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商品簡介
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本書以團隊開發中所必需的工具的導入方法和使用方法為核心，對團隊開發的整體結構進行概括性的說明。內容涉及團隊開發中發生的問題、版本管理系統、缺陷管理系統、持續集成、持續交付以及回歸測試，並且對“為什麼用那個工具”“為什麼要這樣使用”等開發現場常有的問題進行舉例說明。 本書適合初次接手開發團隊的項目經理，計畫開始新項目的項目經理、Scrum Master，以及現有專案中返工、延期問題頻發的開發人員閱讀。
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