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目次
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本書第1章介紹項目、項目管理的基本概念以及項目管理九大知識領域的概貌；第2章介紹項目生命周期的理論與特征、項目關系人和項目組織的特點及其應用；第3章介紹項目需求的產生與分析，項目的選擇、項目目標的確定、項目定義和項目章程的制定，以及項目經理與項目團隊的選擇；第4章介紹項目管理過程及過程間相互聯系與作用、項目計劃的工具與技術、項目實施與監控；第5章介紹項目集成與綜合案例分析。
目次
第1章 項目管理概論
1.1 什么是項目
1.2 項目管理簡介
1.3 項目管理知識體系
第2章 項目組織和項目生命周期
2.1 項目階段和項目生命周期
2.2 項目關系人
2.3 組織的影響
2.4 主要的一般管理技能
2.5 社會經濟的影響
第3章 項目的選擇與定義
3.1 需求的產生與分析
3.2 項目的選擇
3.3 確定項目目標
3.4 項目定義和項目章程
3.5 項目經理和項目團隊的選擇
第4章 項目過程管理
4.1 項目管理的過程
4.2 項目管理過程組
4.3 項目管理過程組的關系與作用
4.4 項目計劃的工具與技術
4.5 項目實施與監控
第5章 案例分析與應用
5.1 房地產高校聯合會成立大會的項目管理
5.2 某高校綜合樓建設工程項目管理
參考文獻
1.1 什么是項目
1.2 項目管理簡介
1.3 項目管理知識體系
第2章 項目組織和項目生命周期
2.1 項目階段和項目生命周期
2.2 項目關系人
2.3 組織的影響
2.4 主要的一般管理技能
2.5 社會經濟的影響
第3章 項目的選擇與定義
3.1 需求的產生與分析
3.2 項目的選擇
3.3 確定項目目標
3.4 項目定義和項目章程
3.5 項目經理和項目團隊的選擇
第4章 項目過程管理
4.1 項目管理的過程
4.2 項目管理過程組
4.3 項目管理過程組的關系與作用
4.4 項目計劃的工具與技術
4.5 項目實施與監控
第5章 案例分析與應用
5.1 房地產高校聯合會成立大會的項目管理
5.2 某高校綜合樓建設工程項目管理
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