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商品簡介
目次
商品簡介
本書是關於介紹“職業經理人薪酬體系設計”的專著，具體包括了：職業經理人的內涵與特徵、職業經理人薪酬體系設計的內容、職業經理人薪酬理論研究述評、職業經理人績效評價體系、職業經理人薪酬模式與體系設計、職業經理人薪酬體系設計實證研究等方面的內容。
目次
第1章 導論
1.1 職業經理人的內涵與特徵
1.1.1 職業經理人的產生
1.1.2 職業經理人的內涵
1.1.3 職業經理人的特徵
1.1.4 職業經理人的分類
1.2 職業經理人薪酬體系的構成
1.2.1 薪酬
1.2.2 薪酬體系
1.2.3 職業經理人的薪酬體系
1.3 職業經理人薪酬體系設計的內容
1.3.1 薪酬體系設計的內容構成
1.3.2 薪酬體系設計的有效性
1.4 職業經理人薪酬體系設計面臨的挑戰
1.4.1 企業外部的挑戰
1.4.2 企業內部的挑戰
第2章 職業經理人薪酬理論研究述評
2.1 西方薪酬理論的演變
2.1.1 傳統的薪酬理論
2.1.2 現代的薪酬理論
2.1.3 西方薪酬理論對我國薪酬實踐的啟示
2.2 職業經理人薪酬體系設計的基礎理論
2.2.1 企業契約理論
2.2.2 委托代理理論
2.2.3 人力資本理論
2.2.4 公司治理理論
2.2.5 管理激勵理論
2.2.6 證券設計理論
2.2.7 錦標賽理論
2.3 職業經理人薪酬體系設計的研究動態
2.3.1 國外的研究動態
2.3.2 國內的研究動態
第3章 職業經理人薪酬體系設計影響因素分析
3.1 宏觀環境因素
3.1.1 社會政治、法律環境
……
第4章 職業經理人薪酬模式與體系設計
第5章 職業經理人薪酬戰略設計
第6章 職業經理人績效評價體系
第7章 職業經理人基本工資設計
第8章 職業經理人短期激勵薪酬設計
第9章 職業經理人長期激勵薪酬設計
第10章 職業經理人福利和津貼計劃設計
第11章 職業經理人薪酬體系管理
第12章 職業經理人薪酬體系設計實證研究
參考文獻
後記
1.1 職業經理人的內涵與特徵
1.1.1 職業經理人的產生
1.1.2 職業經理人的內涵
1.1.3 職業經理人的特徵
1.1.4 職業經理人的分類
1.2 職業經理人薪酬體系的構成
1.2.1 薪酬
1.2.2 薪酬體系
1.2.3 職業經理人的薪酬體系
1.3 職業經理人薪酬體系設計的內容
1.3.1 薪酬體系設計的內容構成
1.3.2 薪酬體系設計的有效性
1.4 職業經理人薪酬體系設計面臨的挑戰
1.4.1 企業外部的挑戰
1.4.2 企業內部的挑戰
第2章 職業經理人薪酬理論研究述評
2.1 西方薪酬理論的演變
2.1.1 傳統的薪酬理論
2.1.2 現代的薪酬理論
2.1.3 西方薪酬理論對我國薪酬實踐的啟示
2.2 職業經理人薪酬體系設計的基礎理論
2.2.1 企業契約理論
2.2.2 委托代理理論
2.2.3 人力資本理論
2.2.4 公司治理理論
2.2.5 管理激勵理論
2.2.6 證券設計理論
2.2.7 錦標賽理論
2.3 職業經理人薪酬體系設計的研究動態
2.3.1 國外的研究動態
2.3.2 國內的研究動態
第3章 職業經理人薪酬體系設計影響因素分析
3.1 宏觀環境因素
3.1.1 社會政治、法律環境
……
第4章 職業經理人薪酬模式與體系設計
第5章 職業經理人薪酬戰略設計
第6章 職業經理人績效評價體系
第7章 職業經理人基本工資設計
第8章 職業經理人短期激勵薪酬設計
第9章 職業經理人長期激勵薪酬設計
第10章 職業經理人福利和津貼計劃設計
第11章 職業經理人薪酬體系管理
第12章 職業經理人薪酬體系設計實證研究
參考文獻
後記
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