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商品簡介
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本書深度剖析華為、騰訊、萬科、TCL等商業巨頭是如何運用拐點法則實現騰飛的。作者提出拐點法則，認為企業經營的本質是通過準確識別和有效突破戰略、組織、人才、運營、文化這五大拐點，使企業在紛繁複雜的商業生態下達到理想的動態平衡。這一觀點與陳春花教授所提出經營的本質是顧客價值、合理成本、有效規模、深具人性關懷的贏利，可謂是各擅勝場。對比閱讀，對企業經營會有更深的體會。作者指出：在企業經營遇到困局時，要進行系統化和結構化思考，運用拐點法則來解決問題。在五大拐點之下，針對種種困局，作者給出了系統而詳細的解決方案。本書以場景導入引出正題，正文則是條分縷析，案例隨手拈來。理論的深度與行文的可讀性結合得非常好，是目前國內難得一見的原創管理著作。
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