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新管理革命：知識經濟如何重塑組織和管理（簡體書）
- 系列名：敏捷企業系列
- ISBN13：9787508675947
- 出版社：中信出版社
- 作者：(美)戴維‧布爾庫什
- 裝訂／頁數：精裝／254頁
- 規格：20.8cm*14.6cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2017/06/23
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商品簡介
商品簡介
這是一部顛覆常識的管理著作。
美國最大的線上DVD租賃商網飛（Netflix）為什麼鼓勵員工隨心所欲地休假？
全球領先的資訊技術服務商源訊公司（Atos SE）為什麼禁止公司員工使用電子郵件？
給每一位中途離職的員工提供獎金，亞馬遜子公司Zappos和它的創始人謝家華是不是瘋了？
很多公司明文禁止員工談論工資，為什麼全食超市（Whole Foods）卻推行薪資透明化管理？
誰說招聘僅僅是HR的工作？為什麼全員參與招聘，反倒讓穀歌找到了更適合的人才？
在《新管理革命》一書中，享有國際盛譽的奧羅爾羅伯茨大學商學院教授大衛·布林庫什博士系統研究了全世界範圍內上千家高速成長型公司，對上述問題做出了回答。他的研究結果一公佈就引發熱議，因為極具顛覆性而震驚了整個管理界。
他認為，當工作的本質從工業型轉變到知識型，當公司需要員工解決問題和設計新產品，新型管理系統應該以員工為中心。偉大的領導者一直關注于這項原則並重新改造工廠以最大化所需效率。在這場新管理革命中，這些公司都找到了更高效的運行方法。這些挑戰思維定式的人就是工廠創新者：他們正在打造一個更好的發動機。結果就是更優秀的公司以及更出色的管理。
在《新管理革命》中，布林庫什博士系統總結了知識經濟時代的13項全新的管理法則，這些法則的核心是：堅持員工第一，顧客第二，通過提升員工幸福感達到提高客戶滿意度；取消管理層，把管理者的職責下放到曾經的被管理者身上；對招聘過程進行重組和革命，讓員工參與招聘的過程；取消年度績效考評，鼓勵季度回饋討論等。
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