讓生命選擇卓越（簡體書）

《讓生命選擇卓越》包涵了全球暢銷書《把信送給加西亞》的作者阿爾伯特·哈伯德的全部思想精髓，是職場新人的生存秘籍，員工培訓的最佳讀本。
本書主要向讀者講述了，職場到底需要什么樣的人？怎樣才能提升自己的競爭力？職業精英需要什么素養？怎樣對待你的老板？如何才能擁有卓越的人生？本書通過具體的案例詮釋了阿爾伯特·哈伯德的定位、自信、勤奮、敬業、忠誠、主動、執行、服從、責任、態度、習慣、細節、人際交往、學習、感恩等15個職場必備要素，替我們作出了回答，給迷茫中得職場年輕人指明了方向。

姚望，女，行政管理專業方向本科畢業生。多篇作品發表在國內期刊雜志上，例如，紀實作品《怪病PKU，擊碎一家人的幸福生活》發表于《民情》雜志2008年月11期，散文《中國，你為什么感動》發表于2009年發表于《中學生報》。

《讓生命選擇卓越》是一本凝聚了阿爾伯特·哈伯德的思想精髓的書。阿爾伯特·哈伯德在的思想精髓主要包括了自信、主動、勤奮、忠誠等，這些特質對正在找工作以及工作中的年輕人都具有很強的指導意義。作為社會的棟梁，年輕人需要不斷地提升自己，讓自己從普通走向優秀，從優秀走向卓越。該書正是從年輕人的角度，具體地闡述了年輕人該如何在職場中完成蛻變。

第一章　定位——;找準你的位置
1. 認識自己
2. 給自己設定一個目標
3. 要高瞻遠矚，不要好高騖遠
4. 放棄也是一種智慧
5. 如何擇業
第二章　自信——;奮斗的基礎
1. 你的敵人就是你自己
2. 擁有一把金鑰匙
3. 自信的人敢于顛覆自己
4. 沒有工作熱情，你的價值等于零
5. 錯過不退縮，哭過不失落
6. 自卑等于失敗
第三章　勤奮——;檢驗成功的試金石
1. 早起的鳥兒有蟲吃
2. 不要小看任何一項工作
3. 享受工作的樂趣
4. 業精于勤荒于嬉
5. 勤奮≠埋頭苦干
第四章　敬業——;工作就是你的信仰
1. 清洗馬桶也能洗出成績
2. 敬業精神必不可少
3. 工作是我們神聖的使命
4. 敬業不易，精業更難
第五章　忠誠——;把自己當成老板
1. 學會欣賞和贊美你的老板
2. 與老板同坐一條船
3. 忠誠的員工比聰明的員工更受歡迎
4. 阿諛奉承不是忠誠
5. 忠誠別人之前先忠誠自己
第六章　主動——;自動自發地做好每件事情
1．主動把信送給加西亞
2. 機會來源于主動出擊
3. 工作不是苦役
4. 每天多做一點點
5. 積極主動地對待你的工作
第七章　執行——;高效地完成任務
1. 執行力是競爭成功的核心
2. 蠻干不如巧干
3. 執行要到位
4. 從領導開始提高執行力
第八章　服從——;沒有任何借口
1. 服從，沒有理由
2. 不要和老板對立
3. 用服從終結抱怨
4. 水能載舟亦能覆舟
第九章　責任——;把壓力變成動力
1. 逃避只會葬送一切
2. 將責任根植于內心
3. 三分能力七分責任
4. 你決定著企業的興亡
第十章　態度——;心態決定成敗
1. 心態決定成敗
2. 態度轉變，命運改變
3. 做心態的主人
4. 用踏實向輕率宣戰
第十一章　習慣——;好習慣是成功的奠基石
1. 習慣不容忽視
2. 播種習慣，收獲命運
3. 良好的習慣，利人利己
4. 習慣具有強大的力量
第十二章　細節——;小心，它會透露你的秘密
1. 魔鬼的細節
2. 行大事必拘小節
3. 細節成就完美
4. 小細節透露大秘密
第十三章　人際交往——;職場受歡迎之所在
1. 人際關系是你寶貴的財富
2. 和諧的人際關系從尊重開始
3. 溝通，走進你的心靈深處
4. 合作，擁有無窮力量
