂也是付出了自己的心血，收獲了財富的有跡可循。而第一桶金，則是這些財閥們整個人生成功軌跡的濃縮，是最可以窺一斑而知全豹的生命片段。
知道嗎？這些福布斯雜志的肯定者，他們的成長，并不是符合成功學給予的定義——眼睛瞪著前方：需要的時候學會放棄，需要的時候在堅持一下；需要的時淡然自若，需要的時候握緊命運之神不小心的垂青；需要的時候信仰嚴苛約束自己，需要的時候給自己的心靈放個假……只有入耳輕便的理論，距離成功其實還是一百步， 只是更加懶惰和幼稚，更加容易走錯路了而已。
用我們的明眸親眼見證一下財富巨擘的真實歷程吧！只有這些走上領獎臺的獲獎者，才有資格談獲獎感言。
比爾·蓋茨靠一個謊言才讓人生走向輝煌；安德魯·卡內基發的是戰爭財；洛克菲勒贏在了一場賭局……
這不是在給成功人士潑臟水，而是想闡明這樣一個道理給讀者： 成功的路是漫長的，有太多的故事和不測，讓成功看起來更加迷離。我們要認真閱讀這些普通人走出光彩的一生，我們要咀嚼他們這一生最值得回味的一環——第一桶金發掘進行時。
本書整合有記錄以來的十位世界首富的成功經歷，特寫了首富們挖掘第一桶金的詳細過程，幫助大家分析怎樣挖成了他們的第一桶金，從而給大家一個最成功的借鑒。站在巨人的肩上能看得更遠， 看著巨人的路，我們會走得更順。

約翰·洛克菲勒——點滴積累起巨額財富
康內留斯·范德比爾特——獨自作戰的時代巨人
安德魯·卡內基——散盡家財的鋼鐵大王
約翰·皮爾龐特·摩根——世界的債主
保羅·蓋蒂——白手起家的富家子弟
亨利·福特——給世界安上輪子的人
山姆·沃爾頓——零售產業的連鎖神話
比爾·蓋茨——當代商界的傳奇
沃倫·巴菲特——股市中不敗的神話
卡洛斯·斯利姆·埃盧——國難中崛起的世界首富

1858年8月，德雷克成功找到石油，消息不脛而走，大批有著發財夢的投機者迅速涌入賓夕法尼亞地區，一時間，當地井架林立，原油產量飛速上升。盡管洛克菲勒在後來對石油業有極度的狂熱，可在一開始也沒有能充分認識到它的發展潛力和具有的商業價值，沒有盲目行動，而還是把主要的精力農產品貿易上。
他分析，原油的產量大幅飆升，而石油需求有限，油市的行情必定下跌。事情的發展果然不出洛克菲勒所料，由于瘋狂地開采，供大于求，導致油價一跌再跌，相當多的“鉆油先鋒”無力支撐下去，紛紛落敗。
出乎意料的是，在3年後，原油再次暴跌的時候，洛克菲勒卻逆勢而進，大舉投資石油。他與克拉克共同投資4000美元，和當時在煉油廠工作的安德魯斯合伙開設了一家煉油廠。安德魯斯是一位技術型搭檔，他采用一種新技術提煉煤油，使得油廠的發展十分迅速。
當時的照明主要是靠松脂和鯨油，但是由于美國內戰的爆發，南北方成了敵對的兩大陣營，南方由此中斷了對北方的松脂供應；同時，戰爭還帶來了一個直接影響，就是打擊了捕鯨業，致使鯨油的價格成倍增加。而從石油中提煉的煤油剛一問世，便很快得到廣泛地使用，成為緊俏的商品。這也促使了石油業的快速發展。
1863年，新建的鐵路線使克利夫蘭在這一行業中處于有利的競爭地位， 鐵路線沿途鱗次櫛比地建起了多家煉油廠，其中就有洛克菲勒公司建立的一家。不到一年的時間，洛克菲勒的煉油廠創造了豐厚的利潤，使他改變了初衷，決心加大在石油行業的投資力度。
但是此時，有一個嚴重的問題擺在洛克菲勒面前，這就是他與克拉克之間越來越嚴重的意見分歧。這種分歧不但表現在兩個人的性格上，而且還表現在對事業的看法上。克拉克為人直率，脾氣急躁，顯得很不檢點，抽煙，喝酒， 隨口說臟話等等。尤其是在投資辦煉油廠時加入的詹姆斯——克拉克的弟弟， 此人粗魯，品行低下，同樣令洛克菲勒感到厭惡。因為洛克菲勒一直在做長遠打算，他希望身邊有一批忠誠可靠的，精明能干并且具備個人魅力的人，而恰巧克拉克兄弟兩個都不是。
