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商品簡介
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有些人只是名義上的管理者，而有些人是偉大激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而偉大激勵者能夠鼓舞他人。偉大激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善於培養團隊凝聚力，帶領團隊做出創新的產品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些偉大激勵者，不是因為我們被迫這麼做，而是因為我們想要這麼做。在本書中，作者列舉了大量的實際案例，提煉出激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名偉大激勵者，想要鼓舞、啟發他人，那麼這本書正是你所需要的。翻開本書，看斯涅克為你揭開成為偉大激勵者的秘訣，助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。
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