5. 老板也是客戶
6.同事，不僅僅只是競爭對手
第十四章　學習——;再忙也不要忘記給自己';充電';
1. 每天提高1%
2. 充電讓你增值
3. 保持職場危機意識
4. 青出于藍而勝于藍
5. 學無止境
第十五章　感恩——;常懷感恩之心給你一個好心態
1. 心懷感恩，手握快樂
2. 感恩他人，實現自己
3. 感恩老板
4. 感恩苦難
5. 感恩自己

人類原本就是自然造化的產物，并不是依靠某種自然權利而成長起來的物體。如同世間萬物因果循環的法則一樣，人類同樣也有著自己的法則。競爭就是人類生活的首要法則。我們總是處在不斷的競爭之中，只有不斷地打敗我們的敵人，才能獲得更優質的生活。其實，我們在樹立一個又一個敵人的過程中，往往會忽視一個很嚴重的問題，那就是我們所面對的最強大的敵人其實來自于我們的內心。也就是說，我們自己就是自己最強大的敵人。
很多人對這個結論表示出強烈的質疑，但事實就是如此。生活中的一個很常見的現象就能說明這個問題：我們在努力完成某件事情的時候，唯一覺得不夠完美的人肯定是自己，而一旦出了什么狀況，具有奮斗意識的人，肯定會先責備自己。
所以，能夠超越別人的人不一定能超越自我，而真正能夠超越自我的人才是真正的勝利者。人們常說：';戰勝對手一千次，不如戰勝自己一次。';也就是說，要永遠把自己當成自己最強大的敵人。其實，把戰勝自己這一法則運用到我們的工作中，就是一種積極的工作態度。迫于很多現實的原因，我們必須面對種種不同的工作環境。我們總在不斷地調整自己，努力讓自己去適應不同的工作環境。因此，人們就用';商場如戰場';來形容競爭殘酷的職業生活。優勝劣汰，弱肉強食。我們在步入職場後，老板、同事、工作壓力、工作業績都是我們要戰勝的對手。如果我們不努力打敗他們，就會被他們打敗。其實，往往在這個時候，我們會忽視我們自己這個最強大的敵人。我們的心不受我們的控制和指揮，這才是最可怕的事情。
在危機四伏的職場中，時刻埋藏著騰騰殺機。無論是企業，還是個人，一不小心就會蕩然無存。所以，我們必須時刻保持高度的警惕，留意身邊的每一個敵人，當然也包括我們自己。
春秋戰國時期的著名的思想家老子曾經說過：';自知曰明，自勝曰強。';隋唐時期的思想家王通也說過：';自知者英，自勝者雄。';他們其實都是在說，戰勝別人并不算是真正有力量的，唯有戰勝自己才是真正的勇敢。每天都試著戰勝自己、超越自己，才是真正的強大。
很多英勇無比、萬夫莫敵的職場英雄，他們突出的決策才能和敏銳的市場洞察力都使得對手難以招架。可是，他們卻常常難以突破自己。他們的表現就像戰場中的拿破侖一樣，他們的輝煌幾乎到了統治半個地球的地步，可他們也承認，他們可以戰勝無數個敵人，卻無法戰勝他們自己的內心。拿破侖再輝煌再偉大，滑鐵盧戰役也會將他所有的輝煌埋葬在歷史的塵埃里。
所以，身在職場中的人，唯有不斷地發現自己的弱點和缺點，不斷地戰勝自己的弱點和缺點，才能不斷地戰勝自我和超越自我。實際上，拼搏的過程就是忘卻自我和超越自我的過程，正是因為我們的自我超越，我們的事業才會澎湃激蕩。因此，我們必須竭盡所能，戰勝自我、超越自我，達到我們事業的更高境界。
可是，這個戰勝自我的過程又是一個極其艱辛的過程。
而平常人很難不受工作環境的影響，老板的壓力、同事之間的競爭、抉擇的艱難等一系列問題都潛伏在我們的工作環境里，隨時都會向我們發出攻擊。當這所有的一切向我們發動進攻的時候，就更多地需要我們學會自我調節和自我平衡。只有在思想上和方法上都進行一系列的自我調控，穩定自己的情緒，約束自己的思想，隨時隨地地安心安身，坦然面對一切，你才能成功地戰勝你自己。
