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你的團隊需要一個會說故事的人：微軟、NASA都在學的故事思維
- 系列名：商戰
- ISBN13：9789861343020
- 替代書名：Whoever Tells the Best Story Wins: How to Use Your Own Stories to Communicate with Power and Impact
- 出版社：先覺
- 作者：安奈特.西蒙斯
- 譯者：尹曉虹
- 裝訂／頁數：平裝／272頁
- 規格：21cm*14.8cm*1.6cm (高/寬/厚)
- 版次：1
- 出版日：2017/07/01
- 適性閱讀分級：618
定 價：NT$ 270 元
優惠價：90 折 243 元
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商品簡介
作者簡介
商品簡介
【本書特色】
★美國長銷十年的商管經典 ★中國亞馬遜溝通說話類書籍第一名
★微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習的「故事思維」！
【內容簡介】
互聯網時代，不過是比誰更會說故事，說得好的人贏得一切，說得好的團隊無往不利！
所以，你的團隊需要一個會說故事的人。這個人可以為整個團隊帶來意想不到的好處。
你可以培養一個，也可以自己成為那個人。
故事不僅是一種行銷工具，而是一種思維方式。主管懂得故事思維，能夠凝聚團隊向心力，打造高效組織；部屬懂得故事思維，能夠明確地與上司溝通，提升組織戰力。
▍講故事永遠勝過講道理：《羅輯思維》羅振宇說：「不管是日常社交還是職場，行銷還是管理，只要你想影響其他人，那說故事的能力就是你不可或缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是這個。」
說好一個故事，可以賦予冰冷的數據人性，可以觸及最有心機、最頑強、最敵對的人的內心深處。這並非與生俱來的天賦，卻是可以學習和逐步提高的思維模式。
▍將你的故事變為你的力量和影響力
本書提出商業溝通常用的六大類故事──我是誰、我為何在此、寓意、願景、實踐價值觀、我理解你──並詳細解說在何種情況下，如何運用這些故事，以及生活體驗中的四大靈感來源。
從獲取投資人的信任到贏得重要的合約，從建立團隊到行銷商品和你自己，本書帶你徹底理解，如何運用「故事思維」更有效地激勵、說服、提升個人影響力。
★美國長銷十年的商管經典 ★中國亞馬遜溝通說話類書籍第一名
★微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習的「故事思維」！
【內容簡介】
互聯網時代，不過是比誰更會說故事，說得好的人贏得一切，說得好的團隊無往不利！
所以，你的團隊需要一個會說故事的人。這個人可以為整個團隊帶來意想不到的好處。
你可以培養一個，也可以自己成為那個人。
故事不僅是一種行銷工具，而是一種思維方式。主管懂得故事思維，能夠凝聚團隊向心力，打造高效組織；部屬懂得故事思維，能夠明確地與上司溝通，提升組織戰力。
▍講故事永遠勝過講道理：《羅輯思維》羅振宇說：「不管是日常社交還是職場，行銷還是管理，只要你想影響其他人，那說故事的能力就是你不可或缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是這個。」
說好一個故事，可以賦予冰冷的數據人性，可以觸及最有心機、最頑強、最敵對的人的內心深處。這並非與生俱來的天賦，卻是可以學習和逐步提高的思維模式。
▍將你的故事變為你的力量和影響力
本書提出商業溝通常用的六大類故事──我是誰、我為何在此、寓意、願景、實踐價值觀、我理解你──並詳細解說在何種情況下，如何運用這些故事，以及生活體驗中的四大靈感來源。
從獲取投資人的信任到贏得重要的合約，從建立團隊到行銷商品和你自己，本書帶你徹底理解，如何運用「故事思維」更有效地激勵、說服、提升個人影響力。
作者簡介
安奈特．西蒙斯 (Annette Simmons)
研究故事思維在行銷和團隊中應用的專家。團隊程序顧問公司（Group Process Consulting）的創辦人兼總裁，曾為微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫、美國財政部等民間企業與政府機構提供諮詢，專精於幫助組織建立更協調有效的溝通，以提高整體表現。
西蒙斯曾受邀錄製美國國家廣播公司財經頻道（CNBC）的「午間財經」節目，以及美國國家公共電台（NPR）的「市場觀察」節目，是相當受歡迎的演說家。《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報導。
研究故事思維在行銷和團隊中應用的專家。團隊程序顧問公司（Group Process Consulting）的創辦人兼總裁，曾為微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫、美國財政部等民間企業與政府機構提供諮詢，專精於幫助組織建立更協調有效的溝通，以提高整體表現。
西蒙斯曾受邀錄製美國國家廣播公司財經頻道（CNBC）的「午間財經」節目，以及美國國家公共電台（NPR）的「市場觀察」節目，是相當受歡迎的演說家。《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報導。
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