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商品簡介
目次
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《無敵商務英語口語達人版（達人版）》的突出特點是分類詳盡，具有鮮明的實用性和可操作性，還有助于學習者了解全球各國或地區不同的文化背景和商務習俗知識全書共分為2O個大的部分，每個部分介紹若干不同的商務主題，每個主題包含4個板塊：
第一板塊“常用詞語”，解決您對疑難詞匯和商務領域專業術語的困惑。
第二板塊“常用句型”，各種商務場合常用句子的歸納，為您能說出流利的對話做基礎準備。
第三板塊“情景對話”，多個商務活動場景的設置，讓您身臨其境地領會如何運用英語應對千變萬化的商務場合。
第四板塊“背景知道”，讓你對每一個商務主題場景有更延伸、更充分的認識。
第一板塊“常用詞語”，解決您對疑難詞匯和商務領域專業術語的困惑。
第二板塊“常用句型”，各種商務場合常用句子的歸納，為您能說出流利的對話做基礎準備。
第三板塊“情景對話”，多個商務活動場景的設置，讓您身臨其境地領會如何運用英語應對千變萬化的商務場合。
第四板塊“背景知道”，讓你對每一個商務主題場景有更延伸、更充分的認識。
目次
一 初次接觸
商務會面
安排會議
問候和介紹
談論工作
二 商務旅行
商旅安排
詢價
組織旅行
商品交易會
三 進一步接觸
打電話
留言
產品及服務查詢
商業娛樂
四 會議
參加會議
電話會議
網絡會議
產品介紹
五 開展業務
詢問和描述公司
問詢和檢驗信息
描述增長
商務計劃
六 市場營銷
打入市場
討論策略
談論銷售動向
提供建議
七 經濟趨勢與預測
分析趨勢
做出預測
經濟發展
經濟圖表和趨勢
八 商務談判
建議與要
爭論與假設
談判
決策
九 投資
銀行借貸
融資
提出并比較投資機會
勸告
十 諮詢與投訴
諮詢與回復
核查進展與發貨
建議和討論解決方案
投訴不良表現
處理投訴
建立客戶投訴管理體制
十一 預算與稅收
預算與財務控制
財務報表
審計
信用控制
國際支付
討論問題與對策
十二 公司形象
描述公司
解釋選擇
證明決策
討論組織結構
十三 團隊建設
設置任務
團隊建設
組織團隊
責任認定
截止日期
激勵與士氣
十四 接管與合併
計劃與結果
比較不同公司
合併結果
併購與合併的辯論與反對
十五 人力資源
招聘廣告
求職
面試
就職
裁員減工
領導才能
十六 安全管理
信息安全
職場安全
生產與環境安全
事故
職業健康
日常風險和商業風險
十七 國際貿易
討論國際貿易
企業戰略設計與執行
描述外商投資
詢盤及報盤
支付條件
包裝與裝運
保險
代理
十八 企業競爭
全球競爭
信息交流
企業家
十九 電子商務
網絡經營
信息技術
電子商務的優越性
電子商務安全
電子商務物流
電子商務市場策略
二十 企業文化
商業倫理
企業責任
文化多元化
公司價值觀
管理風格
營造企業文化
參考書目
商務會面
安排會議
問候和介紹
談論工作
二 商務旅行
商旅安排
詢價
組織旅行
商品交易會
三 進一步接觸
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商業娛樂
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網絡會議
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五 開展業務
詢問和描述公司
問詢和檢驗信息
描述增長
商務計劃
六 市場營銷
打入市場
討論策略
談論銷售動向
提供建議
七 經濟趨勢與預測
分析趨勢
做出預測
經濟發展
經濟圖表和趨勢
八 商務談判
建議與要
爭論與假設
談判
決策
九 投資
銀行借貸
融資
提出并比較投資機會
勸告
十 諮詢與投訴
諮詢與回復
核查進展與發貨
建議和討論解決方案
投訴不良表現
處理投訴
建立客戶投訴管理體制
十一 預算與稅收
預算與財務控制
財務報表
審計
信用控制
國際支付
討論問題與對策
十二 公司形象
描述公司
解釋選擇
證明決策
討論組織結構
十三 團隊建設
設置任務
團隊建設
組織團隊
責任認定
截止日期
激勵與士氣
十四 接管與合併
計劃與結果
比較不同公司
合併結果
併購與合併的辯論與反對
十五 人力資源
招聘廣告
求職
面試
就職
裁員減工
領導才能
十六 安全管理
信息安全
職場安全
生產與環境安全
事故
職業健康
日常風險和商業風險
十七 國際貿易
討論國際貿易
企業戰略設計與執行
描述外商投資
詢盤及報盤
支付條件
包裝與裝運
保險
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十八 企業競爭
全球競爭
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十九 電子商務
網絡經營
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電子商務的優越性
電子商務安全
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文化多元化
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