被稱為';打工女皇';的吳士宏就是一個敢于對自己不斷發起挑戰的人。從一名普通的護士到公司總裁的蛻變，就是吳士宏一次又一次地戰勝自己的成果。她演繹了一段真實的 ';丑小鴨變白天鵝';的經典童話故事。她一次又一次地戰勝自己、超越自己，最後憑借自己的才能走到了成功的巔峰。
1973年，剛剛初中畢業的吳士宏被分配到一家街道小醫院當護士，可是，吳士宏并不甘心做一名普通的小護士。她覺得自己不應該在這個小醫院做一輩子護士，她應該有更高的追求來實現自己的價值，她要戰勝自己的命運。于是，吳士宏花了3年的時間，一邊在醫院急癥室工作，一邊自學通過了高等教育的英語考試。
拿到英語專業的文憑後，吳士宏就來到IBM（國際商業機器公司）公司求職。剛剛進入IBM時，吳士宏只是一個普通的基層辦事員，每天都要做一些煩瑣的行政勤務工作。工作性質和打雜沒什么區別。可是，她的身邊卻有一群真正的白領。在那些白領面前，吳士宏覺得自己就是一只不起眼的';丑小鴨';。于是，她開始不認同自己了。有一次，公司的一位同事誤以為吳士宏是小偷，這是對吳士宏人格的極大侮辱。這種尊嚴被傷害的痛苦，刺激著吳士宏不甘心就這樣安于現狀。她必須奮斗，必須崛起，必須改變自己的命運。
于是，僅有初中文化水平的吳士宏開始了自學的道路。她深知';笨鳥先飛';的道理。知道自己的學歷低，她就每天比別人多學6個小時；為了通過計算機考試，她用了整整兩個星期的晚上時間看完了所有的考試資料；為了鍛煉推銷的口才能力，她把自己關在家里，對著墻壁反復地練習繞口令；為了練習專業術語快讀，她不惜練到嗓子充血，不能吃東西。而吳士宏的這一切努力終于換來了成功的喜悅。1998年，吳士宏出任微軟中國公司總經理，成為微軟有史以來正規學歷最低的總經理。1999年10月，吳士宏又出任TCL集團信息產業公司總裁。
我們在看到吳士宏的經歷後往往會感嘆，從一名普通的護士成長為一個集團的總裁，這簡直就是天方夜譚。可是，這看似不可能發生的一切就在吳士宏身上演繹了。吳士宏敢于向自己發起種種挑戰，敢于一次又一次地超越自己。如果吳士宏服從命運的安排，不敢向自己發起挑戰，她現在可能還在那個醫院當一名普通的護士。
我們職業道路上最大的敵人不是老板，也不是同事，更不是我們的競爭對手，而是我們自己。只有超越了自我，才能懂得怎樣去衡量別人的價值。只有超越自我的人，才會成為職場中最終的贏家。
擁有一把金鑰匙
人生活在世間的意義之一，就是用畢生的經歷來發展一種屬于自己的思想，而且還要用一生的行動來檢驗這種思想的準確性和實用性。雖然每個人的人生歷程都是不一樣的，但每個人都有一個形成自我認知體系的過程，而這個自我認知體系會駕馭你所有的行為。其實，每個人在智力上和體能上的差異并不是很明顯。可是，表現在對事情的處理上，差異就會特別明顯。而表現在我們的工作中則更加明顯了，老板之所以能成為老板，是因為他們在思考問題和處理問題的方式上和普通員工有著極大的差異，而造成這個差異的根本原因就在于認識上和思想上的差異。
思想的形成過程是一個漫長的過程，這個過程的最終形成是伴隨著外部環境的變化而變化的。其實，我們的思想是我們對世界的認知，是我們自己總結的一些為人處世的準則，以及對自我的探究。而我們的職場思想也會隨著我們職場環境的變化而變化。在不同的職場肯定會產生不同的思想，同樣，在不同的職位的思想也存在著很大的差異。比如，從事經濟類工作的人每天關注的都是與經濟有關的消息，他們在考慮問題時一般會趨向于理性的思考。而從事文藝工作的人在日常工作中接觸更多的是一些文藝性的東西，他們在思考問題的時候更多的是憑感覺來思考。身處高位的管理人員總是在做一個全局的統籌管理工作，他們的思想和普通員工是截然不同的。
