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經營心得：一位卸任公安局長談團隊管理（簡體書）
- ISBN13：9787519702014
- 出版社：中國法律圖書公司(法律出版社)
- 作者：張躍進
- 裝訂／頁數：平裝／222頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 出版日：2017/01/01
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
本書作者從警40多年來，特別是作為公安團隊主要負責人10多年來對公安工作的所思、所感、所悟，多以講故事的形式展開，反映出作者和團隊處理具體工作事務的方法及思路。 *篇'主意篇'，從作者個人的成長經歷和學習實踐展開論述，講述如何通過掌握科學的思維方法，達到準確領悟和貫徹執行上級決策部署，作為團隊主要負責人出好主意的效果。第二篇'引導篇'，論述如何引導團隊樹立民本思維、辯證思維，解決警務發展中的困難和問題，在全警隊營造出研究狀態下工作的氛圍。第三篇'機制篇'，闡述從用人、管事、規范、合成方面建立健全機制，通過發揮機制的作用匹配和推動警務現代化建設。第四篇'善治篇'，闡述創造性開展工作、實心用事帶領隊伍的實踐，以祛除功利心為基點，從帶頭創意、完善機制、聚集后勁等方面發力，詮釋公安系統的'工匠精神'。第五篇'生態篇'，圍繞協調關系、倡導積極心態、善于溝通方面展開，將'生態'的理念創新性地引進至公安工作，首創'警營生態'概念，豐富和提升了生態的內涵和外延。
作者簡介
張躍進 1958年2月生，漢族，中共黨員，研究生學歷。1975年參加公安工作，曾任無錫市公安局辦公室副主任、主任、市局副局長、局長，蘇州市人民政府副市長、市公安局黨委書記、局長。現任蘇州市政協黨組副書記、副主席。兼任中國人民大學（國際學院）、中國人民公安大學、中央司法警官學院（國家律師學院）、中國刑警學院、蘇州大學客座教授,蘇州大學、中國刑警學院碩士研究生導師，江蘇警官學院、上海公安高等專科學校、南京森林警察學院兼職教授，江蘇省公安廳首聘高級教官,中國法律邏輯專業委員會顧問,中國行為法學會警察行為研究中心會長,江蘇省邏輯學會副會長，蘇州市邏輯學會、無錫市邏輯學會名譽會長。先后撰寫并發表有關犯罪學、邏輯學、心理學和公安理論研究論文80余篇；編著出版《創意警務論》、《中國農民工問題解讀》、《中國農民工問題新解》、《邏輯思維的實踐妙用》、《邏輯應用文集》、《民本思維及應用研究》、《警察邏輯思維素質》、《'經營'心路--公安局長信箱一萬次互動的思考》、《'經營'理性---公安局長信箱兩萬次互動的再思考》、《理性警察論》、《老警說案》等著作20部；完成《公安勤務制度改革研究》、《關于率先基本實現警務現代化的實踐與思考》等公安部省市級課題30余項。先后獲公安部'金盾獎'圖書獎、江蘇省哲學社會科學一等獎等省部、市級以上學術成果獎30余次。
名人/編輯推薦
★本書用講故事、通俗化的形式，深入淺出、寓事于理、寓理于事、事理融合，頻頻出彩，引人入勝、引人入情、引人入理、引人入思。 ★辯證出彩之一，結構邏輯合理性與客觀邏輯現實性結合 ★辯證出彩之二，主意和引導結合 ★辯證出彩之三，供給側與需求側結合 ★辯證出彩之四，現實世界與網絡世界結合 ★辯證出彩之五，創意警務與草根智庫融合 ★辯證出彩之六，實踐創新和理論創新結合
目次
主意篇章成長經歷促學高中學廚藝“仕途”要文憑“大專生”帶研究生第二章掌握和運用科學思維方法警察也要研究農民工“邏輯”會長的收獲領會上級文件報告精神的竅門調研分析基本功第三章學習貫徹好上級新思想北京聲南京腔蘇州調從轉型升級到警務現代化布局警方也有供給側改革引導篇章引導民本思維和民意導向“五度”考核的魅力引導“討好老百姓”的爭論倡導“三要三不唯”“打防”關系折射發展理念第二章引導辯證思維理性看問題辯證解讀“一切從實際出發”理性看待警務“大數據”“清網”沒有后遺癥經驗總結更要一分為二第三章引導改革創新理性話改革“騰籠”更需“換腦”破解通信網絡詐騙高發困局對付涉眾經濟罪案應超前預防“不戰而屈人之兵”的妙用率先取消“奇葩”證明好經驗須可復制、可持續第四章引導科學思維方式解決問題一位分局長的憂與喜敗訴輸“官司”倒逼法治提升不張揚中解決問題防炒作關鍵靠自己第五章引導研究狀態下工作以課題研究推動改革創新“創意警務”草根的警務智庫不主張“大清查”的成本考量反恐不能僅僅滿足街面高見警率不下剛性指標才可能出好績效好主意更要說好機制篇章機制選人用人與一位年輕民警的坦誠相見不得不搞的“微調”第二章機制管事提效一位班子成員的內心表白外地同行的“疑惑”敢擔當絕非只是“膽子大”第三章機制規范警務來之不易的執法規范化示范“牌匾”第四章機制推動集約合成擺脫“作坊式”“經營”“組合拳”緩解警情高發壓力“8?6?12”事故催生合成安全監管善治篇章做事不功利半夜容易來“靈感”老警情懷“不抱怨”的能量“一號警察”第二章帶頭創意破題“科技信息化 機制”是破題好辦法“隨崗培訓”是功效好打黑除惡也用大數據“義警”隊的誕生第三章心系機制建設好機制不可能一建就靈逢年過節參加“研判會”的真實目的第四章聚集發展后勁強推責任區刑警專業隊建設的戰略考量百城禁毒會戰的“大陽線”發自內心的欣喜善用政治優勢和優質人力資源倡導“講規矩”第五章踐行“工匠精神”“工匠精神”的點滴“幾個數字”考驗定力總能走前一步關鍵是“勤”倡導開短會處理涉法涉訴信訪的“蘇州模式”生態篇章首提警營生態“中西結合”帶兵法“小美麗”的心聲經久不衰的“局長信箱”倡導盡量少加班“海底撈”的啟示第二章注意協調關系多一點“中庸”讓“意見領袖”聚焦放光“警輔”的期待與認可向門衛敬禮的“學問”第三章倡導積極心態換位思考換出好心態見證“楓橋派出所”的可喜變化看守所成“警營生態”典范干事創業需要“正能量”第四章善于溝通促和諧電影院偶遇“粉絲”大媽“老警說案”樹儒警形象講好蘇州警察故事后記
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