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世界是連鎖的（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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國內第一本兼具“做研究+做企業”的理論書；探索21世紀企業做強做大之秘訣；一本顛覆“連鎖”舊觀念的書；探尋中國企業出路所在；這是一本重新定義“連鎖”的圖書，國內尚無先例；它打破了過去人們對連鎖的狹隘定義，將從更高的立場和格局來看待連鎖，看待企業做強做大的根本；《世界是連鎖的》結合對國內外眾多企業的經營管理現象，其中特別為中國企業而作；國內目前要麼企業家不做研究，要麼做研究的沒有企業實戰經驗，而馬瑞光老師集企業實戰經驗與研究於一體，本書為其多年心得之作；馬瑞光先生乃中國連鎖實戰領軍人，一直寄心於連鎖實戰研究。．
作者簡介
馬瑞光，中國連鎖經營實戰培訓第一人，國內著名的營銷、連鎖經營雙棲專家，逸馬國際顧問集團總裁，連鎖經營、營銷首席顧問（逸馬國際顧問集團國內下設深圳市逸馬管理顧問有限公司、深圳市下馬威企業管理顧問有限公司、福建逸馬企業管理顧問有限公司、南京逸馬管理諮詢有限公司等機構）。他在連鎖經營經營模式設計、運營手冊開發、連鎖門店管理體系規劃、拓展體系架構等方面具有系統的研究和獨到的見解，已在深圳、汕頭、成都、順德、昆明、重慶、南京、合肥、福建等地先後成功開辦過百餘期“連鎖經營”、“連鎖門店管理”等公開課程，受益學員遍佈大江南北。馬瑞光是連鎖經營作為“經營模式、管理標準、企業組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實踐者，“管理工程方法”的應用者。．
名人/編輯推薦
國內第一本兼具“做研究+做企業”的理論書；探索21世紀企業做強做大之秘訣；一本顛覆“連鎖”舊觀念的書；探尋中國企業出路所在；這是一本重新定義“連鎖”的圖書，國內尚無先例；它打破了過去人們對連鎖的狹隘定義，將從更高的立場和格局來看待連鎖，看待企業做強做大的根本；《世界是連鎖的》結合對國內外眾多企業的經營管理現象，其中特別為中國企業而作；國內目前要么企業家不做研究，要么做研究的沒有企業實戰經驗，而馬瑞光老師集企業實戰經驗與研究于一體，本書為其多年心得之作；馬瑞光先生乃中國連鎖實戰領軍人，一直寄心于連鎖實戰研究。
目次
第一部分 連鎖正改變世界顯性連鎖企業漢堡文化席捲全球快餐連鎖的產品大複製普適低價策略下的連鎖效應酒店業連鎖的高低端選擇快遞業連鎖的迅速複製複製就是規模的擴充？隱性連鎖企業被忽略的連鎖世界強都是連鎖國內的隱形連鎖複製，不是簡單的COPY連鎖進化論連鎖是什麼連鎖複製複製的要求連鎖進化論：在複製中創新無形的連鎖“倉庫+物流”模式的連鎖電子商務無倉庫模式的商務中間站互聯網領域的跨界複製從企業到人的連鎖：網絡社交的無限擴大非營利組織的連鎖模式連鎖大世界商業領域的連鎖文化領域的連鎖生物科學的連鎖社會組織領域的更多連鎖縱向連鎖與橫向連鎖連鎖大世界第二部分 企業的爆發力連鎖繁殖效應門店繁殖分部繁殖文化繁殖模式繁殖連鎖思維變革創新，企業的命脈？創新，從複製開始複製的升級連鎖：企業大未來企業的迷思管理的匱乏連鎖大道企業爆發力第三部分 低成本的擴張系統連鎖：低成本的複製擴張低成本複製複製行動知識複製與規模複製連鎖複製規律模仿融合創新輸出：再模仿三位一體的連鎖體系戰略4C格局模式系統創新思維盲目的“創新崇拜”偉大的創造力第四部分 連鎖境界連而不鎖亂象製造商與大賣場的連鎖連而不鎖既連又鎖渠道新模式？有形標準化既連又鎖不連而鎖創造市場無限擴張多線駕馭不連而鎖衍生力量品牌力組織力第五部分 企業家精神企業家的目標連鎖標杆性人物從個人到群體事業共同體企業智慧的連鎖先鋒力量共享智慧關於新商業文明獵富時代新商業文明的探索企業家的理想項目案例逸馬連鎖服務體系客戶見證文化產品．
