商品簡介
目次
序二/朱曉明
第一部分中國企業國際化
1.北京四維的“英倫之戀
點評1 “四維一英倫之戀”路漫漫
點評2 協同效應哪去了?
2.三一集團:歐洲的天氣會晴朗嗎?
點評1 走的人多了,也就有了路
點評2 發展代理,注重售后
3.中國海外集團:國際化老兵的新挑戰
點評1 中海集團:以系統化應對國際化
點評2 中海集團的海外市場呼喚本地化運作
4.萬向集團的國際化道路
點評1 資源整合與核心競爭力建設
點評2 把握每次機會為企業“補鈣
5.中國海洋石油有限公司的海外上市之旅
點評1 從競爭戰略看中海油企業改革和IP0決策的正確性
點評2 中海油海外上市為何“馬失前蹄
6.聯想集團國際化和董事會建設
點評1 從柳傳志的“復出”看聯想的國際化成功與否
點評2 “蛇吞象”后的聯想任重而道遠
第二部分企業戰略
7.邁瑞生物醫療:超聲影像業務研發戰略
點評1 模仿與創新相結合的研發戰略
點評2 支持業務發展需求的研發戰略
8.中國海升果汁的增長戰略
點評1 強調差異化做行業領頭羊
點評2 打造品牌,迎接二次創業
9.環綺化工(上海)有限公司:中間商面臨的威脅
點評1 思考三個戰略問題
點評2 利用已有獨特能力,把握短期和長期機會
點評3堅持細分領先策略,延伸產品鏈與服務鏈
10.青島啤酒股份有限公司
點評1 青啤品牌定位的兩種選擇
點評2 誰將是中國啤酒的明日之星
11.吉利機電技術有限公司
點評1 吉利機電的持續發展之道
點評2 吉利機電何去何從
12.春和集團有限公司:乘浪而行
點評1 企業發展的兩種模式
第三部分營銷與創新
13.長虹電池:彩電巨人的新業務
點評1 把創新用到渠道管理的刀刃上
點評2 長虹電池如何在競爭中勝出?
14.浙江天正集團
點評1 天正品牌的重新定位
點評2 追求戰略制勝的持續。一淺析天正集團的過去、現狀與將來
15.安越:構筑持續發展的能力
點評1 價值觀是打造優秀團隊的根本之道
點評2 安越需要未雨綢繆
16.天翼圖書
點評1 天翼模式與“以藥養醫
點評2 賣“圖書”還是賣“諮詢”?
第四部分綜合管理
17.上海市長寧區婦幼保健院:信息化的挑戰
點評1 醫療信息化:如何從改變到改善
點評2 重視系統整合的“服務”核心
點評3視供應商為信息化的戰略伙伴
18.橫跨三個門檻的新光控股集團
點評1 大江歌罷掉頭東
點評2 路漫漫其修遠兮
19.構想未來:上海創業投資有限公司
點評1 成就優秀的創業基金公司
點評2 瘋狂的年代,更應冷靜應對
第五部分 專家視角
中國商學院排名為何攀升/郭理默(RolfD.cremer)
西學之誤:中國本土案例內容變化的分析/梁能林淑
編後記
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