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商品簡介
JIT生產方式是從時代潮流之中形成出來的，是使工廠能夠生存下去的主張，這可當作生產的原點思想，把它徹底生根在工廠，本書是把JIT技術指導顧問的技巧加以凝縮成容易了解的：
(1)JIT思想之理解 (2)JIT的作法與其技術的集體閱讀與討論 (3)JIT改善的要領
三項作為重點而編輯，讀者的對象是針對計劃引進JIT生產方式的生產企業的高層人員、改善幕僚，包括現場員工在內所有人為對象，尤其是要使現場人員易於理解來作為主要目的，因此，以漫畫、圖表為主，文章作補充的形式，使得一看就能了解，本書對要作JIT改善的工廠，可當作從高層人員到現場員工所有人員的手冊。
目次
1.我們的工廠為什麼不賺錢? ~~JIT生產的背景~~
2.馬上導入JIT! ~~JIT生產的導入~~
3.打破工廠的神話! ~~意識改革~~
4.要洗掉工廠的污垢，紅牌子作戰最有效! ~~紅牌子作戰‧看板作戰~~
5.讓工廠成為流動順暢的河川! ~~流動生產與U形生產線~~
6.以一半的成本價製造出同樣的東西! ~~多工程操作與少人化~~
7.採用放入作業，可得到目前效率的3倍! ~~人離機與自動化~~
8.不管誰來做，都要一樣才可以! ~~標準作業~~
9.把做丸子方法改掉，採用金太郎飴方法! ~~平準化生產~~
10.好!既然如此不妨來向變換準備挑戰! ~~變換準備~~
11.JIT可採用看板方式來遵守! ~~看板~~
12.改善無法推行的原因是什麼! ~~目視管理~~
13.不良這麼多，公司非倒閉不可! ~~愚巧化與品質保證~~
14.確保安全是工廠的原則 ~~保全‧安全~~
15.喂!別的工廠亦有在實施嗎? ~~JIT生產革命的3種事例~~
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