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企業管理實務(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

《企業管理實務》采用模塊化編寫模式,從走進企業、認識企業管理到企業戰略分析、人力資源管理、市場營銷管理、生產運作管理、質量管理、財務分析等方面,系統闡述了企業管理當中會遇到的一系列問題。在各模塊中,通過“學習目標”“引例”“同步思考”“同步鏈接”“實務題”“案例題”等欄目的設置,使理論與實際緊密結合,有利于教師教學和學生學習。

目次

模塊1 走進企業
學習目標
1.1 企業與企業制度
1.2 企業的創辦
1.3 企業組織機構
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊2 認識企業管理
學習目標
2.1 管理認知
2.2 管理今昔
2.3 管理者的角色認知和管理技能開發
2.4 企業管理的基礎工作
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊3 企業戰略分析
學習目標
3.1 企業戰略環境分析
3.2 企業一般競爭戰略分析
3.3 企業戰略選擇方法
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊4 人力資源管理
學習目標
4.1 人力資源管理認知
4.2 工作分析
4.3 員工招聘
4.4 績效考核
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊5 市場營銷管理
學習目標
5.1 認識市場營銷功能
5.2 市場定位
5.3 市場營銷組合策略
5.4 市場營銷新方法
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊6 生產運作管理
學習目標
6.1 認識生產運作管理系統
6.2 生產過程組織
6.3 生產運作計劃與控制
6.4 生產現場管理
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊7 質量管理
學習目標
7.1 質量管理的內涵
7.2 PDCA循環
7.3 認識QC小組
知識題
實務題
案例題
實訓題

模塊8 財務分析
學習目標
8.1 財務分析內涵
8.2 財務指標分析
8.3 財務報告分析
知識題
實務題
案例題
實訓題
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