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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
作者在國際廣告公司任職15年,其喜怒哀樂、酸甜苦辣、經驗教訓，大到做人做事、游戲規則，小到一顰一笑、舉手投足，都以極“規則”的幽默款款道出，字字珠磯，行行溢出一個國際創意總監的智慧；其配畫其設計，更是大師手筆，你在忍俊與贊嘆中不知不覺學到許多許多…… 廣告行業常常有這種說法：某某人升了級做創意指導 ，于是行內又少了個好的文案或美指，卻多了個糟糕的CD。的解，勝任文案或美指的，未必就能勝任創意指導；更有的是，越好的文案或美指，往往越不適合做創意指導。做創意指導，基本要求是：對創意有深入認識，最好有獨到見解，還能嫻熟地操弄創意技巧。在這個專業層面上，還要求你有管理才能，最低限度要讓手下幾個人，能為創意努力地、快樂地奮斗。最后，還要求你掌握好創意指導的心法。的確，創意是那麼見仁見智，人事是那麼你猜我疑，業務是那麼咄咄逼人，少一點心法，便寸步難行。
作者簡介
林永強：15年廣告經驗，先后于香港奧美廣告、達彼思廣告、天高廣告、靈智廣告等跨國廣告公司任職文案及創意總監。2003年初踏足內地，加入上海達彼思廣告任創意總監，2004年轉入上海天聯廣告擔任創意群總監一職。2006年9月擢升為副執行創意總監。曾獲香港、亞太及國際廣告創意大賽逾200個獎項。
目次
序和自序
CD不易為
一不易為：CD要放下三樣東西南北
二不易為：CD要肩負三樣東西南北
三不易為：獨行俠CD與二人組CD
四不易為：平面CD與電視CD
五不易為：新丁CD
六不易為：CD遺傳
七不易為：CD的EQ
八不易為：CD的領導
九不易為：面試
十不易為：騁請下屬
十一不易為：分配工作
十二不易為：指導下屬
十三不易為：改進下屬
十四不易為：輔導下屬
十五不易為：工作評估
十六不易為：臺港CD
十七不易為：CD的家人
十八不易為：CD后浪推前浪
十九不易為：ECD更不易為
一場游戲
游戲一：兵不厭詐
游戲二：順水人情
游戲三：恃強凌弱
游戲四：閉門造車
游戲五：掩耳盜鈴
游戲六：共襄善舉
游戲七：荼毒心靈
游戲八：桎梏創意
游戲九：爭名逐利
游戲十：金錢掛帥
游戲十一：看不起這個游戲
SUNDAY現象
現象一：前無古人
現象二：走火入魔
現象三：反明星廣告
現象四：不一致就是一致
現象五：本土化
現象六：嘩眾取寵
現象七：沒有想清楚
現象八：導演才是ECD
現象九：客戶也瘋狂
現象十：強將手下無弱兵
現象十一：SUNDAY也獲獎
現象十二：創意VS生意
創意十誡
第一誡：人做我不做，殺出新血路
第二誡：Do in wrong way
第三誡：優秀是卓越的大敵
第四誡：誰是廣告對象？
第五誡：善用幽默
第六誡：與客戶做個好朋友
第七誡：當懂得賣稿
第八誡：不可小看互聯網
第九誡：要認識中國
第十誡：開心最好
電視廣告不易為
TAKE1：剪接
TAKE2：鏡頭運用
TAKE3：錄像帶與膠片
TAKE4：制作公司
TAKE5：后期制作公司
TAKE6：前期制作
TAKE7：臨拍須知
TAKE8：后期制作
TAKE9：制作日志
后記 草草收場
CD不易為
一不易為：CD要放下三樣東西南北
二不易為：CD要肩負三樣東西南北
三不易為：獨行俠CD與二人組CD
四不易為：平面CD與電視CD
五不易為：新丁CD
六不易為：CD遺傳
七不易為：CD的EQ
八不易為：CD的領導
九不易為：面試
十不易為：騁請下屬
十一不易為：分配工作
十二不易為：指導下屬
十三不易為：改進下屬
十四不易為：輔導下屬
十五不易為：工作評估
十六不易為：臺港CD
十七不易為：CD的家人
十八不易為：CD后浪推前浪
十九不易為：ECD更不易為
一場游戲
游戲一：兵不厭詐
游戲二：順水人情
游戲三：恃強凌弱
游戲四：閉門造車
游戲五：掩耳盜鈴
游戲六：共襄善舉
游戲七：荼毒心靈
游戲八：桎梏創意
游戲九：爭名逐利
游戲十：金錢掛帥
游戲十一：看不起這個游戲
SUNDAY現象
現象一：前無古人
現象二：走火入魔
現象三：反明星廣告
現象四：不一致就是一致
現象五：本土化
現象六：嘩眾取寵
現象七：沒有想清楚
現象八：導演才是ECD
現象九：客戶也瘋狂
現象十：強將手下無弱兵
現象十一：SUNDAY也獲獎
現象十二：創意VS生意
創意十誡
第一誡：人做我不做，殺出新血路
第二誡：Do in wrong way
第三誡：優秀是卓越的大敵
第四誡：誰是廣告對象？
第五誡：善用幽默
第六誡：與客戶做個好朋友
第七誡：當懂得賣稿
第八誡：不可小看互聯網
第九誡：要認識中國
第十誡：開心最好
電視廣告不易為
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