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商品簡介
目次
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本書內容共分九章，主要有：企業管理概論、企業經營管理、汽車維修制度、生產技術管理、質量管理與質量檢驗、企業財務管理、人力資源管理、企業文化建設、汽車維修行業管理。本書在第一版的基礎上有所增刪和章節調整，可供高職高專院校汽車維修專業師生和經營管理者學習參考。
目次
第一章 企業管理概論
第一節 企業管理基本概念
第二節 工業企業管理的發展過程
第三節 企業管理體制與企業管理制度
第四節 汽車維修企業的管理機構
第二章 企業經營管理
第一節 汽車維修業現狀及行業特點
第二節 汽車維修企業的經營管理
第三節 汽車維修企業的經營管理實務
第三章 汽車維修制度
第一節 汽車預防維修制度
第二節 汽車維護
第三節 汽車修理
第四節 汽車檢測與診斷
附錄1 汽車運輸業車輛技術管理規定(1990年3月7日交通部第13號令)
附錄2 機動車維修管理規定(交通部令2005年第7號)
附錄3 汽車維護、檢測、診斷技術規範(GB／T 18344—2001)
第四章 生產技術管理
第一節 汽車維修生產管理
第二節 汽車維修工藝管理
第三節 汽車維修物資管理
第四節 汽車維修技術管理
第五節 汽車維修設備管理
第五章 質量管理與質量檢驗
第一節 汽車維修質量管理概述
第二節 全面質量管理與質量保證體系
附錄 質量管理體系文件的編寫與實施、質量管理體系的認證與培訓、保持與改進
第三節 汽車維修企業的全面質量管理
第四節 汽車維修企業的質量檢驗
第五節 汽車修竣出廠規定與驗收標準
第六章 企業財務管理
第一節 汽車維修企業的財務管理
第二節 汽車維修企業的資產、負債、所有者權益
第三節 汽車維修企業的營業收入
第四節 汽車維修企業的成本與費用管理
第五節 汽車維修企業的利潤和分配
第六節 汽車維修企業的財務報告
第七節 汽車維修企業的財務分析
第七章 人力資源管理
第一節 傳統工業企業的勞動人事管理
附錄 某汽車維修企業的工資方案設計(參考)
第二節 勞動保護與勞動保險
第三節 人力資源管理
第四節 職工培訓管理
第五節 職業道德
第六節 現代企業的職業經理人
第八章 企業文化建設
第一節 企業文化
第二節 企業精神與企業形象
第三節 重塑企業形象
第九章 汽車維修行業管理
第一節 汽車維修業發展及行業管理
第二節 汽車維修企業開業條件
第三節 汽車維修企業的前期可行性分析
第四節 汽車維修行業的發展趨勢
參考文獻
第一節 企業管理基本概念
第二節 工業企業管理的發展過程
第三節 企業管理體制與企業管理制度
第四節 汽車維修企業的管理機構
第二章 企業經營管理
第一節 汽車維修業現狀及行業特點
第二節 汽車維修企業的經營管理
第三節 汽車維修企業的經營管理實務
第三章 汽車維修制度
第一節 汽車預防維修制度
第二節 汽車維護
第三節 汽車修理
第四節 汽車檢測與診斷
附錄1 汽車運輸業車輛技術管理規定(1990年3月7日交通部第13號令)
附錄2 機動車維修管理規定(交通部令2005年第7號)
附錄3 汽車維護、檢測、診斷技術規範(GB／T 18344—2001)
第四章 生產技術管理
第一節 汽車維修生產管理
第二節 汽車維修工藝管理
第三節 汽車維修物資管理
第四節 汽車維修技術管理
第五節 汽車維修設備管理
第五章 質量管理與質量檢驗
第一節 汽車維修質量管理概述
第二節 全面質量管理與質量保證體系
附錄 質量管理體系文件的編寫與實施、質量管理體系的認證與培訓、保持與改進
第三節 汽車維修企業的全面質量管理
第四節 汽車維修企業的質量檢驗
第五節 汽車修竣出廠規定與驗收標準
第六章 企業財務管理
第一節 汽車維修企業的財務管理
第二節 汽車維修企業的資產、負債、所有者權益
第三節 汽車維修企業的營業收入
第四節 汽車維修企業的成本與費用管理
第五節 汽車維修企業的利潤和分配
第六節 汽車維修企業的財務報告
第七節 汽車維修企業的財務分析
第七章 人力資源管理
第一節 傳統工業企業的勞動人事管理
附錄 某汽車維修企業的工資方案設計(參考)
第二節 勞動保護與勞動保險
第三節 人力資源管理
第四節 職工培訓管理
第五節 職業道德
第六節 現代企業的職業經理人
第八章 企業文化建設
第一節 企業文化
第二節 企業精神與企業形象
第三節 重塑企業形象
第九章 汽車維修行業管理
第一節 汽車維修業發展及行業管理
第二節 汽車維修企業開業條件
第三節 汽車維修企業的前期可行性分析
第四節 汽車維修行業的發展趨勢
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