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可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路
可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 《孟子‧梁惠王下》有如下一段孟子的話:「君子創業垂統,為可繼也」。家族企業的接班問題近年備受社會關注,原因是接班順利與否,決定着家族及企業的命運。在香港,多個家喻戶曉的華人家族近年相繼進入了必須傳承接班的階段,所以他們的一言一行、一舉一動,包括投資去向、健康問題、感情寄託,以及接班安排等,均吸引了社會大眾的眼球。

    本書兩位作者憑着多年對家族企業的研究,特別挑選了李嘉誠家族、吳光正家族、廖創興家族、鄭裕彤家族、利希慎家族、何東家族、郭得勝家族等,多維度地考察與分析華人家族企業傳承接班的問題及模式;並就其走向現代化管理的成效,以及婚姻與血脈傳承等關係作出探討,期望能為華人家族企業發展中所面對挑戰與出路提供借鑑。
  • 鄭宏泰,現任香港中文大學香港亞太研究所助理所長、香港中文大學全球中國研究項目總監、香港中文大學社會及政治發展研究中心聯席主任、香港中文大學中國文化研究所當代中國文化研究中心副主任、香港亞太研究所電話調查研究室總監。

    鄭博士在香港大學先後考獲工商管理學士、哲學碩士及哲學博士學位,主要從事華人家族企業研究、企業家精神與社會網絡、華人社會變遷與身份認同、香港金融市場變革與發展、香港和澳門社會調查與分析,以及中國軟實力與「一帶一路」研究等。

    高皓,現任清華大學五道口金融學院全球家族企業研究中心主任、戰略合作與發展辦公室主任,《家族企業治理叢書》及《家族財富傳承叢書》主編。

    高博士先後獲頒清華大學工學學士、北京大學經濟學學士及清華大學管理學博士學位,主要研究領域為家族企業治理與傳承(家族治理、股權設計、傳承規劃、繼承人培養、家族與職業經理人、華人家族文化與價值觀等),及財富管理與傳承(家族財富戰略規劃、家族辦公室、家族信託、家族基金會等)。
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