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成功者都非常善于執行，成功的企業都具備超強的執行力。
對企業來說，執行力是指團隊貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。對個人來說，執行力是指把要做的事情同滿完成的能力。無論對企業還是對個人，執行力都包含了完成任務的意愿、能力和程度三個方面。
然而，僅有執行還不夠！因為執行有很多種：敷衍塞責是一種執行；半途而廢是一種執行；朝著錯誤的方向，用錯誤的方式做事，徒勞無功，只有付出，沒有回報是一種執行；達到目的，實現既定目標是一種執行；超越期望，得到的比計劃的更多，也是一種執行。
什麼樣的執行才是最好的執行？當然是后兩種執行！怎樣才能通過執行贏得成功？每次執行都達到后兩種執行所產生的效果！這也就是本書大力提倡的“精準執行”。
對企業來說，執行力是指團隊貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。對個人來說，執行力是指把要做的事情同滿完成的能力。無論對企業還是對個人，執行力都包含了完成任務的意愿、能力和程度三個方面。
然而，僅有執行還不夠！因為執行有很多種：敷衍塞責是一種執行；半途而廢是一種執行；朝著錯誤的方向，用錯誤的方式做事，徒勞無功，只有付出，沒有回報是一種執行；達到目的，實現既定目標是一種執行；超越期望，得到的比計劃的更多，也是一種執行。
什麼樣的執行才是最好的執行？當然是后兩種執行！怎樣才能通過執行贏得成功？每次執行都達到后兩種執行所產生的效果！這也就是本書大力提倡的“精準執行”。
目次
第一章 職場要贏，精準執行
沒有精準執行，一切都是空談
工作要完美，精準執行五步走
精準執行，理性當家，少判斷，多計算
做到精準執行，成為職場達人
精準執行，卓越人生
第二章 執行要精準，理解是前提
豎直自己的耳朵，理解老板的意圖
只有不懂事的員工，沒有不講理的老板
老板就是上帝，老板改變你的命運
聽清楚，記下來，不理解的要發問
絕對服從，“好用”的員工正當紅
第三章 沒有任何借口，才有精準執行
態度決定工作成就
興趣不能成為執行不精準的借口
沒有不公平，只有你還沒能精準執行
工作任務雖有難易，執行絕不挑肥揀瘦
功勞重于苦勞，結果最為重要
第四章 專注于細節，執行更精準
欲成就大事，先把小事執行精準
魔鬼在細節，執行要當心！
執行到細節上才是精準執行
心放大，眼放低，手做小事情
專注于細節，細節定成敗
第五章 超越期望，把驚喜送給老板
要精準執行，就要超越老板的期望
百分百不是終點，不斷付出才有未來
沒有最好，只有更好
發揮創新力，讓執行事半功倍
把驚喜送給老板，搭上成功的快車
第六章 自動自發，為自己工作
對公司負責就是對自己負責
對公司忠誠，是人生最大的保險
一心一意，熱愛工作
激情在心，執行在手
為自己工作，你就是企業的主人
沒有精準執行，一切都是空談
工作要完美，精準執行五步走
精準執行，理性當家，少判斷，多計算
做到精準執行，成為職場達人
精準執行，卓越人生
第二章 執行要精準，理解是前提
豎直自己的耳朵，理解老板的意圖
只有不懂事的員工，沒有不講理的老板
老板就是上帝，老板改變你的命運
聽清楚，記下來，不理解的要發問
絕對服從，“好用”的員工正當紅
第三章 沒有任何借口，才有精準執行
態度決定工作成就
興趣不能成為執行不精準的借口
沒有不公平，只有你還沒能精準執行
工作任務雖有難易，執行絕不挑肥揀瘦
功勞重于苦勞，結果最為重要
第四章 專注于細節，執行更精準
欲成就大事，先把小事執行精準
魔鬼在細節，執行要當心！
執行到細節上才是精準執行
心放大，眼放低，手做小事情
專注于細節，細節定成敗
第五章 超越期望，把驚喜送給老板
要精準執行，就要超越老板的期望
百分百不是終點，不斷付出才有未來
沒有最好，只有更好
發揮創新力，讓執行事半功倍
把驚喜送給老板，搭上成功的快車
第六章 自動自發，為自己工作
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對公司忠誠，是人生最大的保險
一心一意，熱愛工作
激情在心，執行在手
為自己工作，你就是企業的主人
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