同樣，克拉克也瞧不起洛克菲勒賬本不離身的做法。在他看來，洛克菲勒也就是一個目光短淺、行事刻板的小職員，沒有什么過人之處。
最為嚴重的是洛克菲勒與克拉克對石油業的前景和公司的未來存在極大的分歧。南北戰爭期間，受到戰況變化以及供求關系的影響，石油價格波動很大。不過，洛克菲勒和安德魯斯在這種情況下，都主張借此機會舉債以擴大生產， 克拉克卻主張采取保守的做法，相時而動。
1865 年，25 歲的洛克菲勒向克拉克攤牌。兩個人組織了一場別開生面的拍賣活動，價高者得公司。最後洛克菲勒買下了公司，與克拉克握手言別。
後人評價說：“那次握手標志著現代石油業的開始，并使賓夕法尼亞近乎瘋狂的繁榮所造成的混亂狀況出現了秩序。”這種秩序的代表形式即美孚石油公司，它開創了一個嶄新的時代。
在以往所有關于洛克菲勒的評述中，大部分都將他借父親的錢投入，而得到幾千美元的回報，作為他個人第一桶金來描述。但本書筆者認為，包括洛克菲勒在內的這些世界首富的第一桶金，都應從其最擅長，賴以成名的行業中取得的第一筆成就算起。如，我們提到洛克菲勒，馬上形成“石油大王”的概念，那么，1865年，洛克菲勒正式與克拉克決裂，并與安德魯斯成立洛克菲勒- 安德魯斯公司，成為克利夫蘭最大的煉油廠，從此搭上億萬富翁的特快列車為其“第一桶金”。
同年，南北戰爭結束，美國迅速開始了戰後重建，經濟大規模發展，大型企業紛紛涌現，各行各業都進入大發展的契機。隨著石油行業的繁榮，洛克菲勒全身心地投入到這場“大事業”當中。洛克菲勒-安德魯斯公司剛成立不久， 洛克菲勒便開始了事業的擴張。
1865年12月，他和安德魯斯開辦了第二家煉油廠。這兩家規模并不大的煉油廠確立了洛克菲勒在克利夫蘭煉油行業的龍頭地位，而克利夫蘭則是美國在當時的煉油中心之一。
煉油是一個新興的行業，沒有任何管理的制約，沒有傳統的束縛，當然也沒有可以借鑒的經驗，一切都需要從頭開始。這些既定的因素，反而使洛克菲勒能放開拳腳，按照自己的套路自由發展。
洛克菲勒既能大處著眼，又能小處著手，在看到整個石油行業的發展趨勢的同時，又善于把握自己公司日常經營活動中的關鍵細節。
這段時期，洛克菲勒凡事都要親歷親為。為了買油，他經常往返于克利夫蘭和富蘭克林地區，以節省中間商的費用；經常坐鎮生產第一線指揮指揮生產；有時要親自出面，把貨物發送到紐約。
同時，洛克菲勒采取了一系列的措施擴充設施，改善質量，控制成本，避免自己的貿易經營受市場波動的影響，同時使自己處于優勢的競爭地位。比如起初，用來運輸石油的木桶是以2.5美元的價格從制桶廠購進的，但不久，他的工廠就能每天生產出數千個成本不到1美元的木桶；當地其他制桶廠通常是把木材直接進行加工，而洛克菲勒的工廠卻是把木材放到窯里烘干以後再進行加工，以減輕其重量，從而減低運費。
19世紀60年代，歐洲成為美國煤油的最重要的市場，在1866年，克利夫蘭煤油有2/3出口海外，其中大部分要通過紐約港。洛克菲勒意識到，自己也必須要拓展國外市場。于是，在那一年，他派弟弟威廉前往紐約組建洛克菲勒公司，管理大西洋沿岸的業務和出口業務，同時，還肩負著一項主要任務，就是監控市場信息，以控制煉油廠“原油”的采購量，利于行業的競爭。由此，進入石油業沒多久的洛克菲勒就得到石油市場上“無所不能的巫師”的稱號。且不論這個稱號的褒貶，但是足以證明洛克菲勒這一步走得非常成功，那年，他的銷售額超過200萬美元。
