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商品簡介
目次
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《大公司用薪酬激勵，小公司用獎金鼓勵》結合中國企業的本土生存環境，給出中國式的結論與建議，為企業“量身定做”一套適合自身運用並實施的薪酬與激勵體制。
目次
一、鼓勵競爭，多勞多得：
讓團隊中的每個人都爭當有功之臣
1．競爭讓公司充滿活力
2．領導觀念就是公司利潤
3．工作是為了生活
4．價值全靠自己拼來
5．工資水平影響績效
6．團隊和諧與競爭並不衝突
7．把收入和業績掛鉤
8．點滴功勞也要立刻獎賞
9．忙碌培養出能人
10．好領導帶出好隊伍
11．讓員工給自己打分
12．每個人都有自己的目標
13．
14．人才都是逼出來的
15．任何人都不能逃離競爭
16．對有成就者論功行賞
17．讓大家爭當有功之臣
18．獎勵不當會使人變壞
19．讓員工找到自己的目標
20．成就感激發人才創造力
……
讓團隊中的每個人都爭當有功之臣
1．競爭讓公司充滿活力
2．領導觀念就是公司利潤
3．工作是為了生活
4．價值全靠自己拼來
5．工資水平影響績效
6．團隊和諧與競爭並不衝突
7．把收入和業績掛鉤
8．點滴功勞也要立刻獎賞
9．忙碌培養出能人
10．好領導帶出好隊伍
11．讓員工給自己打分
12．每個人都有自己的目標
13．
14．人才都是逼出來的
15．任何人都不能逃離競爭
16．對有成就者論功行賞
17．讓大家爭當有功之臣
18．獎勵不當會使人變壞
19．讓員工找到自己的目標
20．成就感激發人才創造力
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