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商品簡介
序
商品簡介
值此世代變動急遽、家長期望愈來愈高之際，幼兒園經營管理已從維持幼兒園運作轉為幼兒園效能績效責任，從結構的控制轉為校本管理和人本積極性，從量的管理轉為追求品質。
有關經營管理的理論相當多，本書著眼於理論與實務並重，分別從知識管理、幼兒園行銷、策略聯盟、人力資源管理、全面品質管理、危機管理、幼兒園評鑑等面向去探討，每一章節理論論述之後並提出實例分析，希望有助於實際幼兒園實務經營。
序
作者序
「追求品質的不斷提升，創造卓越的經營績效」，是幼兒園與企業共同追求的目標。近年來隨著科技發展的快速化，社會的多元化、民主化，社區家長的要求不斷增加，幼兒園生態教育環境面臨越來越多的挑戰。隨著「幼托整合」政策的推動、幼兒教育及照顧法完成三讀及少子化的影響，在強調全面品質管理的符應、講究績效責任與及全球化激烈競爭的趨勢下，如何招募到符合幼兒園未來發展的教師、並給予培訓與評鑑，如何做好資源整合與管理，如何進行策略聯盟，如何針對幼兒園人力資源進行規劃彙整，面對危機發生時能夠做好及時管理、將衝擊減到最小，將是幼兒園經營亟需面對的課題。有關經營管理的理論相當多，本書著眼於經營管理策略及實例分析，期望對幼兒園所經營者及幼教工作人員有實際助益。本書得以出版，要感謝華騰文化股份有限公司及黃月娥小姐的鼎力支持。作者才疏學淺，恐有掛一漏萬之處，尚祈諸位教育先進不吝指正。
吳金香 謹識於中州科技大學 2011
「追求品質的不斷提升，創造卓越的經營績效」，是幼兒園與企業共同追求的目標。近年來隨著科技發展的快速化，社會的多元化、民主化，社區家長的要求不斷增加，幼兒園生態教育環境面臨越來越多的挑戰。隨著「幼托整合」政策的推動、幼兒教育及照顧法完成三讀及少子化的影響，在強調全面品質管理的符應、講究績效責任與及全球化激烈競爭的趨勢下，如何招募到符合幼兒園未來發展的教師、並給予培訓與評鑑，如何做好資源整合與管理，如何進行策略聯盟，如何針對幼兒園人力資源進行規劃彙整，面對危機發生時能夠做好及時管理、將衝擊減到最小，將是幼兒園經營亟需面對的課題。有關經營管理的理論相當多，本書著眼於經營管理策略及實例分析，期望對幼兒園所經營者及幼教工作人員有實際助益。本書得以出版，要感謝華騰文化股份有限公司及黃月娥小姐的鼎力支持。作者才疏學淺，恐有掛一漏萬之處，尚祈諸位教育先進不吝指正。
吳金香 謹識於中州科技大學 2011
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