洛克菲勒能堅持做到這些，還得益于他一開始就確定并堅持的另一條原則，即建立和保持強有力的現金地位，確保足夠的資金來源。創業伊始，為了實施一系列擴張計劃，洛克菲勒急需大量資金。但是，當時的銀行家們大多只樂意為鐵路公司和政府融資，而不愿意向煉油業投資。因為當時人們對煉油業的普遍認識是：其一，這是一個風險極大的行業，受太多的外在因素影響。其中除去市場競爭激烈和價格浮動巨大容易破產外，還有就是頻頻發生的滅頂之災——火災。一場大火足以使一家煉油廠頃刻之間化為灰燼，投資者傾家蕩產，血本無歸。其二，石油資源的枯竭。當時的人們并沒有完全意識到石油行業的前景，而只是主觀地臆測石油行業很快就會走到盡頭。多數石油商只是抱著撈一筆錢就抽身走人的態度。所以，就沒有多少銀行敢在煉油廠上投入巨額的賭注。
洛克菲勒要拓展自己的業務，可以說對資金的需求是無止境的。而這些已經遠遠超出了克利夫蘭各家銀行的承受范圍。為了解決這一問題，洛克菲勒把目光投向了紐約的銀行。
精明、沉穩、嚴肅、內斂的洛克菲勒在當時已經樹立起商界新星的形象，被銀行家視為具有遠大前途的青年實業家。而這些恰好是從銀行那里獲得資金支持的先決條件，因而能夠從杜魯門·漢迪以及其他銀行家那里獲得巨額的貸款而沒有絲毫的怠慢。
當然，能做到這一點，除了有好名聲外，還必須掌握一些特殊的方式方法才能如愿。洛克菲勒很懂得這些銀行家的心理，欲擒故縱的招式也運用得相當得當。比如，有一次，他急需1.5萬美元，走在街上時，心里還在盤算著如何解決。恰在此時，一位銀行家乘著馬車經過。銀行家主動告訴他，自己手頭有5萬美元的資金想放貸，并問洛克菲勒需不需要。洛克菲勒內心興奮卻不行于色，展示了他的表演天賦，注視了對方很長時間之後慢吞吞地說，您給我24小時考慮一下吧。他相信，這樣一來，自己才能得到最優惠的條件。
洛克菲勒同時奉行與銀行家打交道時堅持講真話、不摻雜浮夸之詞，還貸時干脆利索，這些都博取了銀行家的深信。而這也使得洛克菲勒在創業過程中，借助銀行家的幫助多次逃離滅頂之災。比如有一次，他的一間煉油廠毀于火中，保險公司的賠付款項遲遲未到。為了保證經營的正常運作，洛克菲勒來到一家銀行申請貸款。銀行的董事會對于是否繼續給他貸款舉棋不定。這時，一位名叫斯蒂爾曼·威特董事站了出來，他拿來自己的保險箱，對其他董事說，我們的銀行應該毫不猶豫把錢借給這個年輕人。如果需要擔保，他指著保險箱，我來承擔。這樣洛克菲勒得到了強有力的支持，無論是在金錢上，還是在信譽上。
由于洛克菲勒的個人魅力，使他和他的企業不管社會經濟衰退還是繁榮， 手里總是掌握著遠比別人雄厚的資金，也使得他在一次次競爭中處于不敗之地。
1867年，洛克菲勒吸收一名叫亨利·弗拉格勒的年輕人作為自己的助手。而正是弗拉格勒的努力，為日後美孚石油公司的建立做出了巨大的貢獻。弗拉格勒從自身的浮沉中得出一個結論：合作和聯合。這一結論影響著他自己，也同時深深影響著洛克菲勒及其公司，洛克菲勒開始熱衷于公司間的聯合。
3年後，也就是1870年1月10日，洛克菲勒聯合了兩位實力雄厚的合作者共同創建了標準石油公司。洛克菲勒作為公司創辦人和總裁，共得到公司超過1/4的股權，當時，他年僅30歲。
兩年後，標準石油公司就控制了克利夫蘭的絕大部分煉油企業，洛克菲勒的石油帝國日漸成型，并創建了一個史無前例的聯合事業——托拉斯。在這個托拉斯結構下，洛克菲勒合并了40多家廠商，壟斷了全國80%的煉油工業和90%的油管生意。