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裝飾裝修工程概預算與成本管理（簡體書）
- 系列名：全國建築裝飾裝修行業培訓系列教材
- ISBN13：9787112149865
- 出版社：中國建築工業出版社
- 作者：戚振強
- 裝訂／頁數：平裝／172頁
- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 版次：1
- 出版日：2018/11/18
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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
《裝飾裝修工程概預算與成本管理(全國建筑裝飾裝修行業培訓系列教材)》編著者戚振強。
本書由中國建筑裝飾協會培訓中心統一組織編寫，是全國建筑裝飾裝修行業培訓系列教材之一，有較強的理論性、實踐性和可操作性。本書根據最新頒布的國家規范《建設工程工程量清單計價規范》GB
50500一2013和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》GB50854—2013等編寫。全書共分10章，分別為：裝飾裝修工程概預算概論、裝飾裝修工程預算的編制、建設工程工程量清單計價、裝飾裝修工程定額計價法、裝飾裝修工程量計算規則、裝飾裝修工程招投標與合同價款的確定、工程價款支付與竣工結算、裝飾裝修工程成本控制概述與成本計劃的編制、裝飾裝修工程成本分析與控制、裝飾裝修工程概預算電算化等。
本書可作為建筑裝飾裝修行業從業人員培訓教材，亦可作為院校相關專業教材使用。
名人/編輯推薦
《全國建筑裝飾裝修行業培訓系列教材:裝飾裝修工程概預算與成本管理》可作為建筑裝飾裝修行業從業人員培訓教材，亦可作為院校相關專業教材使用。
目次
序
前言
第一章裝飾裝修工程概預算概論
第一節裝飾裝修工程費用的組成與計算
第二節基本建設程序與工程計價
第三節裝飾裝修工程計價與成本控制的基本方法
第二章裝飾裝修工程預算的編制
第一節施工圖預算的作用和編制依據
第二節施工圖預算的編制方法
第三節施工圖預算的審查
第三章建設工程工程量清單計價
第一節建設工程工程量清單計價概述
第二節工程量清單的編制
第三節工程量清單項目費用組成和確定
第四章裝飾裝修工程定額計價法
第一節建設工程定額概述
第二節人工消耗定額（勞動定額）
第三節材料消耗定額
第四節施工機械臺班使用定額的編制
第五節單位估價表
第五章裝飾裝修工程量計算規則
第一節建筑面積的計算
第二節工程量計算基本原理
第三節樓地面工程
第四節墻、柱面工程
第五節天棚工程
第六節門窗工程
第七節油漆、涂料、裱糊工程
第八節其他工程
第六章裝飾裝修工程招投標與合同價款的確定
第一節裝飾裝修工程招標
第二節裝飾裝修工程投標
第三節工程合同價款的約定
第七章工程價款支付與竣工結算
第一節工程價款結算方式與預付款支付
第二節工程計量與價款支付
第三節工程款索賠與現場簽證
第四節工程價款調整
第五節工程竣工結算
第八章裝飾裝修工程成本控制概述與成本計劃的編制
第一節裝飾裝修工程成本控制概述
第二節裝飾裝修工程成本計劃的編制
第三節施工預算與施工圖預算的對比
第九章裝飾裝修工程成本分析與控制
第一節裝飾裝修工程成本核算
第二節裝飾裝修工程成本分析
第三節裝飾裝修工程成本控制
第十章裝飾裝修工程概預算電算化
第一節電算概述
第二節電算過程
第三節軟件系統輔助施工過程的成本控制
參考文獻
前言
第一章裝飾裝修工程概預算概論
第一節裝飾裝修工程費用的組成與計算
第二節基本建設程序與工程計價
第三節裝飾裝修工程計價與成本控制的基本方法
第二章裝飾裝修工程預算的編制
第一節施工圖預算的作用和編制依據
第二節施工圖預算的編制方法
第三節施工圖預算的審查
第三章建設工程工程量清單計價
第一節建設工程工程量清單計價概述
第二節工程量清單的編制
第三節工程量清單項目費用組成和確定
第四章裝飾裝修工程定額計價法
第一節建設工程定額概述
第二節人工消耗定額（勞動定額）
第三節材料消耗定額
第四節施工機械臺班使用定額的編制
第五節單位估價表
第五章裝飾裝修工程量計算規則
第一節建筑面積的計算
第二節工程量計算基本原理
第三節樓地面工程
第四節墻、柱面工程
第五節天棚工程
第六節門窗工程
第七節油漆、涂料、裱糊工程
第八節其他工程
第六章裝飾裝修工程招投標與合同價款的確定
第一節裝飾裝修工程招標
第二節裝飾裝修工程投標
第三節工程合同價款的約定
第七章工程價款支付與竣工結算
第一節工程價款結算方式與預付款支付
第二節工程計量與價款支付
第三節工程款索賠與現場簽證
第四節工程價款調整
第五節工程竣工結算
第八章裝飾裝修工程成本控制概述與成本計劃的編制
第一節裝飾裝修工程成本控制概述
第二節裝飾裝修工程成本計劃的編制
第三節施工預算與施工圖預算的對比
第九章裝飾裝修工程成本分析與控制
第一節裝飾裝修工程成本核算
第二節裝飾裝修工程成本分析
第三節裝飾裝修工程成本控制
第十章裝飾裝修工程概預算電算化
第一節電算概述
第二節電算過程
第三節軟件系統輔助施工過程的成本控制
參考文獻
書摘/試閱
暫定金額是招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。
暫估價是指發包人在工程量清單中給定的用于支付必然發生但暫時不能確定價格的材料、設備以及專業工程的金額。
計日工是指在施工過程中，完成發包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按合同中約定的綜合單價計價。
總包服務費包括配合協調招標投標人工程分包和材料采購所需的費用。
三、工程成本控制的方法
工程成本主要是由工程量和所完成對應各個工程量的消耗的單價決定的，因此，工程項目成本控制的基本方法是對完成工程量的控制和對各個具體消耗單價的控制，其基本方法是量價分離的方法。其中人工費、材料費和機械使用費的控制如圖1—5所示。
1.人工費的控制
人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。
2.材料費的控制
材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。
（1）材料用量的控制
在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下：
①定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額發料制度。在規定限額內分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明原因，經過一定審批手續方可領料。
②指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的方法。根據以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，據以控制發料。超過指標的材料，必須經過一定的審批手續方可領用。
③計量控制。準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查。
④包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼絲、鋼釘等）根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干控制。
（2）材料價格的控制
材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成。因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。
3.施工機械使用費的控制
施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定。合理選擇施工機械設備，合理使用施工設備對成本控制具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。據某些工程實例統計，高層建筑地面以上部分的總費用中，垂直運輸機械費用約占6％～10％。
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