其實，無論是哪一種思想都會反作用于我們的行為，總會給我們自身的行為帶來不同的反作用。而這種反作用通常會呈現出兩種截然不同的趨勢，即我們通常所說的';積極';和';消極';兩種趨勢，這也是人生的兩種態度。積極樂觀的思想能使人精力倍增，從而提高工作的效率，并且不斷增強自己的信心和希望；反之，消極悲觀的思想則使人變得頹喪、消沉，處理事情的能力也會大打折扣。日本著名的管理大師安崗正篤曾經說過：';思想變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運變。';也就是說，思想能決定我們的命運。所以，駕馭自己的思想，就是要控制我們的思想不要向消極的方向轉變。消極的思想就像夾在成功和積極心態之間的溝壑。只要跨過這條溝壑，你就成功了。
成功人士的首要標志就是他們能夠正確地駕馭自己的思想。在銷售行業中，流傳著這樣一個故事：
歐洲的一家皮鞋廠決定拓展自己的業務，于是就派出兩個推銷員到太平洋上的一個小島上推銷皮鞋。這兩個推銷員來到小島上一看，發現島上上至王公貴族下到普通百姓都不穿鞋。第一個推銷員看到這個情況，立刻感到很失望。他認為，既然這里所有的人沒有穿鞋的習慣，肯定就不會買他的鞋，在這里推銷鞋肯定沒有市場。于是，他馬上打道回府了。第二個推銷員看到島上的人都不穿鞋這個情況後，非常激動。他認為，這里的人從來都沒有穿過鞋，如果向他們推銷皮鞋，肯定會有很大的市場。于是，他就積極地向當地人推銷皮鞋。不久之後，這里的人都穿上了皮鞋，推銷員也帶著大量的金錢滿意而歸。這就是消極思想和積極思想之間的天壤之別。同樣的市場、同樣的消費群體、同樣的產品，不同的推銷員、不同的心態，就產生了兩種截然不同的結果。
所以，一個人成功與否就掌握在自己的手中。如果你不能正確駕馭自己的思想，它就會成為摧毀你的猛獸。如果你能駕馭得當，它就會成為你開創事業的一柄利劍，幫助你在事業上開天辟地，開創屬于自己的新天地。
勇敢地駕馭自己的思想，你就會發現自己擁有無窮的力量和智慧。能勇敢地駕馭自己思想的人，就如同擁有一把能夠應對任何困難和挫折的利劍。人只要擁有了這把利劍，就會發現一種蛻變和再生的價值。無論你在職場中遇到什么樣的困難和挫折，都能迎刃而解。
自信的人敢于顛覆自己
';顛覆';就是對自己的過去完全否定，不斷地超越自己，讓自己在不斷的挑戰中成長并趨于完美。而顛覆的基礎就是擁有強烈的自信心。唯有自信的人才敢于顛覆自己，唯有自信的人才敢于對自己的過去說';不';。
其實，我們每個人心里都存在一個想法，那就是：我要和別人不一樣。顛覆自我體現在我們的職業生活中，就是我們在面對工作的時候，無論是對自己的工作能力，還是工作態度，總是不斷地否定，而這種否定會促進我們的工作不斷地進步。這種進步看似在原地轉圈，仿佛總在不停地回到起點，而實際上卻是在螺旋式地上升，每一次回到起點時都不是簡單地重復，而是上升到更高的層次和境界。
在我們的職場生活中，競爭是不可避免的。社會的飛速發展讓我們必須面對各式各樣的挑戰。競爭本來就是殘酷的，弱肉強食的職場生存法則要求我們必須不斷地超越自己。或許昨天還非常適合的工作法則，今天就已經不能適應了；或許昨天還能帶來巨大效益的銷售法則，今天就已經沒有任何作用了。面對瞬息萬變的職場，我們應當隨時提高警惕，充分作好顛覆自我的準備。