書摘/試閱
成功是有模式的，世界是連鎖的
一葉扁舟在大海中航行是孤單的，一棵大樹在森林中的位置是微不足道的。渴望心靈的溝通、靈魂的默契，它們都在呼喊“不是一個人的戰斗”。而現在企業發展到一定的階段，從最初的小作坊到探究現代管理制度，放眼世界，商業巨頭們為我們做出了表率、樹立了標桿，成功是有模式的，連鎖就是捷徑，連鎖就是通途。
什么是連鎖，連鎖長什么樣？如何連鎖，連鎖的策略和要求又是什么？所有的疑問和困惑都可以在《世界是連鎖的》這本書里面找到答案。該書把連鎖的現狀、問題、模式及其實質都借用案例做了非常精彩的闡述。在互聯網時代，企業的發展離不開技術，但是，正如書中所言：“技術的變化只能帶來百分比的增長速度，模式的變化才能帶來幾何級的增長速度。”所以說技術只是一種手段、方式，模式才能帶來根本性的變化，而這種模式就是連鎖。
只有連鎖，才能使企業做大做強。縱觀所有的企業，從餐飲連鎖、超市連鎖、酒店業連鎖、快遞業連鎖到家居、建材、珠寶、便利店、醫藥等行業，無不告訴我們一個深刻的道理，連鎖拉動了企業成長的腳步，連鎖推動著企業發展壯大。
只有連鎖，才能克服企業發展的危機。在經濟全球化的今天，競爭無處不在、無時不在，“不要把雞蛋放在同一個籃子里”，分散風險，化整為零，以四兩撥千斤的韌勁克服外部惡劣環境。因此，面對挑戰，企業必須優化資源，這樣不僅僅可以解決生存問題，而且也為發展奠定了基礎。
連鎖關鍵還在于企業家的精神。既然“連鎖經營管理已經成為企業的普遍趨勢”，那么“企業家必須要有理想，要保持理想主義者的特征”，充分認識連鎖、實踐連鎖、創新連鎖，不斷整合企業的資源，把連鎖發揮到淋漓盡致的境界。
每個企業都渴望成功，成功模式在哪里，連鎖里面找答案；連鎖之謎如何解，《世界是連鎖的》找謎底！
上海交通大學繼續教育學院書記 王福勝
一葉扁舟在大海中航行是孤單的，一棵大樹在森林中的位置是微不足道的。渴望心靈的溝通、靈魂的默契，它們都在呼喊“不是一個人的戰斗”。而現在企業發展到一定的階段，從最初的小作坊到探究現代管理制度，放眼世界，商業巨頭們為我們做出了表率、樹立了標桿，成功是有模式的，連鎖就是捷徑，連鎖就是通途。
什么是連鎖，連鎖長什么樣？如何連鎖，連鎖的策略和要求又是什么？所有的疑問和困惑都可以在《世界是連鎖的》這本書里面找到答案。該書把連鎖的現狀、問題、模式及其實質都借用案例做了非常精彩的闡述。在互聯網時代，企業的發展離不開技術，但是，正如書中所言：“技術的變化只能帶來百分比的增長速度，模式的變化才能帶來幾何級的增長速度。”所以說技術只是一種手段、方式，模式才能帶來根本性的變化，而這種模式就是連鎖。
只有連鎖，才能使企業做大做強。縱觀所有的企業，從餐飲連鎖、超市連鎖、酒店業連鎖、快遞業連鎖到家居、建材、珠寶、便利店、醫藥等行業，無不告訴我們一個深刻的道理，連鎖拉動了企業成長的腳步，連鎖推動著企業發展壯大。
只有連鎖，才能克服企業發展的危機。在經濟全球化的今天，競爭無處不在、無時不在，“不要把雞蛋放在同一個籃子里”，分散風險，化整為零，以四兩撥千斤的韌勁克服外部惡劣環境。因此，面對挑戰，企業必須優化資源，這樣不僅僅可以解決生存問題，而且也為發展奠定了基礎。
連鎖關鍵還在于企業家的精神。既然“連鎖經營管理已經成為企業的普遍趨勢”，那么“企業家必須要有理想，要保持理想主義者的特征”，充分認識連鎖、實踐連鎖、創新連鎖，不斷整合企業的資源，把連鎖發揮到淋漓盡致的境界。
每個企業都渴望成功，成功模式在哪里，連鎖里面找答案；連鎖之謎如何解，《世界是連鎖的》找謎底！
上海交通大學繼續教育學院書記 王福勝
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