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供應鏈管理(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

本書采用定性分析和定量分析相結合、理論分析和應用分析相結合的方法,介紹了供應鏈的基本知識、構建并分析了供應鏈績效評價體系。系統全面地介紹了供應管理的基礎知識,如供應鏈下的生產管理、信息管理、企業管理等內容。利用研究加強型平衡記分法有效地進行供應鏈績效評價,并給出了評價的過程步驟,便于企業在實踐中應用。
本書可作為高等院校物流管理專業的教材,也可作為物流管理人員、技術人員的重要參考書。

目次

第一章 供應鏈管理概述
 第一節 供應鏈的基本理論
一、供應鏈的定義
二、供應鏈的結構和特徵
三、供應鏈的類型
 第二節 供應鏈管理的基本理論
一、供應鏈管理的定義
二、供應鏈管理的具體內容
三、供應鏈管理的特點
四、供應鏈管理的目標
五、供應鏈管理的作用
 第三節 供應鏈管理產生的背景及演化階段
一、供應鏈管理產生的背景
二、供應鏈管理的發展歷程
 第四節 供應鏈管理的發展趨勢
一、供應鏈管理的運作模式研究
二、供應鏈管理的策略性研究
三、供應鏈的建模仿真技術研究
四、供應鏈企業合作關係發展
五、供應鏈績效評價研究
第二章 供應鏈戰略管理
 第一節 供應鏈戰略概述
一、供應鏈戰略的產生背景
二、供應鏈戰略的基本內容
三、供應鏈戰略建立的原則
 第二節 供應鏈戰略與企業競爭戰略的關係
一、企業競爭戰略概述
二、戰略匹配的意義
三、獲取戰略匹配的步驟
四、影響供應鏈戰略與企業競爭戰略匹配的因素
 第三節 供應鏈戰略匹配對象的延伸
一、企業經營部門內部的戰略匹配
二、企業職能部門內的戰略匹配
三、企業職能部門間的戰略匹配
四、企業間及職能部門間的戰略匹配
五、戰略匹配的適應性
第三章 供應鏈的構建
 第一節 供應鏈的設計及影響因素
一、供應鏈設計問題的簡要說明
二、供應鏈設計前期考慮的因素
 第二節 供應鏈體系設計結構模型
一、鏈狀模型Ⅰ
二、鏈狀模型Ⅱ
三、網狀模型
 第三節 供應鏈體系的設計策略
一、基於產品的供應鏈設計
二、基於產品生命周期各階段的供應鏈設計策略
三、基於成本核算的供應鏈設計策略
四、基於多代理的集成供應鏈設計策略
 第四節 供應鏈設計的原則
第四章 供應鏈合作伙伴的選擇
第五章 供應鏈採購管理
第六章 供應鏈庫存管理
第七章 供應鏈生產管理
第八章 供應鏈物流管理
第九章 供應鏈信息管理
第十章 供應鏈業務流程重組
第十一章 供應鏈績效評價與激勵機制
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