職場中的顛覆自我并不是顛覆自己所有的職場生活，而是顛覆自己的那些不能適應職場變化的觀點和想法，但這并不意味著要把所有職場追求的目的和自我實現的意義統統顛覆掉。如果是這樣的顛覆，那么所有的顛覆就沒有任何意義可言了。
其實，在職場生活中，我們總會遇到各種各樣的苦難和挫折。而這些苦難和挫折必須依靠我們自己的能力去解決，并且必須讓我們的老板滿意，為我們在職場中贏得更多的利潤和價值。但在顛覆自己以前，必須對自己的能力有一個全面的認識，堅信自己可以完成顛覆。這種顛覆從某種意義上來說也是一種超越和創新。無論是超越還是創新，都要建立在自信的基礎上。
在進入職場生活以後，我們的打拼、我們的努力總會換來一些成功的喜悅，諸如老板的贊揚、同事的羨慕......;可是，不管這一切是多么的美好，這一切都不可能永遠鋪滿我們的職業道路。這一切的存在只是我們的職業生命中不可或缺的一部分，這一切的存在讓我們體會到了職業生活的樂趣，是我們衡量自身價值的一個標準。可是，面對這一切，我們不能夠停滯不前。職場的競爭不允許我們停下來反復欣賞曾經的勝利果實。我們必須不斷地向前，不斷地突破。所以，我們必須顛覆從前的自己，不斷創造新的自我。
張瑞敏的海爾帝國，就是他一次次成功的顛覆的結果。而張瑞敏之所以敢于顛覆自己，正是由于他對自己一直都充滿了信心，他一直都堅信自己能夠把海爾變得更強、更大，所以他才敢顛覆自己。
張瑞敏的第一次顛覆就是從一家國有家電企業的副總經理轉到接任瀕臨倒閉的海爾集團的廠長。以前國有企業的副總經理生活優越，可張瑞敏偏偏要接手一個馬上就要倒閉的小廠。在一般人看來，張瑞敏的這一舉動著實令人費解。張瑞敏的這次顛覆并不是隨意的，他是在作了充分的準備以後，才顛覆了從前的自己。面對這個債務高達147萬元的小廠，張瑞敏認為其在管理制度上存在很大的問題。于是，他就針對管理問題首先頒布了13條廠規，從禁止隨地大小便到企業的發展規劃全都涉及了。俗話說：';新官上任三把火。';張瑞敏的';第一把火';就燒得轟轟烈烈，也為海爾日後的崛起奠定了堅實的基礎。
獲得了第一次顛覆的成功，張瑞敏就針對當時的企業產品質量落後的問題進行了第二次顛覆，他要完全顛覆國有企業的那種不思進取的思想，他提出了';企業要做大就應該從產品質量抓起';的思想。于是，張瑞敏帶頭砸掉了76臺質量有缺陷的冰箱。張瑞敏的這次顛覆為海爾集團帶來了一筆無形的財富。從此以後，海爾憑借過硬的質量逐漸走出國門，走向世界。
可是，張瑞敏并沒有就此止步。他相信自己，相信海爾，他相信海爾的潛力不僅僅只停留在冰箱這個領域，海爾還能在自己的帶領下在產業領域進行橫向和縱向的延伸。于是，張瑞敏又帶領海爾進行第三次顛覆。張瑞敏把海爾產業的優勢和其他產業的優勢結合起來，形成新的優勢，然後集中人力、物力、財力，讓企業的優勢產業發揮最大的效能。張瑞敏的這一做法，使海爾迅速走上了多元化、集團化的發展道路。
今天的海爾已經是集科研、生產、貿易和金融于一體的國際性企業，而海爾還將在張瑞敏的帶領下，在國際大型企業的道路上越走越遠，越走越強。而張瑞敏的一次次顛覆在不斷地壯大海爾的同時，也在實現著他自己的更大的人生價值。
職場人生就像一條奔騰不息的河流，這條河流不會因為某一個人掉隊就停在某一個階段。它客觀存在的競爭規律始終要求我們不斷地超越、不斷地顛覆，通過顛覆個人來帶動整個企業或者公司的升華。所以，這種顛覆不是我們個人的主觀愿望，而是主觀意識和客觀環境相結合的產物。這種顛覆正是你對自己充分信任的結果。
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