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以小搏大:雲端時代的小情報與大數據運用
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以小搏大:雲端時代的小情報與大數據運用

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商品簡介

亞馬遜中國的熱銷好書!企業團購的第一選擇!繁體中文版火熱上市!

電腦、筆電、手機、平板,科技的發展趨勢無人能擋;入口網站、討論區、部落格、社群網站,媒體的傳遞方式日新月異,當行動網路的世代到來,資訊逐漸從封閉轉向開放,一場雲端革命將帶來嶄新的時代!

Facebook、Twitter、Google+……我們每天都在分享資訊,也接收訊息,日積月累,最後成為一個遠在天邊近在眼前的龐大資料庫,但這些是有用的情報?還是垃圾訊息呢?
當數據成為一股洪流,能否能從中快速取得正確的情報,正是現代人必須要面對的挑戰!
小至升斗小民,大至企業國家,在這場無聲的戰爭中,只要能從大數據中掌握關鍵的小情報,即使是小蝦米也能扳倒大鯨魚!

前言

一場情報戰爭已然開始

歷史是一條長河。情報,一直伴隨著人類的生存和發展,其歷史堪比這條長河。只不過在人類社會還沒有進入企業家時代時,情報僅存在於政治和軍事中,完全是作為對抗性競爭的需要而存在。

在軍事衝突頻繁的時代,情報至為重要。一份情報甚至能夠抵擋得過千軍萬馬。依靠情報既可贏得一場戰爭,也能夠讓數千萬生靈塗炭。加之情報本身的隱秘性,讓更多人對情報工作充滿了無限的神往。於是,就有了今天人們對「諜戰」片的火熱追捧。當然,更有了《007》和《不可能的任務》等永恆的銀幕經典。

第二次世界大戰的結束,宣告了全球性大規模衝突正式結束,戰爭情報也隨著世界和平逐漸淡出了人們的視野;但是,超越軍事的另一場情報戰卻沒有停息過,這就是日本傾注整個國家力量建立的遍佈全球的龐大經濟情報帝國,正是這個令人難以置信的情報網絡,成就了日本世界第二大經濟強國的地位。

1985年,聯合國宣佈了國家之間的較量已經變成企業間的較量,國家的競爭優勢將以企業的競爭優勢來體現,而企業競爭優勢,將最終彙集成國家的競爭優勢。大量的企業發展實踐已經充分證明這一點。誰擁有了充分的、準確的情報,誰就能夠在決策中立於不敗之地,誰就能夠及時識別和化解風險,並真正創造終極價值,成就輝煌的偉業。

隨著資訊網路技術的快速發展,國際資本跨時空鉅額流動,區域資源優化配置和先端技術迅速擴散,全球經濟一體化進程勢不可擋。面對日趨激烈的全球性競爭,面對日益複雜的國際風險環境,面對向世界全面開放的國內市場,面對已經消失的各種優勢,企業該如何應對全新的挑戰?

行動上網時代的不期而至,正帶來一場讓人們始料未及的全新革命,很多行業和商業模式將會在這場革命中遭遇近乎生死的巨大變革。這場革命不僅改變了以往固有的思想軌跡,改變了人們千年的生活方式,改變了人們賴以生存的環境,改變了人們習慣的商業模式。總之,正改變著整個世界。面對這突如其來的巨變,我們的企業將如何適從?

媒體社會的來臨,使得社會每一個主體都有了近乎無任何約束的平等發話權,大量的情報資訊正在無限遞增,這致使企業近乎處於裸體化狀態生存。一個在過去看來不經意的意外事件、或者說言論失當、或者裝束扮相,都可能會被頃刻間放大,都可能引起一場危機風險的爆發。置身如此陌生而透明的環境,我們的企業該如何應對風起雲湧下的情報危機?

雲端運算技術的迅猛發展,正透過構建和物理世界接近的虛擬世界的資訊革命,來推動物理世界的農業革命和工業革命,並必將成為隨後發生的第四次產業革命,也由此帶來包括文化科技、價值體系、經濟結構、社會規則、法律體系、商業模式以及世界觀的全新變革。面對諸多充滿動盪風險的機遇,我們的企業又該如何啟動新的戰略?

這是一個充滿絕世機遇的時代,這也是一個充滿無情挑戰的時代;這是一個高收益的時代,這也是一個高風險的時代;這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代;這是一個光明的時代,這也是一個黑暗的時代。最終選擇怎樣的時代,則取決於您做出怎樣的決策,而如何做出正確的抉擇,則取決於您對情報的精準掌控。

萬世謀者:有情報,無風險。情報已經成為繼資金、技術、人才之後,企業的第四種生產要素。一場情報戰爭已經開打!

此時此刻,您準備好了嗎?

目次

前言:一場情報戰爭已然開始

第一章 日本強盛:全球唯一的情報帝國
偷襲珍珠港:另一場戰爭的勝利
情報力量傳承:日本崛起神話繼續演繹
綜合商社:無孔不入的神秘情報力量
日本VS瑞士:全球鐘錶行業的驚人逆轉
大國的缺失:虛弱的中國情報軟實力

第二章 各領風騷:卓越情報成就無雙傳奇
Facebook:社群網站上演網路神話
蘋果帝國:情報第一,創新第二
IBM:無敵情報跨越物聯網時代
微軟:與霸主相匹配的情報力
麥當勞VS肯德基:速食情報對決,伯仲難分
海爾:情報戰略造就白色家電之王

第三章 阿基里斯的腳踝:羸弱不堪的情報命門
Nokia沒落:手機帝國顛覆於情報失聰
網際網路植物人:被誤診的情報戰略
百年柯達沉沒:羸弱之軀難抗情報重任
瘦肉精代名詞:忽視情報終釀罪惡之果
蒙牛危機本質:正面突圍之策是情報
占領淘寶風波:情報管理也是核心競爭力

第四章 併購宏圖:大戰略尚需大情報
上汽收購雙龍:知己不知彼的高昂學費
華為海外併購:春天在哪裡?
TCL併購之路:鷹之重生靠什麼
聯想收購IBM:不用「聯想」的失敗定局

第五章 決勝海外:一張亟待繪製的風險情報地圖
走出亞洲:面對更為撲朔迷離的風險環境
鐵礦石談判:為何受傷的總是我
貿易壁壘:百步神拳無影掌
反傾銷:自己打倒自己
情報風險地圖:國家級風險情報戰略舉措

第六章 情報力決策:飛躍企業風險重災區
時代變遷:精英決策,英雄氣短
專家決策:非是集體智慧真正啟用
奇正相合:完美情報決策模式融合
超級情報力:運籌帷幄,決勝千里

第七章 情報管理:跨越時代的大情報戰略
揮不去的偏見:走過半個世紀的情報謬誤
行動網路:全新時代的情報革命
大雪無痕:情報閉環管理流程
雲端運算:情報應用的最終救贖
情報反擊戰:一場沒有聲音的戰爭
風起雲湧:情報光速傳遞,引爆巨大危機

第八章 智庫的力量:情報庫與智慧庫的完美演繹
智庫:超越國家的智慧
超級智庫:力量不僅止於智慧
新時代新智庫:行動網路時代的卓越智庫
萬世謀者:有情報,無風險

後記:超越珠峰
致謝
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